1樓:匿名使用者
在大公司裡,工作分工很細,每個人就像是一顆螺絲釘,所做的工作可替代性很強,再加上大公司的管理者管的人和事也比較多,所以一個普通職員如果按部就班地完成工作,一般很難引起上級的注意,更不用談升遷。那麼,我們應該怎麼做,才能讓自己脫穎而出呢?下面從自己、同事、領導三個維度,分享職場升遷的正確姿勢。
1、自己
只有自己做好本職工作,創造良好的個人業績,才可能進入領導的關注範圍。
首先,以超出規定任務的標準來要求自己。比如,你這個月的銷售任務要完成50萬元,那就要朝著60萬元的目標去努力,這樣你才能保證任務達標。
其次,以領導的視角來看待你的工作。比如,你要寫一份活動方案,那就要去思考,領導想要達到什麼效果、關注哪些環節。只有這樣,你才能達到領導的預期。
2、同事
平時在工作中,要注意和同事建立良好的關係。
首先,主動分享資源,幫助同事解決問題。比如,同事的女兒想學鋼琴,剛好你朋友新開了一家鋼琴輔導機構,你介紹雙方認識,大家都信得過,三方收益。
其次,主動尋求幫助,在「小麻煩」中變得親近。比如,同事曾經接受了你的幫助,你現在讓同事幫忙打包,能減少對方的虧欠心裡,讓他產生「被需要」的自豪感。
3、領導
你的升遷很大程度決定於直接上級,所以你得成為領導願意提拔你的人。
首先,適應領導的風格。不同風格型別的領導,對下屬的做事方式會有不同的偏好,要善於根據領導的偏好調整你做事的風格,會事半功倍。面對結果導向型的領導,你只需要把事情做完,給他一個結果就夠了;面對過程導向型的領導,你要詳細彙報工作步驟、進度等細節。
其次,成為領導的左右手。一方面,把握領導的高頻需求,提高自己的能力。如果領導需要經常向上彙報工作,那麼你應該想辦法提升自己的寫作能力,幫助領導輸出彙報材料。
另一方面,藉助他人力量,幫領導解決問題。如果領導提出一個你不擅長的問題,你可以找到別人來幫你完成任務,在領導看來,這也是在幫助他解決問題。
當你在自己、同事、領導三個維度分別取得突破的時候,離升職加薪也就不遠了。想想都有點小激動呢,是不是?
2樓:惟思學社
我是一名在兩家大公司工作過,曾經非常默默無聞、極度邊緣化,後面通過自己的努力每半年升職加薪一次,四年從專員一路直升到副部門長的職場媽媽,這個問題我想結合自身的經歷回答一下。
我大學是學習計算機的,是一所還不錯的211大學,畢業後來到深圳打拼,進了一家中型的科技企業,崗位是研究電商運營。
作為一名女性,在計算機相關的行業並不好混,最關鍵是我自身不喜歡程式設計,慢慢的開始較多的從事一些平面設計相關的工作。但是這類工作,在相關崗位上不屬於核心工作內容,所以逐漸的我被邊緣化了。那時的我非常愛玩,是一個絕對的享樂主義者,抱著的想法是「只要完成分內工作,你們給我發工資就行了」,覺得我的愛好、朋友、生活遠比工作重要,因此差不多三年,我的職位沒有任何變化。
後面我通過跳槽的方式到了另一家大型的製造企業,無意中的機會我幫助集團的企業大學設計了他們的一系列學員手冊,由於服務態度好,被領導看上,邀請我轉崗(當然可能還有其他特質讓領導覺得我有做培訓的潛質吧),我本就對做it和電商的技術沒什麼興趣,想著也許培訓是個不錯的機會,於是就轉崗了。
轉崗後,由於我根本的工作態度和想法沒有改變,作為一個剛入行的小白,我的邊緣化越來越嚴重,每天在企業大學裡完成跟設計有關的工作後,就安逸的吃喝玩樂了……所以升遷仍舊與我無緣。
這一切狀態的改變,開始於我生了孩子之後。這大概是女性的天性吧,有了孩子之後,我的責任感和危機感都開始爆棚,我突然意識到自己之前的狀態是多麼的糟糕,再這樣繼續下去我和我孩子的人生大概都要毀了。於是我開始發奮,很快的時間裡就成長為了部門裡面的核心骨幹。
根據我這十幾年工作的經歷,我總結出,要想在大公司能夠升遷,有以下幾個很重要的點:
1、自身的態度一定要端正、積極
積極的態度決定了你日常的工作狀態,努力、積極的人,別人對他的印象都不會差。而且只有你自己的動力足夠,你才會願意花時間去研究如何升遷,那麼升遷才有可能。有句話說:
做了不一定能成功,但不做一定不成功。
2、要具備足夠的情商
每一家大公司的人際關係都是很複雜的,即使是號稱人人平等的網際網路公司,人際關係和個人影響力在你的工作方方面面都發揮著巨大的作用。所以,情商一定要修煉。請注意:
情商不是說要你去鑽營,而是怎樣讓跟你接觸的人都覺得舒服。
非常建議你製作一張「關鍵干係人圖」,將對你的升遷有直接、間接影響的人都列出來,梳理一遍之後你會清晰很多。
3、解決問題的能力一定要強
這一點決定了你的價值大小,而價值是你升遷的最關鍵因素。任何公司都會優先考慮為公司業績做出大貢獻的人。
請坐每件重要決策之前思考:這件事怎麼做才能幫助我和我的團隊價值最大化?應該讓誰看到其價值?
4、切記:領導成功了,你才能成功
職場升遷最重要的一點就是,不要跟老闆搶功,反而要助他成功。
很多人在職場失敗都是這一點沒有想透,把直屬領導當作攻擊物件或者抱怨物件,殊不知如果連跟你工作接觸最多的直屬領導都不能看好你,更不要指望其他人會看好你。
當然,如果你的老闆真的是一個人品有問題的人,那麼另當別論,這時你應該考慮換個老闆或者跳槽。
以上是我個人的一點看法,希望對你有幫助,謝謝。
毛毛老師,在職場路上為你插上翅膀。
惟思學社——斜槓青年夢工廠,為每一位青年找到更多職場可能
3樓:國璽同學
在大公司裡,每個員工更像是一個螺絲釘。每個人負責好自己的事情就夠了。所以大公司升遷會比較困難,因為每一個崗位都已經被人佔的差不多了。
資源有限,而且越往上資源越稀缺。尤其是在一些大型國企或者家族企業,這種情況尤為明顯。想要在這些地方脫穎而出,的確比較困難,有時候需要貴人的提攜。
當然困難歸困難,辦法也不是沒有。
首先你得讓這個公司裡的高層注意到你,只有讓他們關注了,你才有機會上位,所以你能做的就是多在領導面前露臉讓他們記住你。最好是在大老闆面前。相信很多大型企業內部都會有一些刊物,多在上面發表自己的作品,寫個文章或者畫張畫什麼的。
一般大公司的老闆還是會看這些東西的,因為他要了解自己公司的動向。在年會或者什麼地方唱個歌,表演個節目之類的,總之就是多刷存在感,說不好老闆就注意到你了。
當然了,不論是寫文章還是唱歌表演節目,核心還是要去用心做。也不要急於求成,寫一篇文章就指望人家重用你也不現實。慢慢來,要有內心,就跟做自**一樣,不說堅持日更,至少每一期你都去寫一篇。
堅持去做,提升被關注的概率。
當然了還有一種最有效的方法,看看你們的老闆有沒有兒子或者女兒,然後去把他搞定了,你也可以直接從底層員工實現逆襲,直接成為這家公司的股東。當然了也有可能不成,因為老闆的女兒或者兒子有可能看不上你。但總要嘗試嘛,不試永遠沒有機會。
4樓:傅一聲
大公司體系完善,人也多,升遷的機會總是狼多肉少。每個人都是大公司的一顆螺絲釘,**需要往哪擰,存在感沒有那麼強,如果不是極其優秀的人,很難做到在人群當中鶴立雞群,所以大公司的升遷相對來說不是一件容易的事情。但我們可以做一些高概率正確的事來幫助我們儘可能能獲得更多的機會。
第一,態度端正,做一個負責任的人。在職場上,態度比能力更重要。領導在選擇升遷的人時,他所要考慮的是這個人能不能讓他放心,其中態度和責任心是非常看重的。
如果沒有責任心的話,誰放心交給你。所以即使我們沒有那麼出眾的才華,沒有那麼強硬的手段,但是一定要做得最認真的,這不見得有多大的威力,但可以避免有人把你一票否決。
第二,做一個多面手。什麼意思?只要跟你工作有關的東西都應該瞭解,並且自己仔細研究,做到比其他人更懂一點,在領導看來,你就是一個多面手,可以勝任更多的工作。
假如我們自己都把自己定位成一個螺絲釘,那麼你只能呆在原來的崗位裡頭,不斷的做著重複性的工作,但是如果讓別人看到你有大局觀,有前瞻性,有多方面的才能,那麼可能獲得一些更多的機會。
某項工作它需要兩個技能,大多數人都只會一個,而你兩個都還不錯,那可能你就成為不二人選了。
第三,和同事搞好關係,一個和同事關係不好的人是很難上位的。
5樓:謙聊職場
在大公司裡,每個人負責好自己的事情就夠了。所以大公司升遷會比較難的,因為一個蘿蔔一個坑,資源有限。尤其是在一些家族企業,這種情況尤為突出。
想要在這些地方表現良好,的確比較困難,有時候需要領導的提攜。想要在大公司贏得升遷的機會,做好3點:
第一,知己
晉升靠什麼?關係?送禮?
這些都不是關鍵,關鍵是要自身有實力。俗話說,打鐵還需自身硬,所以說想要升遷必須具備很強的能力。除了能力之外呢?
其實自我認知也很重要。自我認知分為2個部分,第一個部分是要明白自己的長處在**,第二部分是要確定自己的目標在**,然後將2者結合,才能確定努力的方向。
第二,知彼
一個公司既然能夠做大,肯定已經具備了完善的管理體系和晉升制度,因此,在進入公司之前就應該把這個公司的一切資訊瞭解到,等入職之後要迅速摸清自己所在部門的資訊,瞭解了規則之後才知道「遊戲」該怎麼玩,才能為升職做有效的努力。
第三,出擊
大公司人才濟濟,有野心有能力的人太多,想要脫穎而出除了實力之外,主動性也很重要。工作中多和領導交流,問題和進展都可以找他們聊聊,當然要注意談話的內容,你們的談話的目的是要讓領導瞭解你的能力,聊家常八卦什麼的絕對不可以。只要夠主動,加上實力夠強,領導肯定會優先提拔你的。
6樓:
不想當將軍的士兵都不是好士兵 ——拿破崙
在大公司上班升遷是每個人都想要的,你還在為你在公司上班多年還沒得到升遷而感到懊惱嗎?如果是的話,那請看看下面幾點建議吧。
1.注重儀表,禮貌友好
去公司上班時要注重自己穿戴是否得體,好的外在形象也是非常要的。一個人打扮的怎樣它反映了你的精神面貌。給領導視覺上好的效果也會為你加分哦。
不管在哪遇見領導都要積極問好,主動向領導打招呼。讓領導覺得你是一個尊敬別人的人。
2.將自己的任務做的完美,告訴上司你還可以勝任更多的事
如果你在上司面前表現的很忙,每天上班也是踩點,熬夜做事,到處說自己忙的不可開交。那麼你的上司會認為現在給你的工作都忙成這樣,勉強做完,那上司又怎能信任你能夠承擔更多的責任呢。所以,你要停止抱怨,合理分配時間,將你的工作有條有序的做好。
間接告訴領導你還沒有飽和,還可以勝任更多的事。
3.停止抱怨,積極樂觀
在我的映像裡沒有誰是通過向領導不停的抱怨而升職了,相反這會讓領導更加反感你。積極的人像太陽,照到****亮!因此你要做的就是積極主動,樂觀向上。
遇到事情一定要主動解決,領導要求你去做的一定要積極的去做。領導交代的事情,要快速反應。要清楚領導的工作要求預期,不是認為做完就結束了。
接受任務時也要階段性的給領導反饋資訊.讓領導隨時掌握你的工作進度。這樣還有個好處,那就是若你**做得不對,上司可以及時的給你提出建議。
你就可以及時的改正你所缺陷的部分。
4.多學習,提高自己的技能
不管怎樣,只有你的技能提升了,能力提高了才能擔當更多的重任。所以自己得多學多做,世界很公平,付出了就有回報。
自己創業好,還是加入大公司佔點小股份好
創業專案點子 抄誰提出?比如這個專案具體是哪個行業的怎麼做啊等等。然後是金錢和技術,因為資金投入的多不代表只提供技術就不能得到多的股份,因為技術是一個行業的關鍵。股份不能只按資金投入的多少來分配的。你以後注意的問題比如關係到智慧財產權拉,智慧財產權歸誰所有啊等等。再就是你承擔多少風險?如果說能讓風險...
在小公司如何管理,之前在大公司,每次來小公司,一來這邊工作一段時間,我傻了,一些大公司的東西用不上
大公司人多組織龐大管理不容易,沒法用人來管理所以會制定出比較完善的制度,用制度來管理公司。小公司基本上很多都是家族企業,老闆一眼就能瞅到全域性,所以很多都是用人在管理,老闆說了算兩者的區別還是挺大的。但是每個公司都存在著差異,每家公司都是一樣的。就算是兩家行業別相同 員工數相同的公司。內部所用的管理...
如何在工作中樹立自己的威信,如何在公司裡樹立自己的威信?
一 思想高度 具有全域性觀和長遠觀的思想高度是一名優秀管理者或領導者的權威基礎。1認同和理解公司的戰略目標,並身體力行的去宣講與實踐。2比別人看的遠一點,比別人想的多一點。3用正確的結果樹立威信。二 人格魅力 在處理團隊成員的關係中所表現出來的個人能力 個人覺悟和個人修養 1公正平等之心。2相互尊重...