1樓：古侯子
如果是早三五年之前，我們會建議中小企業要考慮清楚是否有必要上mes，從整體的精益性出發，考慮投入產出來決定是否上mes。
因為mes雖然能夠實現整個生產管控的透明化、可控性和追溯性，但並不是萬能的，而且其建設投入和維護投入成本，相對還是比較高的。因此，上與不上要做價效比的評估，從精益的角度考量這個事情。
但是，到了目前的整個生產製造的大市場環境，我們會建議中小企業對企業資訊化做全盤的考慮，對mes有個路線規劃，mes是智慧型製造的軟核心，一定要上，只是要看什麼時候、什麼階段上，以及每個階段上多少，從而能夠確保mes實施的成功，以及應用的有效
不管上不上mes，在做決策時候，一定要考慮清楚，上mes要解決什麼問題，要實現什麼目標。很多時候，確定要解決的問題和要實現的目標，往往並不是軟體系統本身，而是具體的業務問題，比如降低庫存、提公升質量管控等。
只有明確了具體的目標，在實施mes的時候，才能夠有的放矢，才有乙個評估的標準，在專案實施的過程以及結果的評估時，才能給出mes系統實施成敗的判斷。
2樓：瑞星睿
lz可以去聽聽看鼎捷的智慧製造 智創未來的課程。
大企業用的mes系統，中小企業可以用嗎？
3樓：匿名使用者
大型企業用的標準mes系統一般是：
規模大。覆蓋範圍廣。
實施成本高。
但是大型企業的mes系統一旦落地，應用的好，成功率也很高。中小企業直搬大型企業那一套的話，不太適合。因為：
成本高。規模小。
管理簡單。所以，中小企業想要成功上mes系統，不但要找有成功上大型企業mes系統的**商燃祥，還需要找同時具備為中小型企業量身定製開發的模組化、小型化、精益化的製造管理系統，搏哪才能成功上線mes系統。基段碼。
mes系統適用哪些企業
4樓：生活的
mes系統適用的企業如下：
1、大型製造企業、外資及合資製造企業和各類規模的民營製造企業。
2、多品種小批量，按訂單生產的企業，如接單前配緩代工企業，工裝模具製造企業。
產品複雜多變，生產能力存在瓶頸的企業。
3、按市場**生產的傳統行業，如普通機械裝置製造、機加裝配和電子產品的裝配生產。
4、其他面向客戶進行產品定製的製造企業。
mes系統的發展趨勢。
製造執行系統是美國amr公司在90年代初提出的，旨在加強mrp計劃的執行功能，把賣閉mrp計劃通過執行系統同車間作業現場控制系統聯絡起來。
很顯然，mes自落地之日起，就定義了自身的使命：mes，為連線中樞而生。慧模1997年，mesa（製造執行系統協會）提出的mes功能元件和整合模型，包括11個功能。
同時規定，只要具備11個功能之中的某乙個或幾個，也屬mes系列的單一功能產品。
使用mes系統對企業有什麼好處？
5樓：網友
作為製造業資訊化拼圖的一部分，mes系統的存在可以成功彌合企業計劃層和生產車間裝置之間的間隔，有著幫助企業降低生產週期，減少質量過失等優點，可以提高企業製造過程效益。鼎捷mes能夠為企業資訊化道路提供乙個數位化通道，把資訊採集和監控的手段部署到生產活動的最前線，實現裝置聯網、即時工序進度監控，操作工、零部件質量記錄與追溯等等。
企業為什麼要做mes系統，做它的好處有哪些
6樓：血刺舞動丶
一、功能強大。
現在mes系統相比之前的系統更具智慧型化，功能更加強大，使用方便快捷，操作簡單，還可以連線其他系統，實現資料統一化，管理流程化，生產效率化等，也可以對**鏈產品的進倉資料、訂單的分配管理、**鏈、產品資料的詳細資訊進行了解掌握，這要是換作其他系統軟體是沒有這樣的功能。
二、標準化。
對於最新版的mes系統來說，可以幫助企業進行規範化，對企業的生產工序，生產流程，生產計劃進行有條不紊的執行，對企業產品測試這個功能也是十分強大的。幫助企業減輕負擔，同時標準化企業流程。
三、靈活性。
現在mes系統在短時間內就可以實現系統的轉變，而且在異地也可以監控生產，能夠很快速的轉變新的生產方案投入生產，相比傳統的管理更具有靈活性。網頁連結。
7樓：大連豪森智源
mes是一套面向製造企業車間執行層的生產資訊化管理系統，可以從「人機料法環測」六方面對生產車間進行全面監控。
人：員工管理，mes系統在實際生產中可幫助企業節約人力成本。
機：裝置作為企業生產重要工具，mes系統可對裝置進行管控，即時掌控裝置情況。
料：實現工位物料錯裝、漏裝等防錯管理，做到不堆料、不缺料、不錯料。
法：實現生產標準工藝指示。
環：實現質量管理閉環。
測：對最終產品質量進行把控。
從原材料的入庫上架、生產計劃排產、計劃下發，到試製試裝、加工、裝配，到半成品、成品、返修，到下線、包裝、發貨，mes系統可監控生產全景。同時在生產過程中系統提供資料採集的功能，記錄生產過程中裝置、生產、質量、人員、報警等多項資料並用於最終產品形成資料包儲存進系統中，用於後續的跟蹤、查詢和分析，從而提高生產效率，降低生產成本，提高產品質量。
目前mes系統已經應用到生產的很多方面，智源mes也在這個應用的過程中不斷的疊加總結，不斷為企業帶來價值。
生產管控方面，通過智慧型的生產控制，降低標準偏差，保證生產的連續穩定及聯動處理及時性；
工藝優化方面，通過生產工藝優化，協同防錯，可以最大的降低生產成本；
質量追溯方面，圍繞產品譜系，構建生產過程資料質量的監測和分析，可即時把控質量精度，實現精準追溯；
資產管理方面，即時覆蓋監控資產裝置，保證資產裝置可靠執行，降低停機檢修。
大連豪森智源資料****是豪森股份的子公司，是一家專業的智慧型製造軟體產品及系統解決方案**商。豪森智源旨在將豪森股份近20年來管理運營經驗與數百家知名企業累計的管理真知，通過製造執行系統（mes）規劃實施分享給國內快速成長的製造企業客戶，幫助國內企業在中國本土實現智慧型製造轉型公升級，提公升企業創新能力。
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