1樓：老實人老實幹事
1、如題所述，應根據企業內設定財務總監職務的職能範圍進行判斷，不同的組織架構職能設定將賦予不同的職權；
2、在實際工作當中，財務總監一般屬於行政管理職務崗位，被賦予財務管理層面職權，可以依照企業內部制度獨立行使權利，例如審批企業內與財務管理方面相關的事項；提問者所言「提出改進工作崗位工作方法」，一般地，如果改進工作方法有利於降低企業成本費用、提高工作效能，那麼，財務總監從財務管理角度提出該意見或建議並無不妥，但如工作流程（業務程式或流程）已作為作業標準納入企業規章制度的，那麼，財務總監則只具有提出的權利而卻不具備審批修改的權力；
2樓：荊萊
哪個崗位都有提出改進工作崗位工作方法的權利，事實情況是，不是所有人都能提出改進方法。
如果您有改進方法，把改進方法形成文字，報告給領導，領導會很高興的。
3樓：daimy自然
你好！朋友，一般公司，財務總監是不管工作崗位和方法的事情的，但是，也有特別的，有的領導什麼都管的，那就不同了。
財務總監工作常面臨的問題和挑戰有哪些?
4樓：網友
當中國入世後，當各企業面臨日益激烈的全球化競爭時，這個問題成了企業關心和**的話題。財務總監(cfo)在其中將發揮怎樣的作用，也引起了更多人的關注。
有人說，乙個國家和乙個民族、乙個企業與其國家民族企業進行競爭核心的力量是制度。對乙個企業而言，財務總監的角色很重要的任務之一就是如何為企業制定一套有效的制度。制定一套企業內部簽字制度比制定任何制度更為重要，這是它企業長治久安最重要的因素。
此外，這個制度必須要高度人性化，要求人們去追求卓越。企業管理的根本核心要制定制度，而制定的基礎就是要強化每個人的利益，使每個員工感覺到是為自己來幹，這個企業的機制就充滿了活力。制度必須具有高度的整合性。
透過預算這樣的方式把企業內部的流程，每個崗位的權力、職責、許可權，每個崗位應該完成的動作、目標全部整合起來，讓企業充滿了制度整合的特徵。從制定制度的意義上講，cfo比任何其它職業經理人更具有特點和重要作用。
事實上，目前cfo在公司制度制定方面不僅僅只涉及財務問題。因為隨著現代企業的發展，財務或者會計問題不能孤立地去看，它跟公司治理結構各個面都有銜接的地方。例如財務與人力資源的結構相聯絡，能夠幫助更好地吸引和留住人才。
人力資源的核心問題有兩條線索，第一條線索就是如何去選擇和培養最優秀的人才；第二條線索是如何將人才的能力發揮到最大可能性。財務與人力資源相結合就對第二條線索有幫助。企業要想把每個人的能力發揮到最大，不僅要讓員工感覺到每幹一件事自己都有收穫，都能夠得到相應的收入而且要讓員工感覺到收入的公平性。
僅靠人力資源是無法徹底解決這兩個問題的，要根據每個人對企業的價值貢獻度來決定其收入分配，除了在人事上要對所有的作業進行詳細的作業分類，作業標準、作業流程以外，更為重要的是要去核算作業的過程。只有將財務與人力資源管理結合起來，才能科學制定薪酬和建立激勵機制。
可以說，通過制定制度，財務總監在各種關乎企業戰略和發展的問題上發揮著重要的作用。
5樓：網友
1、需要財務總監具有較全面的財會專業理論知識、現代企業管理知識，熟悉財經法律法規和制度；
2、熟悉財務相關法律法規、投資、進出口**、企業財務制度和流程；
3、參與過較大投資專案的分析、論證和決策；
4、熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算；
5、具有豐富的財務管理、資金籌劃、融資及資本運作經驗；
6、良好的口頭及書面表達能力。
一般財務部工作有什麼改進點嗎？
6樓：月醉清風的家
1）嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的**，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與銷灶改售部人員緊密配合，積極有效的**資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的儲存趨於合理化，為銷售人員搭建起乙個好的供貨平臺。
2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。
團辯並 （3）公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白乙個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支援，大家的利益是通過公司的成長來體現的。塌跡。
7樓：匿名使用者
有這麼無聊的老闆呀。
先看你們公司的組織構架。
再看下面的芹沖人員。
接著看那些人在做什麼。
再找那些人看不順眼的地方。
從上倒下，到時候怕是你講都講不完了。
提扒首爛示：當心表達不好，把全公春漏司的人都得罪了。
8樓：網友
1、票據上來看，是否都是正規票據。。。
2、成本逗森態上春李來看，是否真實完整。。。
3、管理上來看，根據單位實際情況去寫山源。。。
4、平時多注意觀察，留心記下問題月末就有東西寫了。
9樓：周金祥
應該從各項財務流程上來入手。
財務總監工作中應該注意什麼問題
10樓：瀋陽金蝶軟體
財務總監崗位工作說明，僅供各位參考借閱。
1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程式。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和資料管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。
5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。
工作職責：1、參與公司戰略規劃，負責組織制定公司財務計劃、根據目標管理編制部門預算；
2、 執行並監控公司財務計劃、預算制度的實施情況；
3、監控公司各部門日常經營、費用情況，對異常情況及時彙報並提出改進、處理方案；
4、 全面負責公司財務部門(10人以上)日常管理工作；
5、 負責部門制度、流程的制定、修改、完善和執行、監督工作；
6、 根據公司實際情況編制及修訂財務制度、相關財務流程；
7、負責編制合併會計報表及財務分析工作，並按時限提交至公司領導；
8、 協調本部門與公司其它業務部門的協作關係；
9、 協調與稅務、銀行及其他對外職能部門的業務關係；
10、 參與本部門選聘、考核、指導下屬工作；
11、 完成公司領導交辦的其它事務。
望樓主採納。
瀋陽金蝶財務為您解答。
財務總監具體做什麼，財務總監主要做什麼？
1 全面負責集團整體財務工作，組織年度財務計劃的編制和 更新，推動業務部門完成經營目標，確保完成各項利潤指標 2 參與集團各類投資 經營等活動的決策和方案擬訂工作，參與重大經濟合同或協議的研究 核查，參與集團發展所遇問題的分析和決策，為公司經營提供堅實的財務依據 3 統籌協調公司上市籌備期的所有準備...
財務總監主要負責什麼工作，財務總監的工作職責是什麼
財務總監的主要工作 管理職能 在企業的經營管理活動中，財務總監要結合本企業實際，制定必要的財務管理規章制度，並負責組織實施，保證公司的財務及經營活動依法進行 組織財務預算 決算的編制 利潤分配或彌補虧損方案以及資金使用排程計劃 費用開支計劃 籌融資計劃，並負責批准預算 決算 利潤分配或彌補虧損方案和...
財務總監 CFO 的職責是什麼，財務總監的工作職責是什麼
一 財務總監業務職責 1 瞭解在當前銷售策略下的市場狀況 2 組織領導公司的財務管理 成本管理 預算管理 會計核算 會計監督 審計監察 存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。3 參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，彙總 稽核下級部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議...