1樓：不慌不忙的說道
有效工作關係的 第一項是互相溝通。
這裡談的主要是上下溝通。不是上對下，也不是下對上，而是上下相互溝通。溝通總是存在資訊發出方和接收方。
如果接收方沒有接收到發出的資訊，或者接收到的資訊跟發出的資訊不一樣，就等於沒有完成溝通。
上司跟下屬溝通時越是嚴厲，下屬越是聽不進去。因為下屬要聽的是他想聽的，不是上司想說的。哪怕當時下屬也點了頭，態度表現得也很誠懇。
你問他懂了沒有，他可能還說懂了。儘管有困難，但溝通是必需的，聽懂也是必需的。那麼，怎麼才能做到有效的上下溝通呢？
首先， 上司一定要經常問下屬：「我們的組織和我應該期望你有什麼樣的貢獻？我們該期望你做些什麼？
如何才能讓你的知識和能力得到發揮？」上司對下屬在工作的貢獻上，必需提出某種期待。
第二，讓下屬去思考上司期待的貢獻，然後提出他可以做出的貢獻。下屬是願意為組織做出貢獻的，對自己的工作應該做出的貢獻，提前有了自己的思考和判斷。
當然，結果可能更大也可能更小，下屬都必須說明理由。下屬覺得上司聽明白了自己的想法，他覺得上司是根據自己的工作來討論的，所以他的心裡是比較順暢的。於是溝通就在乙個頻道上了，這就是上下「同頻」。
只有到了這一步，上司才有權利，對下屬所提出的建議是否可行做出判斷。 上司必須給出判斷意見，這是上司的責任。
通常上司和下屬看問題的角度往往是不同的，下屬所看到的事實和機會也常常跟上司不同。下屬容易發現的機會，可能是他的長處所在的領域，可能是他熟悉的專業。
上下看法不同，是非常好的事情，哪怕現在達不成共識，但有效的溝通已經建立起來，相互的信任度會得到加強。對任務的共同理解，對上下雙方的理解，對貢獻的理解，其實已經達成了。
2樓：靈l慧
在這種情況下，不要對你的業績喋喋不休，自以為勞苦功高，而應該通過其他手段引起上司的注意。
在例行的工作報告中突出自己的成就；
讓滿意的顧客向組織上級反映他們的意見；
在社交活動中引起人們的注意，主動參與專業交往活動；
與那些對你的成就評價較高的人建立良好的關係。
職場中低調老實的人，怎樣才能讓老闆注意到自己的貢獻
3樓：焦淘**貝
一、 工作進度，主動彙報。
對於老闆安排的工作，我們可以及時的將完成進度跟老闆溝通，讓老闆覺得所有事情都在他的掌握中，讓他放心，同時覺得你可靠負責。
二、遇到問題，帶著自己的思考去請教老闆。
老闆招人是為了讓員工來做事的，不是希望員工來當乙個傳話筒甚至是成為乙個挑毛病的人。所以在工作中遇到任何問題，都需要自己先進行思考，不管能不能找到最後的解決方案，在進入老闆的辦公室請教或是彙報的時候，都要把自己的思考表達出來。讓老闆覺得你是乙個認真對待工作，同時具有獨立思考能力的員工。
三、用心寫好年終總結。
年底了，正是每乙個職場人進行自我工作情況總結的時候，有哪些成功有哪些不足不僅自己需要明白，同時還沒向領導彙報。
工作中我應該怎麼做才能讓領導注意到我，瞭解我是個有能力的人呢？我不擅長表現自己
4樓：網友
聽你這麼說，我抄想說 你接這兩個襲人的活bai一定乾的時間du
5樓：x鬼魂
你好：女的之間抄還是很襲好交流的。
因為都是富有同情心。
有種互相安慰的那種情感。
但是也是容易爭風吃醋的。
雖然沒有男的那麼激烈。
但是那也是很尖酸刻薄啊。
而想讓領導看到。
就要在工作中。
付出，付出的是辛苦還有思維。
要對工作有建設性的見解。
要能在工作中突出自己的特點。
形成一種風格。
讓別人一看就知道是你。
變成無形的名片！！！
**********= end **********===
工作順利。..他很懶什麼也沒留下。
6樓：爛花子一
最好就是做好你自己的事情，其實領導嘴上不說，但是他心裡很清楚，誰做的好，誰坐的不好，看人不能看表面，認真的做下去，也許這是乙個考驗，一定要堅持下去，最好的職位還在等你。
7樓：ゞ↘尐灬尐灬
請他喝個小酒聊聊，酒後啥都好說。。。
8樓：網友
是金子總是會發光的·所以慢慢來·相信自己。
怎樣才能讓你的上司更加的賞識你？
9樓：p水藍
能為他賺錢他一定賞識你。
怎麼做才能讓領導 相信我有這個工作能力？
10樓：匿名使用者
領導不僅要有專業知識，還有要領導能力：戰略規劃、戰術策劃、工作分配、溝通協調、督導考核、知人善用、感染力與號召力等等。你有嗎？不僅要有，還要表現出來。
11樓：匿名使用者
作為職場的人要沉住氣，老闆不給機會是你沒有讓老闆看到你的優勢，之前老闆現在對你的能力還不認可，可以從小時做起，為自己積蓄力量。
怎樣才能讓領導認可自己？
12樓：網友
要想得到領導的認可，首先請從你的工作上作出努力，等有一天老闆看到了你的成績，你的工作給公司帶來了切實的利益，那麼他會對你刮目相看，無論任何乙個工作崗位都是一樣的，最終還要以成績來說話，畢竟乙個企業的生存靠的不是油嘴滑舌溜鬚拍馬，而是那些實實在在的給公司創造出利益的人。
13樓：波士商學教育
怎樣才能成為員工認可的好領導：
1、他們知道什麼可以激勵他們的員工。
一些員工是被錢和職位來驅動，一些則是追求實現工作和生活的平衡。好的經理人理解每個員工的優先順序，並且會找到方法為他們以及全公司的創造價值。其中的挑戰是沒有整齊劃一的方法。
通過花時間和你的員工在一起，找到他們的辦公室內和辦公室外的興趣點，你就會發現什麼可以激勵他們，把他們工作做到最好。
2、為成功而協作。
對於企業家，要改變一句格言，這句格言是「如果我想某件事能被正確的完成，我應該自己來做。」是困難的。但是偉大的經理人確信他們的員工有機會學習，並且可以獨立運作。
鬆手的韁繩不僅可以在團隊中鼓勵成長，也能讓你抽身為了更高水平的任務。這一步的關鍵部分是從一開始就和你的員工設立清楚的期望值，以致每個人是在相同的假設前提下工作。
3、他們會挑戰並且拓展他們的手下。
當你的員工顯示了獨立工作能力時，偉大經理人會繼續找到方法來挑戰他們現有的技能模式，拓展他們進入乙個專案的完全自己的領域中。鼓勵敞開的談話是關鍵，這樣可以確保你不是在壓任務。建立一種不斷技能提公升的文化會讓你的員工不致於停滯不前，同時也能讓你的員工對於企業來說，更有價值。
4、他們會從錯誤中學習。
挑戰員工去承擔新任務和擴充套件他們的技能不可避免會導致他們犯錯誤。偉大經理人會給員工犯錯誤，何從錯誤中學習的自由。無論什麼時候，在低風險的環境下，安排超越某人舒適區域以外的任務，你可以減少對企業的風險。
對於整個學習過程中，及時提供反饋，諸如什麼做的好，什麼可以做的更好，是非常關鍵的。同樣重要的是，承認你自己的錯誤來證實有負責任的能力。
職場之中如何才能更加獲得領導賞識？
14樓：實用文章分享
1.多做事，別抱怨。
領導會不會提拔你，最重要的因素就是，你能否幫他分擔工作上面的壓力。作為領導，他承擔的事情肯定要多於一般的員工，而他把這些事情佈置到手下的員工，這個時候就開始產生競爭了，那該如何脫穎而出？沒別的辦法，只有踏踏實實、乾脆利落地把事情做好，儘量做得快而且要完美。
任務多的時候，更不要抱怨；畢竟工作本來就存在壓力，你抱怨就會影響大家的情緒，導致工作效率上不去；而且也暴露出，你是個受情緒影響的人！
2.多給領導提提意見。
公司聘用你，就是要你來解決問題辦事情的，你要是在一些問題上給不瞭解決方案，那就和大部分普通員工一樣，沒什麼特別的，又如何脫穎而出呢？一定要抓住機會，來思考並且解決問題，這樣才能夠讓領導看到你的才能和價值。
3.不要拍馬屁。
會說話，高情商，不代表要去奉承上司。我承認職場中，有人通過特別的方式而獲得晉公升，但是你要相信英明的領導是不會去提拔那些只會奉承拍馬屁的人，因為這是在傷害公司的利益，你把乙個無能的人放在重要的位置上面，卻創造不出應有的價值來，只會給公司帶來損失。
15樓：棉被君
第。
一、主動分擔工作。
領導每天都很忙碌，無法事事親力親為，所以，如果有乙個下屬，可以主動承擔一些工作，並且可以很順利地處理好，處處為領導排憂解難，這樣的下屬是領導最需要的。但在實踐中，這樣的下屬並不容易找到，所以當下屬真正理解領導的期望時，能夠肩負起一些重擔，這樣就會引起領導的關注了。
第。二、注意擺正自己的角色。
假設主管是一位年齡並不大的人，而且並不比自己大得了多少，但仍然可以尊重他，並保持彼此之間的距離，在行為上不過於隨便。這樣可以認清自己的角色，並能扮演好自己角色、知分寸、知進退的人，他的表現也是非常成熟和得體的，這樣的人必然能夠得到領導的賞識。
第。三、注重自己的效率。
在商業上效率是非常重要的，如果你慢慢地做事並且經常不提高效率，那麼無論你的心有多好，也無法讓領導對你表示滿意。如果你能夠完成領導委託你做的事情，並且不拖拉，還可以高效率地乙個接乙個地出色完成，相信領導很賞識你。
第。四、主動提出建議。
員工有責任向公司提出意見和建議，雖然有些好建議被認為對公司有幫助，但不一定被採納，這時也不要氣餒，因為站在公司的角度，考慮問題的觀點不一樣，但如果能不斷地提出自己獨到的建議時，領導會認為你是乙個能給出好建議的員工，你是乙個能保持良好心情和快樂的人，以後會給你更多的機會。所以，不管成功或失敗，主動提出建議，這同時相當在找機會推銷出自己。
第。五、遇事多商量。
很多人把自己和公司的事情聯絡在一起，如果遇到了什麼困惑或苦惱，應該儘可能多地與領導商量，並和他討論一些事情，比如工作問題、家庭問題、男女之間的情感困擾，這些都可以和領導討論，這樣可以得到領導的信任，領導也樂於給出一些建議。
總之，在職場中，最重要的是如何讓自己成為領導所關注的人物，通過以上這幾點，若可以靈活地運用，相信不久就可以獲得領導的賞識，從而有更多的機會來發揮出自己的才能。
16樓：雲帆蒼海是我
職場中如何才能更加獲得領導賞識，可以從以下幾點去做：
首先，與上司主動溝通，這樣做不但會促進上司對你的瞭解，另一方面還會讓上司感到你對他的尊重。當機會來臨時，上司首先想到的自然便是你了。領導處事看人並非處處是用理智思考的，情感因素在其中佔據著十分重要的地位。
所以，加強溝通，不要在領導面前毀了你的第一印象。
其次，要主動去做沒有交待工作，特別有難度的工作。要想得到上司的賞識，職場勇士是乙個必備的硬體。每乙個上司都希望自己下屬有奮鬥進取的精神，敢於向不可能完成的工作挑戰。
還有，比領導工作的時間要長。領導頭腦中思考的是公司的行動方向，他們工作的時間並不少。所以個人不要吝嗇自己的私有時間，一到下班的時間就跑出去的員工得不到上司的喜歡。
如何溝通，才能讓上司不會拒絕我的辭職呢
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