1樓：滑鼠紫燕銜
經常受到這樣的禮遇，讓人覺得會遭受到不公正的待遇，自己不推託，覺得會讓別人覺得自己好欺負。這個問題是中國歷史「文化」傳統，更是官場丶職場的必然存在。靜心下來去思考明白這種「道理」就見怪不怪了！
領導委託扯皮，這是解決問題必然過程。乙個問題總是需要在討論和爭執中得到最妥善的解決，沒有討論，沒有商量，是解決不了任何問題的。不遇到問題你好我好大家好。
遇到問題，都是下屬的錯，千叮嚀萬囑咐他們怎麼就不聽呢，推諉扯皮一流，毫無責任感，更沒有大局意識。比如，以前小領導的要求是到下班點，業務辦到哪兒算哪兒，辦不完上班再來。
裝聾作啞，聽到了也要當沒聽到，看到了也不要說出去，看破不說破才是好朋友。很多時間我們都在演戲，演得好不好看自己的能耐了。如果領導不能勇於當先帶領團隊和下屬去完成工作，負起責任，那團結就不是主動工作，而是被動的向前推進了，團隊整體活力喪失，員工會迷茫，不知道方向，無助，出現問題不知道後續支援在**。。
作為執法人員來講最重要的是自己依法依規的辦案，領導推諉扯皮要錄影錄影，堅決不觸碰底線，萬不可以領導意志當做自己的意志這個問題比較大，隱瞞是隱瞞不過去的，我建議出郵件告知公司相關人員，讓他們取辦試樣後，再做具體的處理。當然，這只是我的個人建議，具體處理方案，咱還是要遵行領導的。哪知道，他怕公司高層知道。
在企業這個特定的環境中，請恕我直言，沒有屬於員工自己的工作！所有的工作必須要服從企業的需要，這是不容置疑的。而企業是抽象的，企業的功能在各級領導身上具體化了，領導也就代表了企業。
2樓：數位技術小輝
不能。因為這樣的領導缺乏責任感，沒有擔當，跟著他不會有前途，所以最好不要跟。
3樓：藤蔓樹洞
這樣的領導是不能跟的，在我看來，遇事有擔當 有責任的領導，這樣才是負責任的表現，這才會讓我們覺得去跟著他。遇事推卸責任的，只會讓你寒心。
4樓：情感導師珍妮
個人認為不能跟。領導作為乙個公司的管理人，起乙個表率帶頭的作用，遇事理應臨危不亂，指導帶領手下攻堅克難，而不是推諉扯皮，不負責任，這樣遇事推諉的領導沒有擔當和領導力，跟著沒有什麼益處。
5樓：東流
這樣的領導不能跟。遇到困難要解決困難，而不是將困難推在別人身上，這樣的領導遇事不能顧全大局，不能沉著冷靜的應對，不能給員工起到好的帶頭作用。
6樓：白珍全全全
不能。因為這樣的領導只會推卸責任。在工作中發生了錯誤，也不願意去承擔。這樣的企業是不會長久的。
領導之間相互推諉怎麼辦
7樓：福到了
領導之間相互推諉，你就把他們叫一塊，看他們怎麼推，這樣也就能把事辦了。
8樓：大別山裡的山鷹
領導相互推諉扯皮，可以向更高一級領導反映，也可找紀委反映。
9樓：斯君一舞百媚生
領導之間相互推諉，怎麼辦？這個時候你就只有找到更高一級的領導來解決這乙個問題了。
10樓：庹映菱
我覺得如果出現這種情況的話，那可能是你們的這乙個領導太不負責任了，所以說這樣的領導一點沒有責任意識，因此不管怎麼樣一定要好好的去做好自己份內的事，千萬不要參與他們的矛盾之間。
11樓：永星星
若此一般是領導班子不夠團結一致的表現最好是觀望之待有正確意見後處理如此的。
12樓：所隨
這個再正常不過了，幾乎不都是這樣嗎，有功就說自己領導有方，如果有過就百般推諉。
13樓：銀色月光
領導，之間相互推諉怎麼辦？這個可以根據實際情況進行上級去查，可以找上級領導看一看，應該怎麼辦？總有解決的辦法。
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