1樓：爆更體壇
職場經驗：能力重要？還是和領導的關係很重要？
首先，乙個公司需要乙個健全的團隊。所謂健全的團隊，就是要完善有能力的人才，踏實的員工，阿諛奉承的員工，因為他們可以通過相互的交叉應用，完成公司需要的一切條件。簡單來說，能力強的人做重要的事，老實人做最難的事，阿諛奉承的人能錦上添花。
越有能力的人領導會給他的東西越難，因為這樣的人才能把事情做好。為什麼這樣的人可以偶爾和領導拍桌子？對於每乙個商業公司來說，業績是王道，是公司的基礎。
相信同行業所有公司都會雙手歡迎這樣的人才。
職場經驗：能力重要？還是和領導的關係很重要？
首先，乙個公司需要乙個健全的團隊。所謂健全的團隊，就是要完善有能力的人才，踏實的員工，阿諛奉承的員工，因為他們可以通過相互的交叉應用，完成公司需要的一切條件。簡單來說，能力強的人做重要的事，老實人做最難的事，阿諛奉承的人能錦上添花。
越有能力的人領導會給他的東西越難，因為這樣的人才能把事情做好。為什麼這樣的人可以偶爾和領導拍桌子？對於每乙個商業公司來說，業績是王道，是公司的基礎。
相信同行業所有公司都會雙手歡迎這樣的人才。
領導堅信業績第一，能力第一的人，即使馬屁精多了，也不影響判斷。只要你能力夠強，業績夠高，沒人能撼動你的地位。這樣的領導同時很清楚一件事，就是重用馬屁精，或者福利待遇傾向於阿諛奉承。
和領導關係好的員工是領導、職場秘書、聊天夥伴的需求。這樣的人存在於任何一家公司，屬於領導前面的「紅人」。但是，乙個公司在崛起的時候，這樣的人也會崛起。
公司走下坡路後，這樣的人會突然不在了。同樣，乙個隨遇而安的佛教徒領導，甚至乙個不專業的領導，可能會偏愛福利福利給馬屁精，而不知道這樣的弊端。
但是，即使這樣的領導存在，也不會輕易懲罰稱職的員工，因為公司需要它，業績永遠需要人前進。之所以會出現阿諛奉承的情況，並不是所有人的天性，更不是員工的偏好，而是職場的必然性，以及少數人在業績壓力面前走捷徑的運氣，而聰明的領導會盡力避免這樣的情況。即使目前的領導在你看來不盡如人意，你也要始終相信能力永遠是硬道理，有能力的人不會缺少生存的土壤。
2樓：情感大師**
我認為還是自己的能力比較重要，因為剛開始的時候領導可能並不是喜歡你，但是慢慢的你的能力得到了領導的認可。
3樓：三四么洞洞么
在工作當中能力強特別重要，因為你能力強的話會給公司帶來利益，會給老闆帶來收益，所以老闆會器重你。
4樓：糖果罐
當然是能力更重要，沒有能力，你和領導的關係再好都無濟於事，沒有人會信服你，你依舊是工作中的最底層的員工。
職場中，關係和能力哪個更重要？
5樓：肖大發美食
職場中，關係和能力，關係更重要。工作場所是乙個變化的地方。上班的路上總是風雨交加。
由不同個人組成的團隊必須共同努力，以實現企業設定的目標。因為這是合作，所以必須與人際溝通分不開。從這個角度來看，人際關係在工作場所也將特別重要。
<>在工作場所有不同型別的人際關係。一種是在農場裡吃、喝、拍馬屁，就像水中的魚一樣。如果領導喜歡「這張嘴」，這類人也可以一步一步地進步。
短期內，哪乙個更重要取決於你的直接領導認為他最需要什麼。你的領導在你的職場發展中起著關鍵作用。如果乙個人寧願擁有良好的人際關係，以便在管理方面與他合作，而不是專業能力，那麼人際關係就更為重要。
如果你需要運用你的專業能力來創造價值，那麼專業能力就必須更加必要。在人際關係方面，我們應該學會團隊精神、寬容和謙遜。勇於挑戰，主動分析和糾正工作中存在的問題。
團結普通人和壞人不是壞事。良好的人際關係和技能至關重要。我們公司以前有乙個案子。
在那家公司，他過去賣辦公用品。這位同事的業務能力確實很強。在他所在的單位空手而歸之前，他基本上會賣出一些大件和小件，但他平時的行為非常糟糕。
工作能力和人際關係是有限的，是相輔相成的。沒有工作能力的人總是拖拉，不管你的人際關係有多好，你的存在是為了證明乙個l的無能，乙個認為你是孤立的物件，什麼都做不了的人，正如一句老話所說，三隻拖鞋，第乙個諸葛亮，能力弱，正如一位老人所說，乙個和尚帶水來吃，而三個和尚沒有水吃。他們有很強的能力，能舉起橫樑。。
職場中搞好與領導的關係比能力更重要嗎？
6樓：體壇伊姐
<>並不是的。初入職場，不建議在人際關係上投入太多精力。我們需要提高自己的能力，儘快做出成績。
只有做出成績，領導才會看得起你。我們在做出成燃旁績的時候，要學會抬頭看路，而不是一味低頭。人性有弱點。
大多數人都喜歡聽好聽的話，喜歡別人肯定自己，希望在自己不順心的時候有人可以幫助自己。所以，當你有能力的時候，一定不能忽視人際關係的處理。你不僅要和同事、下屬搞好關係，還要和頂頭上司搞好關係。
有了業績基礎，再把一些精力放在人際關係上，兩者相輔相成。只有兩方面都做好，才能在職場上走得更高更遠。
和領導搞好關係，意味著你可以在公司獲得更大的發展，包括加薪公升職，獲得業務資源。但是一旦領導層發生變化，所有的環境條件都會發生變化。也就是說，上述條件的前提是領導在本公司工作時間較長。
如果換乙個不同風格的領導，我覺得這種建立在其上的自信會有很大的察侍調整。即使我們和乙個領導相處的很好，也不代表領導對我們的態度永遠不會改變。畢竟職場上沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。
在某些特殊情況下，領導也可能「犧牲」你的利益來滿足個人利益敗段吵。
通過別人分享的經驗教訓，也可以提高自己的工作能力；多觀察。如果你不想找別人幫忙，觀察也可以幫助我們學習很多技巧和方法，尤其是對於操作性的工作。為了提高我們的工作能力，觀察是非常有效的；多思考，多分析。
分析工作中遇到的困難和障礙，思考自己處理問題的方式方法，總結出一套理論和方法，可以提高自己處理問題的能力。
7樓：兔子舞
在職場當中剛好與領導的關係是非常重要的，但是自己的個人能力也是非常重要的，如果自己前虧只顧剛好和如悔碼領導之間的關係沒有能力的話就也對自己後續的發展會造成影響的，渣哪所以自己一定要多面發展。
8樓：仙女不講李
我感覺關係比能力更重要，因為和領導搞悄寬基好關係，領導有什麼好處都會想著自己，而且還會有晉公升名額啟謹，還會公升巧猛職加薪。
9樓：上九天攬嶽
我認為這兩個都十分重要，搞好關係可以讓你有施展的餘地，如果能力好的話，可以讓你施展的更好。
職場裡面最重要的能力是什麼？領導更看重哪些方面呢？
10樓：劉沛雯
職場裡面最重要的能力是什麼？領導更看重哪些方面呢？在職場中，不能僅僅有一項能力，要具備多項核心能力：
要有快速學習能力，在工作中很多知識和專業能力隨著公司發展和組織要求是不斷變化的，快速學習能力是不斷補充和完善自己核心能力的重要渠道，就好像電腦要不斷通過系統公升級來鞏固自己先進性一樣；對外交往能力，在職場中就是乙個和同伴們一起再實現組織目標的過程，有組織就有人有人就有利益，如何溝通，協作，展現自己，這在職場中如何掃清障礙，建立平臺的重要能力；
管理能力，這包括自我管理和他人管理，以我管理包括管好自己的思維，行為，管理他人就是管好他人的思維和行為，管理好自己能夠讓自己成為優秀的人才，管理好他人，能夠讓你獲得更大的平臺和成績，成為領導者或者領袖。在職場，能力非常重要。因為能力，完全決定了做事的效率、效果，也就決定了你所在組織的價值，你能產生價值，對應的，企業肯定會匹配你的價值，給出對應的獎勵，不管是領導權、職級晉公升、薪水、甚至**期權等等獎勵。
其實在職場中，能力是重要的，但是對於乙個優秀的職場人來說，往往會在多方面、綜合能力比較強的，並不單單體現在某乙個方面。乙個職場人如果不注重在提公升自己所扮演的的角色能力水平上下功夫，而熱衷於在與角色無關的事情上投機經營，就等於把自己的所扮演的角色給演砸了，不但會毀了自己的職業前途，自然也會給企業帶來很大的負面影響。總結，學習能力代表你的智商，對外交往能力代表你的情商，管理能力代表你的控商，有能力，又有情緒控制能力，又懂的管理自己和他人，整合資源搭建平臺，就很厲害了。
11樓：清粥學姐
個人覺得職場上最重要的能力，除了自己的個人技能之外，還有就是情商一定要高，要懂得和老闆打交道。領導看重以下方面：1你的為人處事是否圓滑，二你的技能是否很強，三你的帶團能力是否很強。
12樓：梧桐楓葉林
在職場當中最重要的能力就是情商高，然後懂得和領導交流，還有抗壓能力是非常重要的，其實領導更看重的是你堅持不懈的能力。
13樓：烊烊易拉罐
工作能力跟為人處事能力吧，工作肯定要有能力，不然很容易被抓小辮子，感覺都看重，工作能力好也要會做人做事，不能太猛撞，懂得人情世故。
在工作中領導最看重的是什麼能力呢？
14樓：蔣子柒
大家都知道職場是很殘酷的，那麼在工作中領導最看重的是什麼能力呢？
忠實忠實是展示才能的條件和基礎。應該說可能所有的領導，都會把忠實的員工放在特別重要的位置，你對領導忠實，意味著你們是乙個利益共同體，意味著你們能夠為同乙個方針共同盡力，乙個人對領導忠實，意味著他不會在領導面前做小動作，不會欺騙領導，不會搞當面一套背後一套，也只要這樣，領導才敢把重要的作業託付給你，你才有展示才能的根底和渠道，這也是人之常情。試想你需求託人就事，你會託付乙個不誠實的人嗎？
所以，乙個對領導都不忠實的人，在乙個單位是無法繼續工作的。
溝通才能。此處的交流才能說的是言語表達才能以及寫作才能，因為這兩種才能是互通的。乙個人，要是言語表達才能特別好，那麼他在與其他人交流合作的時分，效率就會特別高。這樣就能夠降低兩個人的交流成本，為公司節省資源。
要是具有特別好的寫作才能，不論是在作業彙報中，仍是在文件中，都能夠很好地發揮出來，從而讓資訊得到乙個特別好的儲存與傳達。讓咱們的經歷與經驗，能夠更好的傳遞給新的同事，增加咱們交代作業以及傳遞作業內容的效率。
目標導向才能。
在職場中有一種特別重要的通用才能，就是目標導向才能，不論咱們做什麼作業不論咱們處於什麼樣的職位，不論咱們用什麼樣的方式去完成作業內容。咱們都應該明確自己做這件作業的乙個最終目標到底是什麼，並持續地朝著這個目標盡力，要是過程中遇到一些問題，及時地做出方向的調整，以確保能夠很好的執行。
15樓：吱吱吱吱心
在工作中領導最看重的是乙個人的服從能力，如果乙個人的專業能力非常的強，但是不服從領導，領導也是不喜歡這個員工的。
誇別人工作能力強的話，誇男人工作能力強的話
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