1樓：tina布丁
1、運維，基本要掌握的有，作業系統，計算機原理，編譯原理，計算機網路等等等等。
基於理論性的知識，基礎知識，必須紮實，才能靈活應用。現在網際網絡變化之快，今天出來乙個新技術，你才剛用上手，別人告訴你淘汰了，又有新產品了。掌握什麼才能應對這種變化的速度呢？
萬變不離其宗，基礎掌握得好，理解了原理，都可以解釋得通。掌握了那麼多基礎的知識，還能沒有發展前景嗎？
2、一家公司的所有伺服器，基礎環境，一般由運維去搭建的。
所有程式設計師跑的程式，必須跑在你搭建的環境中。沒了運維可不行哦。伺服器的root許可權掌握在運維手裡，乙個命令可以毀了乙個**，乙個團隊，重要吧？
有專業公司恢復資料？那我進入機房，幾個動作把硬碟物理性損壞，沒救了吧？破壞的事情說多了，說點好的。
運維可以根據現在業務的統計資料，去規劃一下**的未來發展，需要多少資源啊，當前的高可用做得好不好啊，擴充套件性***了沒有啊。
3、運維團隊，有乙個方向，是dba 。
dba就是管資料的。乙個簡單的例子吧，現在的**，瓶頸一般都在db上，dba的其中乙個職責，就是提公升db的效能，你看，運維團隊解決了**的瓶頸問題噢。dba還有乙個職責，就是保證db的高可用。
**的程式可以重寫，但使用者的資料不能偽造，如果資料永遠地丟了，那這個**也就完了。
4、運維團隊，還有乙個方向，是運維開發。
大概就是，他們在寫著一些，與**業務不相關的程式，來提高開發的工作效率啦，提高伺服器的效能啦。兩個**表面看起來都差不多，只是一些ui的不同，真正可以造成不同的，可能是，**a只是用了一臺伺服器就撐起了b要10臺伺服器才能做到的訪問量，**a做到了快速自動化測試，節省了大量的時間，**b的工程師還在忙活的時候，a的工程師們都在娛樂了。這才是不同，質的不同。
運維的運維行業前景
2樓：度度
從行業角度來看，隨著中國網際網絡的高速發展、**規模越來越來大、架構越來越複雜，對專職**運維工程師、**架構師的要求會越來越急迫，特別是對有經驗的優秀運維人才需求量大，而且是越老越值錢。 從個人角度，運維工程師技術含量及要求會越來越高，同時也是對公司應用、架構最瞭解最熟悉的人、越來越得到重視。 網際網絡運維是乙個融合多學科（網路、系統、開發、安全、應用架構、儲存等）的綜合性技術崗位，給運維工程師提供了乙個很好的個人能力與技術的發展空間。
運維工作的相關經驗將會變得非常重要，而且也將成為個人的核心競爭力，優秀的運維工程師具備很好的各層面問題的解決能力及方案提供、全域性思考的能力等。 由於運維崗位所接觸的知識面非常廣闊，更容易培養或發揮出個人某些方面的特長或愛好，如核心、網路、開發、資料庫等方面，可以做得非常深入精通、成為這方面的專家。 當前國內外對運維人才的需求非常迫切，運維工程師的薪資也水漲船高，與研發、測試等技術部門持平，甚至超出。
3樓：bonree博睿資料
目前國內智慧型運維發展還處於乙個探索階段，要想盡快在智慧型運維領域有所突破，首先要抓好監控系統和告警系統，並利用機器學習演算法進行快速監控和排障。
現在比較明確的是大家會朝著智慧型運維方向發展，並且智慧型運維的發展一定是乙個長期演進的過程。
在博睿資料看來，未來智慧型運維有以下幾個趨勢：
根因定位，指的是結合可觀測的各種資料來源，使用無監督和有監督相結合的方式計算出故障根因，提公升問題排查效率；
影響分析，指的是判定某個異常所影響的實體，以便有針對性的進行操作處理。
nlp，即自然語言處理，通過對人類語言的識別，將其轉換為平臺操作指令，並驅動運維平臺執行，最終返回執行結果。
演算法實驗室，允許使用者自由實現所需要的演算法，使用資料中臺中的資料進行訓練，對引數進行調整，驗證演算法結果是否滿足預期，並將演算法儲存下來用於資料加工分析。
運維的職業發展方向有哪些
4樓：老男孩教育
inux是一種相對比較好學的，0基礎的人也都可以聽得懂，其次隨著網際網絡的發展，越來越多的公司需要大的伺服器來**企業發展的需求，這就相應的需求更多的linux運維人才，而且linux可以從事的工作崗位有很多，就業機會非常廣泛。拓展資料：運維的三大點、四大方向你都知道嗎？
it運維的管理現狀
5樓：看見乙個傻蛋
國內it運維的管理現狀基本上總結為以下兩點：
一：it運維人員成本偏高，原因是缺乏自動化的it運維管理平臺
it運維人員成本過高可能很多人會感覺很詫異，難道it硬體、軟體、網路的成本還沒有it運維工作人員的工資高嗎？其實不然，原因是過去的時間內很多企業都實施了很多it系統，使得it執行越來越複雜，也越來越難管理。it運維人員工作前必須要化一定的時間來培訓「本公司的it運維現狀」，平白增加了it運維人員的培訓費用，加上it自動化運維管理做的不夠好，工作人員的手工流程管理很容易讓it運維這份工作出現人員流失，招聘成本自然不用多說。
所以說自動化的it運維管理平臺還是很重要的。
二：「救火式」的it運維模式，原因是缺乏視覺化的監管平臺
it運維過程中，it員工大多數只是處在被動低效率手工救火的狀態，只有當事件已經發生並已造成業務影響時才能發現和著手處理。這種被動「救火」會導致：①.
it運維人員終日忙碌，it運維人員日常大部分時間和精力是處理一些簡單重複的問題；②it運維本身質量很難提高；③再加上故障預警機制的不完善，往往是故障發生後或報警後才會進行處理，不但事倍功半而且故障還常常會出現惡性連鎖反應；④it部門和業務部門對it運維的服務滿意度都不高。
怎麼解決it運維管理困難的現狀呢？
企業往往會把it運維問題的解決寄希望於簡單的自動化it運維管理平臺的搭建上，但實際上it運維的工作機制還是從根本上沒有改變，it運維工程師還是一樣該救火救火，該半夜幹活幹活。
it運維管理困難問題的解決應該在於制定乙個「本公司場景的解決方案」，因為每個公司的it運維硬體、軟體、網路設施以及各種系統都不一樣。怎麼樣能方案才是真正能解決本公司it運維問題？
國內從事it運維管理解決方案的廠商比較多，比較有特色的有銳捷網路等幾個廠商。比如：銳捷網路it運維管理解決方案就成功的和清華大學、國家審計系統、廣東電子政務等專案合作過，可以說是國內比較頂尖的it運維管理解決方案的專家。
6樓：秒懂百科
it運維：對it軟硬執行環境、業務系統和運維人員綜合管理。
運維工程師的職業發展
7樓：土豆親衛隊
運維人員的要求特別嚴苛，因為運維人員針對不同的問題，需要不斷的補充擴大自己的知識和研究範疇。
在初級階段，優秀運維人員會體現出格外出眾的主動性和責任心，面對陌生的業務會主動學習和拓展自己對業務對認識和相應的知識範疇，以能夠足夠的勝任業務的獨立維護。
在逐步的發展階段中，注重總結反省的工程師會逐漸成長為高階運維人員，通常他們會有比較體系化的服務運維理解。也有一部分工程師由於出色的專案管理規劃能力，逐漸成為專案經理。
再進一步的發展，高階的運維人員對於產品的理解將非常的透徹，因而在這種情況下，高階運維人員甚至可以成為產品的產品經理、產品研發的諮詢顧問，在產品功能的設計與開發中起到至關重要的角色。
運維是做什麼的
8樓：網友
運維指網際網絡運維，通常屬於技術部門，即運維部。
運維的職責是保證服務的穩定執行，鎮含考慮服務的可擴充套件性，從系統的穩定性和可運維性的角度，提出開發需求，定位系統的問題，並對突然出現的問題做到快速響應和處理。
運維的職責覆蓋了產品從設計到釋出、執行維護、變更公升級及至下線的生命週期，與研發、測試、系統管理同為網際網絡產品技術支撐的4大部門。
it運維管理系統哪個品牌做的好，IT運維管理軟體哪家好？
勤智數碼智慧化it運維管理軟體 1 實施故障預警，實現系統風險前移。對it資訊環境及各項業務系統尤其是重要業務系統的運 況進行監控，根據實踐建立靈活的事件管理機制，建立集中的告警分析處理和故障預警機制，使監控系統成為強有力的助手，能夠在故障產生時進行快速定位，儘可能的做到事前防範。2 動態掌握it資...
LINUX運維都做什麼工作，Linux運維工程師主要做什麼樣的工作
初中級運維的日常工作 1 評估產品需求及發展需求，設計 架構。2 選擇idc公司 雲產品，cdn等產品。3 採購伺服器 安裝系統 配置服務 伺服器idc上架。4 除錯網路 優化系統及服務。5 上線 配合研發搭建環境 除錯 測試 6 監控硬體 軟體及各種業務應用。7 配置收集日誌和，根據日誌資訊報警及...
it運維都包含什麼工作內容IT運維都包含什麼工作內容？
內容來自使用者 rt伽 運維架構層 分類樓宇基礎 所謂 it運維管理,是指單位 it 部門採用相關的方法 手段 技術 制度 流程和文件 等,對it 如硬執行環境 軟體環境 網路環境等 it 業務系統和 it 運維人員進行的綜合管理。it 運維管理主要包括八個方面的管理內容 1 裝置管理。對網路裝置 ...