1樓：禽梅花鄒倩
先來看一下在什麼條件下企業會實施成本領先戰略：
1）現有競爭企業之間的**競爭非常激烈；
2）企業所處產業的產品基本上是標準化或者同質化。
的；3）實現產品差異化的途徑很少；
4）多數顧客使用產品的方式相同；
5）消費者的轉換成本很低；
6）消費者具有較大的降價談判能力。
那麼，對照以上幾點，可以看出我們所知道的企業基本上都在採取或採取過成本領先策略，如汽車行業的大眾、本田。
金盃、夏利。
等，電視機方面的海信、海爾等，空調、冰箱、手機、電腦等，比比皆是。
2樓：冷晚竹佟鳥
成本領先戰略的適用條件與組織要求。
1）現有競爭企業之間的**競爭非常激烈；
2）企業所處產業的產品基本上是標準化或者同質化的；
3）實現產品差異化的途徑很少；
4）多數顧客使用產品的方式相同；
5）消費者的轉換成本很低；
6）消費者具有較大的降價談判能力。
企業實施成本領先戰略，除具備上述外部條件之外，企業本身還必須具備如下技能和資源：
1）持續的資本投資和獲得資本的途徑；
2）生產加工工藝技能；
3）認真的勞動監督；
4）設計容易製造的產品；
5）低成本的分銷系統。
6）培養技術人員。
有哪些企業需要實施成本領先戰略？什麼是成本領先戰略？
3樓：放手的田園
美的，格力，長虹，海爾，美菱，海信，等企業都是需要實施成本領先戰略的；成本領先戰略指的就是，相關企業通過一系列的方式方法，從而有效降低自身的經營以及生產成本，儘可能要低於相對競爭對手的**，從而有效佔有市場率。
4樓：殷琬
中小型企業面對成本壓力，或者現在企業出現了一定的困難，在成本方面付出比較大收益比較低的企業是需要實施成本領先戰略； 成本領先戰略是指企業通過內部加強成本控制，在研發生產銷售等過程之中，把成本降到最低。
5樓：大事發生的
我認為像有海爾，格力，海信，美菱，長虹，華為，阿里巴巴；成本領先戰略是企業通過降低自己的生產和經營成本，用低於競爭對手的**獲得市場佔有率，然後並獲得同行業平均水平以上的利潤。
成本領先戰略的實施條件有哪些？
6樓：網友
現有競爭企業之間的**競爭非常激烈；
企態鉛業所處產業的產品基本上是標準化或者同質化的；
實現產品差異化的途徑很少；
多數顧客使用產品的方式相同；
消費者的轉換成本很低；
消費者具有較大的降價談判能力。
企業實施成本領先戰略，除具備上述外部條件之外，企業本身還必須具備如下技首念能和資源：
持續的資者閉困本投資和獲得資本的途徑；
生產加工工藝技能；
認真的勞動監督；
設計容易製造的產品；
低成本的分銷系統；
培養技術人員。
成本領先戰略是企業競爭戰略的基本型別之一，一般而言，成本領先的方式有哪幾種？
7樓：股城網客服
成本領先戰略。
是企業競爭戰略的基本型別之一，一般而言，成本領先的方式有：
簡化產品型成本領先戰略；賀遊就是使產品簡單化，即將產品或服務中新增的花樣全部取消。
改進設計型成本領先戰略；
材料節約型成本領先戰略；
人工費用降低型成本領先戰略；
生產創新及自動化型成本領先戰略。
成本領先戰略實施的條件
8樓：貝貝萌寵鏟屎官
成本領先戰略實施的條件，具體如下：
1、市場情況：從市場情況考察，成本領先戰略主要適用於以下一些情況： 產品具有較高的**彈性，市場中存在大量的**敏感使用者； 產業中所有企業的圓搜告產品都是標準化的產品，產品難以實現差異化；購買者不太關注品牌，大多數購買者以同樣的方式使用產品；**競爭是市場競爭的主要手段，消費者的轉換成本較低；
2、資源和能力： 規模經濟、降低各種要素成、提高生產率、改進產品工藝設計、提高生產能力利用程度、選擇適宜的交易組織形式、重點集聚。
3、市場情況：從市場情況考察，成本領先戰略主要適用於以下一些情況： 產品具有較高的**彈漏沒性，市場中存在大量的**敏感使用者；產業中所有企業的產品都是標準化的產品，產品難以實現差異化；購買者不太關注品牌，大多數購買者以同樣的方式使用產品；**競爭是市場競爭的主要手段，消費者的轉換成本較低。
4、資源和能力：規模經濟、降低各種要素成本、提高生產率、改進產品工藝設計、提高生產能力利用程度、選擇適宜的交易組織形式、重點集聚。
成本領先戰略是指，企業強調以低單位成本為使用者提供低**的產品。這是一種先發制人的戰略，它要求企業有持續的資本投入和融橘明資能力，生產技能在該行業處於領先地位。成本領先戰略成本領先戰略也許是三種通用戰略中最清楚明瞭的。
在這種戰略的指導下企業決定成為所在產業中實行低成本生產的廠家。企業經營範圍廣泛，為多個產業部門服務甚至可能經營屬於其它有關產業的生意。企業的經營面往往對其成本優勢舉足輕重。
成本優勢的**因產業結構不同而異。
說明成本領先戰略的優點和缺點
優點 抵擋住現有競爭對手的對抗 抵禦購買商討價還價的能力 更靈活地處理 商的提價行為 形成進入障礙 樹立與替代品的競爭優勢。缺點 降價過度引起利潤率降低 新加入者可能後來居上 喪失對市場變化的預見能力 技術變化降低企業資源的效用 容易受外部環境的影響。拓展資料 成本領先戰略 overall cost...
企業經營戰略中，成本領先戰略差異化戰略目標集中戰略有什麼
成本領先戰略是你的資金雄厚，在企業經營戰中你不怕打持久戰，可以用雄厚的資金壘死對方 差異化戰略說明是思想前衛或產品新穎擁有受消費者喜愛的地方，可以吸引對方企業的客戶資源 目標集中戰略側重體現你集中一方面因素側重以點破面，專心的將企業某一方面做到最好 區別在於這些企業戰略都需要不同的要求不同的作戰方案...
我國為什麼要實施科技強軍戰略,我國實施的戰略和國策彙總
全解書上的 科技進 抄步是經濟社會發展的重要動力 我國實施的戰略和國策彙總 國策有 一國兩制 對外開放 科教興國 實行計劃生育 控制人口 數量 提高人口素質 合理利用土地 切實保護耕地依法治國 節約資源 建設節約型社會 保護生態環境和生活環境 實行男女平等 信用建設等 保護智慧財產權 戰略 我國實施...