工業公司物資周計劃怎麼寫

2025-01-29 15:30:12 字數 2652 閱讀 4630

1樓:心碎的像豬肉餡

物資計劃是物資管理部門組織和管理物資的申請、平衡分配、供銷和經營等各項經濟活動的重要手段。它是國民經濟計劃的重要組成部分,也是國民經濟計劃賴以實現的物質基礎。

物資計劃的基本任務是:查明物資的資源與需求,使其在數量、質量和品種規格上保持平衡;合理安排物資的使用方向,使國民經濟保持協調的比例關係;有效地利用物質資源,提高物資使用的經濟效益。

制定物資計劃遵循的基本原則是:要依據國家在一定時期內所確定的方針、政策和任務;要堅持計劃的科學性,做到積極、準確、可靠、留有餘地;要統籌兼顧,全面安排,保證重點,照顧一般。

物資計劃的主要內容是:①物資申請計劃。需用單位向物資管理部門提報所需物資的要貨計劃。

它是企業組織生產和建設的前提,也是物資管理部門制定物資平衡分配計劃的依據。②物資平衡分配計劃。對物資資源與物資需要進行綜合平衡,按照物資的使用方向進行合理分配的計劃。

它是制定物資**計劃的依據,也是實現物資申請計劃的保證。③物資**計劃。物資平衡分配計劃的執行計劃。

它的執行過程,亦即供需雙方通過各種訂貨方式銜接產需和簽訂購銷合同的過程。④物資流轉計劃。它是物資供銷企業全部經營業務活動的主導計劃,是以價值量和使用價值量兩種指標反映和指導物資供銷企業購進、銷售、調運和儲存等經營業務的計劃,是制定其他經營業務計劃(包括運輸、財務、勞動工資、基本建設等)的基礎。

周計劃怎麼寫

2樓:網友

很多學校要求員工寫工作總結或閱讀工作計劃,但在執行中,往往變成了走過場,實際效果並不好。那如何能讓員工在寫工作總結中有提高,同時又對校長的管理工作有幫助呢?

首先,我們梳理一下週工作總結和計劃的結構,一般有6項:

1、目標。2、達成事件的說明。

3、完成的時間。

4、實際完成情況說明。

5、實際完成時間。

6、完成工作中有什麼新發現、亮點、不足以及改善方案。

員工提交周工作總結後,校長要認真稽核和甄別,過程中,我們重點關注什麼問題呢?

審閱員工完成事件的重要性、時效性,並給與相應的指導和幫助。

判斷工作工作實效和執行,關鍵在於2點:

首先是工作計劃中,時間規劃的合理性與實際完成的差異性,可以自己預判一下;

其次,在規定時間內,員工是如何完成計劃的,比如看銷售完成渠道開發數量上和成交率,用什麼衡量?我們可以看,乙個星期內,有多少新進資訊、有多少有效資訊、到訪率如何、轉化率如何、實際營收金額是多少。

通過員工提交的周工作總結,我們可以清晰瞭解員工的工作計劃、內容,如果必要,可以給出一些合理性的建議並督促員工。

好了,這期的今日必聽就到這裡了,我們下期見!

3樓:匿名使用者

將你這周所要做的列出來,按重要到不重要排列,以**的形式寫好,先做重要的最後做不重要的。

到週五再總結一下就好!

物資計劃員工作總結怎麼寫

4樓:網友

要我也經常為工作總結計劃,可惜這個地方不能發鏈結位址,我推薦你去這個地方:上學吧**考試中心,裡面的文書內容很多,我學到很多東西。

怎麼寫周計劃

5樓:倚樓聽一世繁華

寫要做什麼事情?預計達到什麼效果?預計要做哪些準備?最後表明心志。

周工作計劃怎麼寫

6樓:搜圖圖

1、以條目形式說出本週工作。

2、寫出工作完成情況。

3、寫出未完成情況和需要幫助的內容。

3、寫出下週計劃完成工作的列表和完成時間,並分出必要、重點、普通的工作型別。

7樓:別兇了親愛的

一般我們寫的是本週的工作情況,業績。還有就是下週的工作計劃。

如果設計乙個物品,設計意圖和創意點怎麼寫

8樓:判官

設計意圖也就是你設計的目的。你為什麼設計它。設計它用來幹什麼的。創意點就是你怎麼想到這個設計方案的,是什麼激發了你這個想法。

一週計劃怎麼寫

9樓:x愛你

可寫下一週內準備做什麼事情,什麼時候做,具體有什麼安排等。

銷售周計劃怎麼寫啊!

10樓:網友

一,用手寫。

二,用筆寫。

三,寫在紙上。

還有個辦法,問你們的領導。

在有個辦法,也就是營銷方案罷了。

多模仿別的公司的活動就行,模仿等於成功了一半,然後在創新一些就搞定了ok

11樓:職研

一、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯絡,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種**獲得客戶資訊。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四、今周對自己有以下要求:

1:每週要增加×個以上的新客戶,還要有×到×個潛在客戶。

2:一日一小結,每週一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

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