1樓：匿名使用者
乙個好的標準的制定是有要求的，要滿足以下六點：
1、目標指向：標準必須是面對目標的：即遵循標準總是能保持生產出相同品質的產品。因此，與目標無關的詞語、內容請勿出現。
2、顯示原因和結果：比如「安全地上緊螺絲」。這是乙個結果，應該描述如何上緊螺絲。
又比如「焊接厚度應是3微公尺」這是乙個結果，應該描述為：「焊接工用施電流20分鐘來獲得微公尺的厚度」。
3、準確：要避免抽象：「上緊螺絲時要小心」。什麼是要小心？這樣模糊的詞語是不宜出現的。
4、數量化-具體：每個讀標準的人必須能以相同的方式解釋標準。為了達到這一點，標準中應該多使用圖和數字。
例如，使用乙個更量化的表達方式，「使用離心機a以100+/-50rpm轉動5~6分鐘的脫水材料」來代替「脫水材料」的表達。
5、現實：標準必須是現實的，即可操作的。
6、修訂：標準在需要時必須修訂。在優秀的企業，工作是按標準進行的，因此標準必須是最新的，是當時正確的操作情況的反映。永遠不會有十全十美的標準。在以下的情況下修訂標準：
2樓：艾雲斯企業顧問
6s是通過營造一種自律和秩序的文化對場所進行組織和流程優化的系統方法。乙個經過執行6s管理法的工作場所，將強有力地推進操作人員安全、生產力和工作質量方面的績效改進。
標準作業法步驟包括設定改善目標,作業改善,作業標準化，鞏固標準化
3樓：
摘要。您好，很高興為您解答標準作業法步驟包括標準作業法步驟包括設定改善目標，作業改善，作業標準化，鞏固標準化為：a、作業觀察。
標準作業法步驟包括設定改善目標，作業改善，作業標準化，鞏固標準化。
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標準作業是指在生產過程中，以人的操作為中心，去掉浪費的動作，把有價值的作業編排成有效的操作順序，使之與裝置佈局以及櫻廳節拍時間相吻合。作業標準法是用改孝預先確定的標準或期望的產出水平來評比每位員工核頌稿業績的方法。
標準作業法步驟包括設定改善目標、( )、作業改善、作業標準化、鞏固標準化。
4樓：莫諾沫沫
標準作業法步驟包括設定改善目標：
一、先做流程和程式。按照公司對sop的分類，各相關職能部門應檔禪首先將相應的主流程圖。
做出來，然後根據主流程圖做出相應的子流程圖，並依據每一子流程做出相應的程式。
二、確定每乙個需要做sop的工作的執行步驟：對於在程式中確定需要做sop的控制點，應先將相應的執行步驟列出來。執行步驟的劃分應有統一的標準，如按時間的先後順序來劃分。
如果對執行步驟沒有把握，要及時和更專業的人員去交流和溝通，先把這些障礙掃除掉。
三、 套用公司模板，制定sop：在這些問題都搞清楚的前提下，可以著手編寫sop了。按照公司的模板在編寫sop時，不要改動模板上的設定；對於一些sop，可能除了一些文字描述外，還可以增加一些**或其他圖例，目的就是能將步驟中某些細節進行形象化和量化。
四、 用心去做，才能把sop做好：由於編寫sop本身是乙個比較繁雜的工作，往往很容易讓人產生枯燥感覺，但sop這項工作對於公司來說又非常重要，公司在這方面也準備進行必要的投放，特別是從時間用2到3年的時間來保證。
含義
作業標準法是用預先確定的標準或期望的蠢漏產出水平來評比每位員工業績的方行檔塵法。標準反映著一名普通工人按照平均速度。
操作而取得的一般產出。作業標準可以直接應用在各種工作中，但它們主要頻繁地用於生產工作中。優點：有明確的標準缺點：合理的標準不易確定。
以上內容參考：百科-作業標準法。
如何推動作業標準化？
5樓：小良說娛樂
作業標準化包含三個要素：節拍， 工作順序， 標準在製品庫存 。
1、作業順序。
指作業者能夠效率最高地生產合格品的生產操作順序。好的作業順序是沒有多餘的無用動作的作業順序，因此是效率最高的作業順序。
2、節拍時間。
節拍時間拍蘆蔽，是指譁消應該用多長時間，即幾分幾秒生產一件產品的目標時間值。它是由市場銷售情況決定的，與生產線的實際加工時間、裝置能力、作業人數等無關。
3、標準手持。
標準手持，是指能夠讓標準作業順利進行的最少的中間在製品數量。
也就是按照作業順序進行操作時，為了能夠反覆以相同的順序操作生產而在工序內持有的最少限度的待襲州加工品。
補充。什麼是標準作業？
以人的動作為中心、以沒有浪費的操作順序有效地進行生產的作業方法。
標準作業的前提？
1、以人的動作為中心。
2、反覆作業。
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我認為好處是 標準化使企業生產 生活 有章可循,不因人的能力大小 素質高低 認識偏差影響企業生產生活。現實生活抄中標準化給我們帶來的好處是無窮無盡的,數不勝數,例如 螺絲與螺絲母的標準化,家中的音響由於使用不當,裡面的螺絲鬆動二丟失,不能使用,這個音響早已淘汰沒有配件,後來到五金商店無意中看見這樣的...
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標準化的主要作用是什麼旅遊標準化的作用是什麼？
標準化的作用主要表現在以下幾方面 1 標準化為科學管理奠定基礎。2 促進經濟社會全面發展，提高經濟效益。3 積累實踐經驗，推廣應用新技術和科研成果，促進技術進步。4 為組織現代化生產創造前提條件。5 合理利用和保護國家資源，減少勞動消耗。6 合理發展產品品種，提高企業應變能力，更好地滿足社會需求。7...