1樓：企師爺
運營是基礎，營銷是手段的公升級。
沒有基礎的邏輯運營，你做營銷給你導流了1萬個粉絲"使用者「，你吃得下嗎？
運營就是最大限度讓這1萬個粉絲根據你的套路，根據你設計的邏輯，由陌生顧客變成你的會員」顧客「，最後再變成常客。
換句話說，就是很多老闆不願意花錢去營銷，是因為他沒底氣，比如花了10000塊換來了5000個使用者/粉絲，怎麼讓這些人成交變成客戶沒有乙個合理的路徑，這個就是運營需要設計的乙個路徑，就像玩遊戲通關一樣，乙個使用者過了一關後下步動作是什麼，確保是乙個關係遞增的篩選過程。最後剩下的自然都是你的精準使用者，因此在營銷的作用要考慮的是精準的洞察。
5000個使用者進來了，不可能一蹴而就，是個徐循漸進的過程。把這個過程理順，老闆就對營銷花錢有判斷能力了，是否值得去做。
2樓：安徽新華電腦專修學院
如果說銷售是速戰速決式的營銷，那麼運營則是細水長流式的營銷。好的運營一定具備銷售思維，好的銷售一定具備運營思維，最後融會貫通。
3樓：重慶新華電腦學校
運營比較難一點 對個人綜合素質要求要高一些。
市場營銷專業可以做運營嗎
4樓：網友
運營其實沒有專業限制，以及出社會工作會發現，很多崗位都沒有明顯的專業限制。專業限制都是體制工作明確只要相關專業。但是社會上的工作崗位只是這類專業相關，實際用人單位都是看個人的能力經驗等。
問題中，其實都可以做。運營沒有很大限制，若想從事運營，更多的事自己的思維和行動力。產品運營活動運營使用者運營，其實就是把整個專案有序運轉起來，從而幫助公司企業賺取收益。
舉例：產品運營要思考怎麼樣把產品更好的展示給使用者看，使用者的各類體驗度怎麼優化和提高。活動運營，怎麼策劃和開展乙個活動，吸引新使用者過來，老使用者回頭客等等，或者通過活動**某類產品，達到各種不同的目的。
市場營銷做運營或許更有優勢，做市場的更能有敏捷的使用者市場嗅覺，利用市場營銷的方式去做活動，做產品，更貼切使用者。當然，最後是看自己的興趣所在，決定做久好好做，不做就不要開始，切記中途更換做兩個完全不一樣的事情，就會浪費大量時間卻沒有進步。
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