1樓：亦張視界
當然可以了。主動與上司溝通，可以得到上司的指點，上司的經驗比你豐富，資源和資訊源多，他的指點能讓你省不少事。你也可以在溝通中更加明白上司的意圖，或者公司的意圖，這樣對你的工作都是有好處的。
2樓：網友
1、加強時間意識。
時間就是金錢，時間就是效率，時間是最寶貴的資源。我們工作的時候一定要有時間意識，每天在有限的時間內高效地完成工作。那些只會虛度光陰的人，連工作都做不好，更談不上效率，這種人終將會被社會淘汰。
2、緊迫感。
我們工作中要有緊迫感，要有危機感。工作的時候千萬不要有怠慢心理，優哉遊哉的心態適合逛商場，而不是職場。一定要加強自身的緊迫感，在做每一項工作都要都緊迫的意識，工作效率才會高。
3、勞逸結合。
我們不能一味的埋頭工作，人的體能是有限的，大腦也需要休息，超負荷的工作只會降低工作效率，導致事半功倍的結果。工作中要學會勞逸結合，到了休息時間站起來走一走，活動一下，喝杯水，聽聽**都可以讓身心放鬆下來。
4、充足的睡眠。
每天保證充足的睡眠，可以恢復當天體力，還能為第二天提供充沛的精力。睡眠對於每個人來說都很重要，只有身體、大腦得到充分的休息，我們才有充沛的精力投入到工作中，才能高效完成每天的工作。
5、制定工作計劃。
任何工作都離不開計劃，制定好工作計劃能更高效地開展工作。我們每天要為自己制定乙個工作計劃，把需要做的具體工作按照輕重緩急排列。有計劃的工作，效率才會高，沒有計劃就會很茫然，不知道該做些什麼，白白浪費時間。
6、集中精力。
工作的時候一定要集中精力，全身心的投入工作，才能把工作做得更好。工作中最忌諱的就是三心二意，三心二意的人往往什麼都做不好，更別說高效了。
7、簡化工作。
工作中要善於簡化工作，提高效率。當工作像山一樣堆在面前，不要硬著頭皮幹，那樣根本做不好。首先要做的就是將工作簡化，當面前的大山被你簡化成小山丘，做起來就簡單多了，效率自然會提上來。
8、積極的心態。
工作中時刻要保持積極的心態。當你面對巨大的工作壓力時，積極的心態工作起來會更順利。乙個人的心態很大程度上決定了我們做事的成敗。
所以遇到工作不要消極，首先要積極的需找突破口，如何讓自己在繁重的工作中開闢一條捷徑。抱著這種心態去處理工作，一切就簡單了。
3樓：
當你接受一項任務之後，在完成的過程中，及時和上司進行溝通，會有利於你按時完成工作，並且也能夠保證工作質量。當你與上司溝通的時候，一定要做到以下幾點。
1．明確自己的工作任務。
如果你自己都不理解上司讓你做什麼，那你就不能正常地完成工作，更無法把這些指示傳達給周圍的協作者。如果指示中存在某些問題或者不明確的地方，在行動之前要先問清楚或得到澄清。經過縝密思考後提出來的問題不僅能使你自己對需要做什麼有更好的理解，還常常導致老闆對最初指示的改動，因為老闆也需要仔細考慮自己所提出的要求。
花幾分鐘時間弄清指示可以節省幾天時間，並確保工作的順利進行。
2．使自己和工作成為一體。
任何一家公司用人實際上都是一種投入，有投入就要有產出，就要能夠給公司創造出價值。有經驗是一種財富，對公司來說，不需要培養就可以直接上手工作。能帶來新的方法和技術的人，有時候給公司帶來的效益是不可估量的。
但是，有經驗的人往往已經形成了自己的工作習慣，到乙個新的工作環境有時候會發生牴觸，反而會降低工作效率。
畢竟每個人都不可能從生下來就有經驗，所以在經驗方面欠缺，但很有想法，反應敏捷，易於配合的人，如果給一定的時間完全可以勝任工作，公司就會接受這樣的人進行培養。為了儘快地給公司帶來效益，小型公司往往會招聘有經驗的人，而大的公司會專門招聘有潛力的人，使其通過培養鍛鍊，成為完全符合公司要求的人才。
4樓：網友
是的，多與上司溝通不但能使工作效率提公升，還可以融入工作環境，具體如下：
1.目標更明確：通過與領導良好的溝通，能夠更清晰地理解團隊目標，以及自己的工作目標。清晰地理解了目標，就能更主動地應對工作。
協作更高效：讓領導知道你的想法、你的計劃、你的困難，他就能更好地協調資源、給予你幫助和支援，整體團隊的協作效率就會更高。
3.團隊更和諧：良好的溝通能化解誤會，增進感情，讓團隊的氣氛更和諧，和諧的氣氛是團隊合作的潤滑劑，能提高團隊整體的戰鬥力。
5樓：天天晴
主動和上司溝通當然能提公升工作效率啊，首先你的工作任務是什麼，這是你的上司最清楚的。你做的事情都是上司安排給你的，所以對這個任務和對你的情況基本是瞭如指掌，多和上司溝通可以少走彎路，當然也要看你上司的態度啊。
6樓：開心生活團
是的，這個是可以的，主動和三次進行溝通，能夠提公升工作效率，瞭解上司的一些想法。可以實行，工作起來更好。
7樓：家和萬事
主動與上司溝通。能提公升工作效率。主動溝通的時候，一定要分場合地點。領導正忙的時候，你不要去打擾他。領導，有空閒的時候你趕快去溝通。
8樓：oo囧
職場打拼，優勝劣汰，能者多勞，如果能夠得到提拔重用，證明你的工作能力，待人處事和性格態度，優於別人，備受歡迎，能夠獨當一面，勝任上級下達的任務，領導對你心悅誠服，今後可以放心讓你處理更加複雜艱鉅的事情，得到更大的挑戰和考驗的機會，獲得更大的成就，所以，不怕吃苦，敢於磨鍊，戒驕戒躁，堅持學習，完善提公升競爭實力，靈活調整心態，思維方式和待人處事技巧，至關重要，機會留給有備之人，人生必須浩然正氣，坦誠相對，才能結聚志同道合的良師益友，互助互勉，才能事半功倍，獲得更大成就。
9樓：真不你路遊堡
答案是肯定的。但需要講述方式方法，注意語氣態度。當然，摸清你上司脾氣很重要。
10樓：chinese灬嘯
會，首先你得讓領導瞭解你，這樣他也能更好的安排你去合適的崗位。
11樓：肖絢
那是肯定的啦，上司幹得比你久，資源什麼的比你多對吧。
12樓：遊戲解說吉拉
主動溝通 會讓你事半功倍 人人若能彼此溝通 就能相安無事 假如多心且猜疑 即成是非 贏在溝通 勝在執行。
如何和上司進行有效溝通
13樓：懂視生活
1、選擇恰當的提議時機，剛上班時，上司會因事情多而繁忙，到快下班時，上司又會疲倦心煩，顯然，這都不是提議的好時機。當上司心情不太好時，無論多麼好的建議，都難以細心靜聽。
2、資訊及資料都極具說服力對改進工作的建議，如果只憑嘴講，是沒有好世太大說服力的。但如果事先收集整理好有關資料和資料，做成書面罩燃材料，藉助視覺力量，就會加強說服力。
3、設想上司質疑，事先準備答案上司對友悶肢於你的方案提出疑問，如果你事先毫無準備，吞吞吐吐，前言不搭後語，自相矛盾，當然不能說服上司。
4、說話簡明扼要，對於上司最關心的問題要重點突出、言簡意賅。如對於設立新廠的方案，上司最關心的還是投資的**問題。簡明扼要地上司最關心的問題，而不要東拉西扯，分散上司的注意力。
如何與上司進行有效溝通？
14樓：情感傾聽小洋洋
所以我們一定要在工作當中尊重領導和同事們，懷有感恩之心，這樣我們才可以有效的提公升自我，不斷在工作當中積累經驗，讓自己變得越來越優秀。
所以學會尊重他人是我們必備的良好素質之一，要注重尊重他人的方式。
1.溝通要學會態度謙和。
在進行溝通的時候，要學會有禮，也就是說，應當在充分尊重對方意見的同時，適當的表達自己的意見才是最好的，即使認為自己的說法正確或者對方的意見存在不妥，也應當首先聽對方把話說完，不同的人有不同的想法，表達的能力、理解的能力也有不一樣，或許有對方表達不恰當或者自己理解有偏差的地方，我們應當謙和而耐心的傾聽。
2.溝通要保持理解和尊重。
溝通時的態度也是塵梁虧很重要的，在溝通時應該要謙虛、友好的和對方交流，而且在交談時要尊重對方，保持微笑並肯定他人，這樣交流才會更順暢，相處才會變得更融洽愉快。
3.溝通心態要平和。
溝通的時候保持平常心，謙虛認真是很重要的，溝通過多帶有情緒會讓溝通過程不順暢，也不能達到融洽的溝通程度，如果在溝通的過程中不能很好的做到專注傾聽和交流，那麼要學會及時調整，心態平和才能做到良好溝，進而會讓溝通更順暢和愉快。
4.溝通時要懂得傾聽。
談話的時候，做乙個好的傾聽者是尊重他人的基本禮貌，要學會專注於傾聽並懂得肯定對方的談話，當我們是乙個全神貫注的傾聽者時，不僅會更好地理渣模解對方，還會讓對方感到被傾聽和被理解，這有助於溝通交流的順暢和協調。
5.談話時要適時回覆。
在交流中我們要懂得適時回應，如果別人很有興致的表達很多內容，我們也不作回覆，那會讓交流氛圍變得單調，這樣的談話也是不順暢的，而且對我們的溝通沒派神有幫助，所以平時和別人交流的時候，要懂得適時回覆他人。
如何與上司進行有效的溝通？
15樓：知識無盡頭
1. 提出更好的意見 既然要否認上司的方案，那就一定要拿出更可行的方案，但光有方案並不具備說明力，下屬還應以權威資料為輔，讓上司瞭解新方案的優點，上司都希望自己部門的任務完成得越出色越好，他可以向老闆交乙份漂亮的成績，所以對於更優化的方案上司定會如獲珍寶。 2.
不要全盤否絕 不要全盤否決上司的方案。首先，人都有自戀情結，上司對於自己提出的方案一定覺得很是完美，如被全盤否定自然會不爽在心；其次，上司的方案中一定有可取之處，可表明態度此可取之處是值得下屬學習的，如進一步完善更是無懈可擊，此時把自己的想法道出，上司接受度也會適當提高。
3. 引導上司 拿出自己鋒友扮的方案請教上司，誠懇地表示希望得到上司的提點。明裡上司指導你成功，暗地裡你也把自己的想法傳達給了上司。
4. 軟性同化 經常與上司聊天，摸清上司的喜好，瞭解其較易接受的溝通方式，慢慢與上司的關係轉化成屆於朋友與下屬的微妙關係，這時作為下屬你擁有上司信任的朋友關係，作為朋友具有上司認同的技術知識，再以上司樂於接受的溝通方式與上司溝通，上司一定會酌情考慮你提出的方案。 5、學會站在領導的角度考慮問題 為什麼總是覺得上司提出的建議和自己提出的建議不相吻合？
用孫正耀先生的話說，大多數人都是看見什麼能做，覺得領導畏畏縮縮沒有魄力，卻不知道領導知道什麼不能做，而大多數人都忽略了這一點。如果感覺上司提出的意見不告配合理，提出自己的建議，但是要以事實為依據，提出有效的資料說明，同時提供可執行方案；如果上司堅持自己的觀點和銀灶方案，要服從命令，按照上司的指示開展工作。記住這項原則：
大多數人在企業中的地位只是執行者，執行好自己的職責，就是對企業最大的負責。
如何與上司有效溝通試題答案，如何和上司進行有效溝通
對於上司的指示，要認真執行。那麼，怎樣說服上司，讓上司理解自己的主張 同意自己的看法呢？請看以下要點 一 選擇恰當的提議時機剛上班時，上司會因事情多而繁忙，到快下班時，上司又會疲倦心煩，顯然，這都不是提議的好時機。總之，記住一點，當上司心情不太好時，無論多麼好的建議，都難以細心靜聽。那麼，什麼時候會...
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