1樓：養生丫丫
陸正耀籌備創辦「小面日記」，用瑞幸的模式賣面能成功的幾率還是比較大的，畢竟大家都知道陸正耀是商業巨鱷，有非常敏銳的嗅覺，他率領神州團隊，在全國開出了3000家直營租車門店。這套打法也成功複製給了瑞幸，瑞幸咖啡成立兩年，就在全國開出5000家店鋪，還讓瑞幸成為全球最快ipo公司，一年半上市，所以這次應該也會成功的。
2樓：按時服藥
當然並不能了，因為每個行業都有不一樣的模式，所以說不可能成功。
3樓：樂樂在此呢
可以的，人生經驗就是在不斷嘗試的，可以創新很多推銷手段，事在人為嘛。
4樓：愛吃西瓜的熊
會有一定的提公升，但是這樣的模式在我看來並不是很長久，也要順應時代的變化，去改變具體的經營模式。
5樓：王志剛剛剛
可以成功，很多人都喜歡這樣賣面的模式，看起來真的很新穎，也吸引到了很多的顧客。
陸正耀籌備創業餐飲品牌，自己已投幾億，陸正耀用瑞幸模式賣面能成功嗎？
6樓：懂金融的萬老師
我認為陸正耀用瑞幸模式來賣面，可能真的能成功，瑞幸咖啡的模式簡單來概括，就是店面鋪的廣，**賣的低，對於麵條店來講，這本身就是受眾群體非常大的，每個人都有可能去吃麵條，每天吃飯也會吃膩，偶爾也會想吃一下麵條，對於一些上班族和偶爾路過這裡的人來講，吃麵是最不用選擇的，不經過腦子就會不自覺的走進去吃，再加上**合適的話，相信回頭客特別多。
所以如果用這種模式去開面店，資金上能夠支撐下去，口味上也做得足夠好，有了足夠多的忠實客戶之後，這個店是不愁盈利的，因為面的成本本身不高，就算**方面比較低，走量也是可以有非常可觀的利潤，就像是蜜雪冰城這種**也非常低，並不妨礙他在全國都能開上連鎖店，而且幾乎家家店的生意都是爆滿的。
所以用這種模式來開面店真的非常好，其實**低的麵店別人追求的並不是說要有多好吃，要好吃的話肯定去吃高階的貴的那些了，所以這種麵店你只要做到健康，食材是新鮮的，乾淨的，味道不用太好，能符合大眾的需求就行了，因為很多人吃一碗麵，可能追求的就是便宜而管飽，在現在這個社會上，想要好吃又管飽，**便是很貴的，吃麵是很實惠的一種方式。
而且開面店，在投入方面也不會特別大，在店裡那些面基本上都是燙好的，有顧客光臨的話把面燙一下，然後再把配料加進去就好了，備貨成本不會特別高，如果今天多做了一些也可以讓員工吃掉，反正面這個東西大家都不挑，不像咖啡，有的人是不喝的，有的人挑咖啡的口味怎樣的，所以我覺得用這個模式來做面還是很有可能成功的。
7樓：天悅
不能成功，因為瑞幸他們的工作模式本來就存在一些問題，如果去模仿瑞幸的話，很容易造成失敗。
8樓：家博寶貝啊
個人感覺是能成功的，因為這種模式是一種比較新奇有創意的模式，會受到很多人的喜歡。
9樓：乙個
能夠成功，因為他很具有商業頭腦，而且很會說話，所以這是要是關於他的，肯定是會有很多人支援的。
10樓：辛格
能，畢竟這次創業注入他很多的心血和努力，所以這種賣面模式還是非常成功的。
11樓：浩海永寧
很難去成功的，因為這個模式本身就存在一些問題，之前使用這些模式的人全都失敗了，我想他也不會成功的。
12樓：愛情來了擋不住
肯定可以成功的，畢竟他已經做了這麼長時間生意了，所以他對生意的門路也是特別清楚的。
13樓：陳遠紅紅紅
肯定還是可以成功的，而陸正耀且很有經商頭腦，瑞幸的這種模式也非常不錯。
14樓：春季的風啊
可以成功的，因為他是乙個非常有經驗的商人，並且他知道自己在做什麼，他的實力也是很強的。
15樓：史蒂芬斯
當然可以成功了，畢竟自己對這種模式也是比較熟悉的，所以也可以很快上手，也一定可以獲得成功。
16樓：柒晚灣
我覺得不行。因為咖啡和主食的銷售方法是不一樣的，感覺這個行不通，很難。
17樓：小張遊戲快報
我認為不能，我感覺這個品牌會像以前的共享業務一樣，半路夭折。
18樓：王志剛剛剛
可以賣得很成功，自己現在已經對這個事情進行了大量投資，一定會有很好的回報。
19樓：行樂先生
不太可能成功，畢竟現在疫情並沒有結束，餐飲行業受到了非常嚴重的打擊，想要在這個情況下成功確實特別的困難。
20樓：在塔山衝浪的藍精靈
絕對成功，本質不是要搞新品牌，不是要靠賣面賺錢，而是靠瑞幸模式，不斷擴張新店來融資取得資金，最後上市，高位賣出**套現走人。
瑞幸財務造假風暴後，陸正耀用瑞幸模式賣面能成功嗎？
21樓：網友
目前這個專案，正在剛啟動，究竟能否成功，誰也無法預料。經歷了瑞星財務造假風波和公司內鬥之後，陸正耀在2020年7月14日卸任瑞星咖啡的董事長，並且還有可能會受到中國證監會處罰。如今他選擇重新出發。
在2021年他選擇了再就業。這次失敗並不會徹底打倒他，相反越拿吵挫越勇，正在籌劃準備自己的新專案。這次新專案就是進軍餐飲行業，據說專案的名字已銷敏隱經傳出來了，叫小面日記。
這次再就業，陸正耀明顯吸取了經驗教訓，中間有前同事好友加盟。過去從瑞幸咖啡離職的人都來到了，本身小面日記和瑞幸咖啡兩個「經營模式」，有些類似，算是「輕車熟路」。有些人正在開始培訓，外界猜測的是面不過是起步，最終走的是線上化的app。
以陸正耀的理念，走的並不是傳統餐飲行業。
準備走「複製」之路，沿襲的是神州專車和瑞辛咖啡的做法，迅速的擴張店鋪數量。更多以小面為起點，不斷的擴大延伸產業鏈，構造出乙個擁有特色快餐小吃的快餐電商平臺。這個過程中，採用線上app模式。
雖然虧廳陸正耀不是很擅長餐飲行業，但是並不代表他不精通這種模式，心中有自己規劃。目前小店計劃將在全國開出500家分店，每家大約在100平方公尺以上，這次創業會面臨著乙個巨集大的挑戰。
其中遇到困難也不少，目前全國的餐飲商家的數量，達到1,000萬家左右，已經呈現出了金字塔的結構。究竟走的是什麼特色路線，才是企業長久生存之道。有分析人士指出，他經營模式，就是參考瑞星咖啡。
雖然中間栽了跟頭，不過並不強調，這種模式有困難。到時候未來，可以做餐飲數位化服務，或者是做上乙個線上美食城，要比單純的開餐飲門店要大多了。
22樓：情感小柒柒
應該可以，因為他之前也是成功了一次，如果複製這種模式的話也是很容消舉易就取得成功，能成功拿豎碧第一次也是能成纖弊功第二次。
23樓：房間號
可能會成功，因為瑞幸現在面臨的是另外一種卜悉返經營型飢模式和經營政策，而且瑞幸經營政策的改變也意味著它未來的發展可能也會改變，所以陸扮這次瑞幸的發展可能會成功。
24樓：網友
我覺得這個不好說，也有可能會很成功，主要是看產品的質量。
25樓：史蒂芬斯
當然可以了，畢竟之前的模式還是有一定效果的，用這樣的模式去幹新的事業也是可以成功的。
26樓：阿樂秋季雨
應該是不可能會成功了，畢竟現姿橋在已經涉及到了財務造假的風波，而且跡襲猛之後我覺得一定會對這家公司進行全面的勘察，肯定是不可能再去成禪喊功。
27樓：雙魚愛仕達
當然不能了。他已經徹底失去了消費者的信任，所以不管做什麼事情都不能成功了。
28樓：愛情來了擋不住
我相信是可以成功的，畢竟他之前已經創業這麼長時間了，所以他對生意也是非常瞭解的。
前瑞幸咖啡董事長陸正耀要賣小面了，他是否能在行業內佔據一席之地？
29樓：有常
有一些螞虛人在經歷過一次創業之後，是能夠讓自己擁有更多創業的經歷的，而且也能夠讓自己擁有更好的管理經驗，能夠讓自己在日後的創業過程中有更多的自信。
前瑞幸咖啡的董事長陸正耀也是能夠讓自己進行創業的，而且陸正耀也能夠讓自己有更好的創業方式，能夠對自己的創業滿懷信心。前瑞幸咖啡董事長陸正耀要賣小面了，他是否能在行業內佔據一席之地？我認為他能夠在行業內佔據一席之地。
之所以能，主要有三個原因：
其實我認為他的確能夠讓自己在這個行業內佔據一席之地，因為他是能讓自己吸引更多的消費者的，他能夠讓自己有更好的宣傳，而且他也能夠通過自己的哪物肢管理來使得自己的公司有更好的發展，他只能夠不斷促進自己公司的發展的，而且也能夠讓自己的公司有越來越好的前景。<>
二、他能夠提公升競爭力。
其實我之所以會對他這麼有信心，也是因為我認為他是乙個能夠不斷進行創新的人，他能夠讓自己的公司有更強的競爭力，而且他也能夠通過一系列的手段來提公升自己公司的競爭力，他是能夠增加市場份額的，而且能夠使得自己的公司變得越來越強大。<>
三、他能夠有更好的管理模式。
在我看來，我認為他一直能夠讓自己有乙個更好的管理模式，而且他也能夠借鑑其他企業的李世先進經驗，他能夠學習其他企業的管理方式，而且能夠學習其他企業的成功經驗。我認為這樣的人是能夠讓自己有更多成功的機會的，而且能夠讓自己在這個行業內變得越來越有知名度，能夠促進自己企業的發展。<>
以上就是我的看法。
30樓：九歌邀月
他既然選擇了這一行，那便是對這一行有了一定的認識，並且仔細分析過利弊磨空，優瞎轎瞎劣帆唯得失，具有足夠的資金加以實施。在此基礎上只要努力，必定會有所成就。
31樓：青楓侃
可以的。他的實力非常鬧悶的強，而且他的商業頭腦也是非常強液空彎的，而且從商的經驗也比較豐富，所以能夠在行業佔有虧吵一席之地。
32樓：白珍全全全
他應該是可以在行業鄭手內佔據一席之地的，因為可以看得出檔飢，他確實是比較適合去經營企業的。希望他在未來能喊蠢嫌夠有更好的轉型和表現。
33樓：路邊的風兒
應該是可以的，因為他那麼大的公司都可以管理的很好，現在只是一家小小麵店而已，根本不會有什麼難度。
34樓：陳遠紅紅紅
肯定是可以的，因為他有著足夠的經濟實力，而且他也很有創業頭腦，非常瞭解消費者喜歡的東西。
35樓：千紙鸖
前瑞幸咖啡董事長陸正耀要賣小面了，我覺山隱得它並不能在行業中佔據祥芹一席之地，因謹唯畢為他做事雖然能力很強，但是很多時候只是為了圈錢。
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