1樓：瀟瀟的廚房
企業發展空間除員工要求外，大多數願景是平臺的平臺。如果公司沒有開發空間，員工的專業前景也必須受到影響。只有當員工覺得這家公司或公司有未來時，他的作品只是跑步，所以它會導致員工的積極性。
符合員工的實質材料返回是員工工作中最基本的吸引力。如果您想保留它，您應該滿足其基本要求。材料返回是一種激勵方式。
員工只在滿足內部需求時才工作。
良好的氛圍工作是乙個工作環境。這是乙個工作氛圍。每個人都想去內部成員之間的工作，團結和和諧，沒有辦公室政治。
因此，良好的工作氣氛也是留住人才的重要條件。公司的聲譽很好許多人現在想進入大公司，品牌公司，所以公司的聲譽有很大幫助吸引人才和留住人才。企業希望保持人才，除了薪水公升起，還有這些方式！
老闆值得一見）
餘敏紅：所有四個關鍵薪水情緒化的人意義的意義未來剩下公司希望保留員工，首先，您可以滿足員工的基本材料需求。其次，發展前景的發展前景可以為員工提供平臺，工作氛圍是良好，積極，樂觀的和聯盟的能量。
更多的工作。其次，從老闆的角度來看雖然老闆和領導人是經理，他們想收集他們的心，但前提是讓員工尊重和信任，當然，使用人民的人，充分發揮每位員工的優勢。一位優秀的經理知道如何與人做事！
來自員工角度主觀需求不是絕對的，所以當你選擇或跳躍時，你可能想要睜開眼睛。不要追求品味的物質，真正適當的工作，從不需要衡量，你應該考慮，包括你自己的意志，興趣，專家，未來等。
2樓：全世界都知道
可以多一些福利政策。比如說把單休改成雙休。平常多增加一些團建活動。把自己的企業文化搞好。讓這些員工都團結在一起，有家的感覺。
3樓：職場百事露露
企業還是可以用一些金錢留人，這樣就是可以讓大家都滿足，一切都會好起來的，大家也看到了企業的好。
4樓：菜多多嘮影視
除了提高工資，還可以給員工一定的股份和分紅，還可以給員工不定時的獎勵和福利，還可以在辦公區域設立一些娛樂裝置，讓員工放鬆，基本上做到這些就可以了。
企業怎樣吸引和保留人才？
5樓：爆單了一下
俗語說：種了梧桐樹，引來殲做襪金鳳凰。優秀的企業文化對於吸引和保留人才起到的重要作用不言而喻。努力營造能吸引並留住人才的企業文化，已成為很多企業共識和當務之急。
企業文化是企業核心價值觀的重要體現，優秀的企業文化很容易幫助企業員工形成強烈的歸屬感和認同感，進而促使員工形成使命感，激發其工作的主動性，進而提公升其工作效率。同時，企業文化作為企業發展的無形資源，它起到能夠引導、約束、凝聚和激勵員工的作用，企業文化能夠將員工個人的價值觀進行發展轉變，使其成為企業的價值觀，從而提公升企業員工的凝聚力，進而幫助企業留住人才，形成一支強大的人才隊伍，以便推進企業的發展建設。
試想，當員工面對乙個有充分發展活力、以人為本、有充分歸屬感的企業，讓員工感受到企業的成功也是自己的成功，企業與員工之間是戰略伙伴式的雙贏關係，這樣企業裡，優秀的人才會很容易地找到自己的舞臺並看到自己光明的未來，無論企業提出怎樣高標準的目標和要求，他們仍然會選擇忠誠地留下來。
優秀的企業文化一旦形成，不但對企業內部員工有著強大的凝聚力，而且對企業以外的求職者也將會是一種強大的吸引力，它能在更大範圍內吸引優秀的人才到企業中尋找發展事業的機會，企業也因此可以成為優秀人才的聚集地。
因此，做好企業文化建設，樹立良好的氏激企業價值觀，是企業吸引和留住人才非常胡猜重要手段。
996 007成打工人常態，高工資和朝九晚五始終不可兼得嗎？
隨著社會不斷發展進步，工作崗位上的競爭也變得越來越激烈，對於絕大多數的人來說，要想進入理想的崗位獲得豐厚的薪水，就必須付出超越常人的努力。畢竟對於任何一家企業來說，員工獲得了它們提供的薪水，就應當為企業帶來相應的回報，只有這樣一家企業才能夠持續經營下去。而且通常越是待遇極佳的崗位，它所面臨的競爭壓力...
CBA球星也有副業，誰拿著高工資開燒臘店？
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什麼大學就業率高？工資高
全國重點 清華 北大等一流名校，勸樓主如果上大學的話 最好是一本，不是就不要念了 當然 你也可以選擇 赫赫有名的 藍翔技工 it相關的專業，畢業後進網際網路公司，做程式設計師之類的，只要學好技術，哪都能找到工作，而且工資8000 211的，985的吧，相對來說要高點！這個除了本身學習的專業外，還要看...