1樓：網友
就放手，讓其順其自然。」
我想了想「行了，看在你說這麼吉利的話的份。
2樓：蛋黃醬妍妍
經營飯店要找準定位，根據你所經營的飯店所處的地理位置、客流量以及目標客戶確定自己經營的目標，高檔飯店的定位是要提供相應的配套設施的，相應的客戶消費水平高、對飯店軟硬體要求也高；面向低端客戶則門檻相對較低，隨之利潤也會相對較低。飯店的定位決定了飯店的營銷策略。
其次，飯店需要營銷自己。對新開展的飯店來說，如何吸引客戶是邁向成功的第一步，讓新客戶成為回頭客是第二步，讓回頭客為飯店帶來新的客戶是邁向成功的第三步。在做好以上工作的同時，千萬注意不要產生負面影響，否則將會極大的影響客戶群，給經營帶來難以彌補的損失。
總體來說，做好市場定位、完善服務、營造放心的飲食及監管體系是做好飯店的主要因素。
另外，你也可以考慮和**合作推廣，提高知名度，品嚐券可以作為一種優惠推而廣之，像是大眾點評，咕嘟媽咪這類的**都非常適合做這樣的推廣，就看你需要的消費群體，以及看中的後期效果了。
個人更推薦咕嘟媽咪這個**，新店能更詳細的介紹自己餐廳的特色，有選單，有訂位功能，而點評的話，比較適合已經有一定知名度的餐廳做後期鞏固。
3樓：網友
沒有人會免費給你做設計券~~投放宣傳要看你開店的具體位址和周圍的客流群才行⊙﹏⊙
請問新開的一家餐廳如何做宣傳能讓大家來光顧？謝謝。
4樓：找我微
做活動，務必要新穎，有趣，好玩為主。
別整天去發那些沒用的 打折傳單了 都是用爛的招 到處扔掉其實這個只要做到一點就足夠了，給予客戶好處，吸引他們很簡單的不會的再問吧。
5樓：網友
打折，做廣告，或者送小禮品。
6樓：差一點
發傳單，把原價提高 打折。
飯店開張怎麼樣宣傳
7樓：安菲爾德
餐飲行業，在市場上的需求量隨著消費者對於食物的多樣化的原因而促使了這個專案的發展的。因此，投資餐飲行業的人數也是在不斷增多的。但是，對於餐飲行業的新店而言，為了讓這個專案在嚴峻的市場上是具備發展前景的，衝激是具備發展前景的，那麼創業者在經營的時候，做好了宣傳就很重要喲！
一、廣告宣傳，製作各種廣告(如特色店面廣告、路牌廣告、招貼廣告、霓紅燈廣告以及電視廣告等),利用廣告大力宣傳你店特色，吸引顧客前來消費。
二、開張慶祝儀式宣傳，把開張儀式搞得隆重熱烈，廣發請柬，邀請親朋好友，公司領導單位頭頭，各種關係戶前來參加慶典，把氣氛搞熱烈一點，兄巧把人氣聚多一點，把招待搞周到一點，要讓親朋好友和所有的關係戶嘖嘖稱讚你的餐飲店，建立良好的口碑，這是最好最有效的宣傳。三、製作**並茂的宣傳單，用**和文字宣傳你店的位置，特色以及打折**資訊，在公共場所車站碼頭廣為張貼。向機關學校工廠農村廣為散發，要讓方圓幾十上百公里無人不知，無人不曉，老幼婦儒人人知道。
都來你店品嚐美味佳餚。這樣一傳十，十傳百，你羨判鍵的宣傳目的效果都達到了。
這個方面的問題是值得創業者在經營的時候，需要掌握的重點，而以上三個方面的內容就是針對於餐飲行業要關注的新店開張的技巧作出的分析。另外，創業者們在選址店鋪位址時就要全方位考慮，多方留意，避免在這樣或者那樣的問題上出現差錯。
剛剛開業飯店，怎麼做活動
8樓：網友
要做營銷活動要分步驟抄，bai根據想要達到的目的，分階段進du行。
為您提供zhi如下意見供您參考：
我們要做活dao動的目的無非就是實現提公升飯店銷售額，增加人氣的乙個效果。
那麼我們根據想要得到的這個效果拆分出幾個營銷步驟：
第一：如何先讓顧客進店？
我們可以用強視覺展示（開業慶典，門口花籃，鞭炮，大型海報，燈光效果等）先讓顧客看到我們，然後，我們通過小禮品贈送，代金券派發，人偶互動，等方式吸引顧客進店。這樣我們就實現了我們想要達到的第乙個目的。
第二：如何讓顧客達成購買？
我們可以通過菜品展示，折扣，代金券發放，**菜贈送，等形式，促進進店顧客購買，達成消費者購買意願。這個前提，一定是我們對我們的產品已經有了足夠的信心。知道我們的產品質量是可靠的。
第三：如何讓顧客再來？
餐飲學理論告訴我們，維護乙個老顧客的成本要遠遠低於吸引乙個新顧客的成本，所以，我們要推出一定的營銷手段讓顧客能夠下次再來，我們可以通過發放優惠券，下次購買代金券，包括會員卡營銷，等手段有效的拉動顧客黏性，讓顧客自主形成二次購買。當然這個是基於自己的產品的穩定性以及乙個良好的服務系統的前提的。
9樓：我的青青世界
一，飯來店活動要根椐自己本身菜源品定bai位相結合，看您飯店是du走的大眾化，
10樓：關於我這人
經營餐廳一定要把握住開業的時機，你也把握住了之後的生意會容易很多。
11樓：支援戶改
新開業第一天發廣告，半價請周圍居民吃一頓，拿出最好的口味、最低的**、最好的服務，提公升飯店形象，贏得大家讚譽，創新自己特色；為吸引回頭客，辦理八折卡、來就送**菜。。。
12樓：雪絨花兒飄飄
可以做開業酬賓活動，比如滿100減30，啤酒喝一瓶贈一瓶，每個客人贈送乙份小禮品等。
13樓：
這個問題有些籠統，還是試著建議一下希望對你有幫助。 中小型可以做5日折扣，如第一天5折、第二天6折依次類推。
14樓：創享服務集團
首先，是需要考慮自己的第一批客戶怎麼來，來自**！然後再根據第一批客戶的情情來進行畫象制定策略去進行優惠還是減免之類的活動，然後就是提公升自己的**度。
15樓：正能量帶給世界
如果飯店比較小，那就發一些優惠券、優惠卡之類的，然後再上面宣傳飯店回。
這樣，既宣傳了飯店答，又帶來了客源還有乙個損招，就是可以安排你的員工，到晚上的時候打你所在城市的電臺，也就是收音機中點歌送祝福或者是情感節目，打進去你就可以說你的飯店就要開業了，點一首歌送給自己或送給親人或送給員工或某某，總之要達到宣傳自己飯店的目的~~如果飯店比較大，那你就直接請**的相關人員直接來剪綵，請當紅明星來助陣。
16樓：曩年
如果飯店bai比較小，那就發一du
些優惠券、優惠卡之。
zhi類的dao，然後再上面宣傳飯店；這專樣，既宣屬傳了飯店，又帶來了客源還有乙個損招，就是可以安排你的員工，到晚上的時候打你所在城市的電臺，也就是收音機中點歌送祝福或者是情感節目，打進去你就可以說你的飯店就要開業了，點一首歌送給自己或送給親人或送給員工或某某，總之要達到宣傳自己飯店的目的~~如果飯店比較大，那你就直接請**的相關人員直接來剪綵，請當紅明星來助陣。
17樓：匿名使用者
開業乙個禮拜菜品打折，指定灑免費喝，具體打幾折你自己看。
18樓：匿名使用者
一，飯店活動要根椐自copy己本身菜品bai定位相結合，看您飯店是走。
du的大眾化，zhi還dao是中端，還是高階。
開張有兩種模式，一種是高調開張，一種是低開高走。
1，高調開張就要強勢的活動。。現在常見的，一，就是啤酒免費喝，，這種商家就要找酒水供貨商商談，酒水由酒水商免費提供（大多是談雪花專場，他們能免費送多少件做活動，山城也有乙個月送多少件）
2，低開高走，就是低調開業，試營業，不怎麼宣傳和做活動。對到店顧客做一些活動，靠口碑宣傳，另一方面內部做好調整。
二，就是打折扣，吃多少送多少優惠卷，吃一鍋送一鍋，或者送菜品什麼的。
19樓：沈氏小雨
充值卡活動，或者來個會員卡活動！這些是建立在你飯菜收人歡迎情況下！
整個小黑板，每天在上面寫特色菜！
20樓：王麗winnie芳
可以請打鼓，還有做點吃的放在盤子請大家品嚐，發優惠券。
21樓：小航
可以通過網路宣傳和試吃賺好口碑來宣傳。
22樓：韭憤懣僖
這裡王夫人。
想到煩悶，一陣心痛，叫丫頭扶著勉強回到自己房中躺下，不叫寶內玉寶釵過來，說睡睡容就好的。自己卻也煩悶，聽見說李嬸孃來了也不及接待。只見賈蘭進來請了安，回道：
今早爺爺那裡打發人帶了一封書子來，外頭小子們傳進來的。我母親接了正要過來，因我老孃來了，叫我先呈給太太瞧，回來我母親就過來來回太太。還說我老孃要過來呢。
說著，一面把書子呈上。王夫人一面接書，一面問道："你老孃來作什麼？
賈蘭道："我也不知道。我只見我老孃說，我三姨兒的婆婆家有什麼信兒來了。
王夫人聽了，想起來還是前次給甄寶玉說了李綺，後來放定下茶，想來此時甄家要娶過門，所以李嬸孃來商量這件事情，便點點頭兒。一面拆開書信，見上面寫著道：
23樓：我微號
其實拓客是一件很簡單的事情，很多老闆沒學過，才會感覺難！
其實就是兩句話，一點就能夠通透的，容易得很！
聽說dq員工的品嚐券取消了？
24樓：
真的嗎？原來有這項福利的呀？為什麼廣東地區的一直都沒有的。不過聽說福建的已經取消了噢。我們是從來都沒有有過的。
剛開起來的飯店應該怎麼管理？
25樓：網友
朋友：你好！
我是學旅遊管理的，我雖然沒有多少管理實踐經驗，但希望我的話對你有所幫助：
1、你說的制度寬嚴問題，我認為兩者兼有最好。乙個飯店裡有唱黑臉的，也應該有唱紅臉的。黑臉讓你不怒自威，利於規章制度的執行；紅臉讓員工覺得你很珍惜他們，飯店很有人情味，他們會很賣力的為你工作。
總之，我的意思，制度管理要和人性化管理相結合。
但是，不要和員工關係過於親近（一般指大酒店管理層和執行層之間，不適合新開的中小私營酒店）！否則，執行力會出現一定的問題。
2、服務和用人方面。康拉德·希爾頓的話很有啟迪：「今天你微笑了嗎？
你就知道「微笑」的力量了！根據你飯店的實際情況，目前，對員工「情感投資」最重要！給他們一定的獎勵措施，他們對顧客的服務會更有動力。
他們犯錯不怕，這次犯錯是為了以後不犯錯，是嗎？牛根生說：「有德有才破格重用，有德無才培養使用，無德有才限制使用，無德無才堅決不用」，我要是有自己的酒店，會堅持這個原則。
3、顧客方面。很佩服你的眼光，重特色和潛力，我認為成功的投資應該這樣！但是，你的資金不是很充裕，應充分利用好節假日的旺季機會，做些小活動，比如贈券，**之類，努力讓顧客成為回頭客。
培養乙個老客戶的所付出的代價是開發新客戶的1/3左右；同時老客戶也是活廣告，他/她會把你的飯店介紹給親戚朋友。當然，不客氣地說哪家飯店很差時，他們也會講。如果有條件的話，也可以印些小傳單發給你的目標客戶群，當打折券使用。
4、你的菜現在很有特色和分量充足，等你擁有了一定的顧客群后，千萬記得：不可跟顧客斤斤計較，短斤缺兩！要他們覺得你看重的是他們的滿意和舒適，而不是他們口袋中的錢。
5、凡做任何活動，都要有周密的計劃和應對方案，好的壞的，都要有所考慮。
26樓：網友
現在提倡一種人性化管理，不能太嚴格，但也絕不能太寬容。飯店是自己的，但是，飯店卻是你的員工生存的地方，如果飯店營業狀況不好，一定要讓員工也能體會到，否則他會覺得事不關己。
新開的飯店有必要用一些宣傳的手段，比如用一些彩色宣傳頁什麼的，用一些比較吸引人的手段。
新開的店一般很少有什麼回頭客的，除非你也前就是開這個的。但是，你要讓所有的流動客都成為回頭客。
你是老闆，在平時客人來消費的時候多拉攏一些人，開開玩笑，聊聊家常，多讓客人覺得親切，下回在吃飯，他就是想起這來了。
有時候有必大做做**，在門臉上常常換一些有特色的菜式名，因為，你本身就是特色菜，應該不愁這個。
最主要的，就是你的菜，一定要好，不要想著一下子就賺很多錢，最初賺不到錢是肯定的，但是你一定要知道，如果你現在在菜碼上，或是原料上做手腳，關門是肯定的了。
以上是小小見意，沒什麼大產道理，都是我家開飯店多年積累下來的，人人都會說。但是真正做到，就不太容易了。
最後，祝你的飯店最來最好，回頭客多多的！
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