1樓：市井良人
你這種情況，建議你先認真做一個分析，然後決定調整經營策略或者直接關門回大吉好了。
第一、做答一個市場調查分析。
1、主要分析競爭店的情況比如別人做得好的，**好，做得差的，**差，自己結合自己來進行調整測試
2、客戶分析，看看這些都是哪一類的人來消費，多久來一次，每次來消費多少錢，都點了什麼東西。........
3、市場分析。這個市場一年或一個月大概客戶消費總金額是多少，你佔了多大的比例
4、你自己的店的情況分析。各種細節咯
二、搞清上面情況後，就可以了。這時你就可以調整你的經營方向去爭取最大的市場份額。或者直接不做算逑！
三，有啟發的話，記得采納哦
2樓：善良的百年樹人
先調查研究，再做決斷。調查客源、口味愛好，研究只要能吸引客源的百分之?就大有賺頭，廚藝能否達到滿足客人的愛好。若做得到，改進辦下去!若不行則馬上收手
3樓：匿名使用者
農村人消費水平低 但是冬天往往是農閒 且他們都有點種地剩下的錢 等你過了這個冬天在看看吧
4樓：小小騰
很簡單換地方，到**量大的地方去。不過小鎮上飯店不一定有生意，做早餐生意應該是比較好比較好的。
5樓：傑諾屍
將店面弄得好看一點。
我在我們小鎮上開了一個小理髮店,可現在理髮店開的太多了,生意不好,我想搬到鄉下去,不知好不?糾結中
6樓：黃偉好人
若競爭太激烈了,還是考慮搬得較遠一點為宜！
大家擠在一起,生意是較難做的.特別是人口不多的小鎮,生意往往就顯得格外的清淡
7樓：名威發藝
主要還是看自己的技術含量。還有店的價位。。我也是開理髮店的。
如果你真的搬到了鄉下去了。那麼也就真的沒什麼發展機會了。還不如去好好深造一下。
提高技術那麼你就有競爭力了。如果幫到你記得點採納給個好評。
我在農村的小鎮上，開了一家五金店。有一年多了現在生意不景氣，都快開不下去了.房子是租的，現在進貨也
8樓：匿名使用者
要麼做大，要麼從新選擇
9樓：匿名使用者
根據那裡實際**進貨，現在水暖器材好買點，可以進點貨。貨不要多，要全
10樓：匿名使用者
到城裡轉轉看看有啥好機會不
11樓：柳條彎彎
如果你真的開不下去了 你可以轉行開廢品收購 五金店的貨底可以當半成品賣掉 在收購部的半成品是很好賣的哦
開了一家小飯店兩個月了，生意不怎麼好，月大概純利潤賺5000塊，兩個人做，我在外面打工月都
現在都是在喊創業，這個驅動下，很多人都有和你類似的經歷，生意 有那麼容易做，這種情況下，還是乘早把店面盤出去，不如自己打工的，越早越划算。因為創業 的目的就是賺錢，當創業賺錢不如打工的時候，還不好決定嗎 慢慢來，做生意不可能，剛開始幹就火要是這樣誰都做生意了，再堅持幹段時間看看怎麼樣實在不行在轉出去...
我是個體經營在縣裡開一家小飯店，月收入一萬，我要交那些稅，幫我算一下這些稅交完以後我還剩多少錢
如果你的一個月營業額是一萬，那不用交稅，因為未達起徵點 我是一個個體工商戶，我想知道地稅和國稅的計算方法，如果按每月銷售額一萬的話，國稅和地稅分別多少？納稅標準 根據國家稅務總局 個體工商戶定期定額徵收管理辦法 檔案精神 定期定額徵收方式適用的稅種及稅率如下 1 根據 中華人民共和國增值稅暫行條例 ...
我開一家小飯店，自己經常不在店裡，是學生，我怎麼解決收銀員貪
你應該讓你最信任的一個直系親屬管財務和收支情況。而且你要熟悉每天進料的多少可以配菜多少要有數，並且要建立每天支出和收入的賬目本。你如果經常不在店裡，又沒有親屬幫忙，最好選擇承包給他們，因為他們是學生，沒有本錢，你可以出這部分本錢讓他們做，核算一下每天一般進項多少，刨除用料的成本多少錢，店面租金，水電...