組織的目標與使命,組織使命的概念是什麼

2025-02-20 20:55:13 字數 3619 閱讀 4540

1樓:匿名使用者

要求太多了把隨緣吧。

組織使命的概念是什麼

2樓:黑色幽默

1、組織使命即組織的宗旨、目的,反映了乙個組織之所以存在的理由或價值。任何組織的存在都有其特定的使命。任何乙個組織或企業只有明確了自己存在的使命,才能夠著力於去「做正確的事」。

組織的使命不僅僅是描述組織的產品或目標顧客,它反映的是組織的靈魂之所在。乙個組織的使命是其存在的規定,決定了它之所以是它而不是任何別的機構。有許多企業建立了有關自身使命的正式檔案,這樣的檔案一般稱為「使命陳述」。

在思考組織的使命時,不要把完成使命的手段誤作為使命本身。

2、組織使命是指的是該組織(作為乙個子系統)在社會(大系統)中所處的地位、起的作用、承擔的義務以及扮演的角色。

組織使命是一種廣泛的意向,體現了組織的根本目的;它既是反映外界社會對本組織的要求,又體現著組織的創辦者或高層領導人的追求和抱負。

3、組織使命的確定主要涉及到以下幾個方面的問題:

組織業務活動範圍:組織使命的首要內容是確認向社會提供何種服務,承擔何種任務,這就是要確定組織的業務活動範圍(scope focus) 。

組織的生存、發展是以執行其使命為前提,當然生存本身並不是組織的使命,正好象人生的使命不是為了活下去。

組織宗旨及組織形象:體現了乙個組織在社會中扮演的角色,它決定著組織目標及戰略規劃的制訂。

組織使命、目標和計劃的區別和相互關係

3樓:

摘要。組織使命是指組織的宗旨和目的,是組織的根本出發點,是組織的精神家園;目標是指組織為實現使命而設定的具體目標,是組織發展的方向;計劃是指組織為實現目標而制定的具體行動計劃,是組織發展的具體步驟。組織使命、目標和計劃之間存在著相互聯絡和依賴的關係,組織使命是組織發展的基礎,目標是組織發展的方向,計劃是組織發展的具體步驟,三者相互聯絡,相互依賴,共同構成組織發展的完整體系。

組織使命、目標和計劃的區別和相互關係。

能不能再講講?

組織使命是指組織的宗旨和目的,是組織的根本出發點,是組織的精神家園;目標是指組織為實現使命而設定的具體目標,是組織發展的方向;計劃是指組織為實現目標而制定的具體行動計劃,是組織發展的具體步驟。組織使命、目標和計劃之間存在著相互聯絡和依賴的關係,組織使命是組織發展的基礎,目標是組織發展的方向,計劃是組織發展的具體步驟,三者相互聯絡,相互依賴,共同構成組織發展的完整體系。

6.如何認識組織目標與使命的關係?

4樓:你即來

組織使命只是對組織發展方向提出乙個基本要求,是乙個比較籠統的概念,需要根據組織使命的要求進一步確定組織的戰略目標;

戰略目標是組織長期所要實現的組織業績目標,由高層制定,同時還需要制定下級單位的戰略目標,逐層分解,形成部基枝門目標,崗友族位目標,個人好鋒弊目標;

組織目標是一組,而不是乙個。這些目標形成了乙個相互關聯的目標體系,由高到低,越來越具體,與個人的結合也越緊密。

拓展問題:影響組織使命的因素。

內因:股東、董事會、管理人員、員工。

外因:市場、**、**商、技術、社會公眾。

5.組織使命

5樓:白露飲塵霜

1.含義:是組織最高層次的目標,對組織其他目標的形成有直接的影響、決定性作用。確定組織發展的基本方向,是組織存在的目的和理由,包括組織哲學和宗旨。

其中,組織哲學是組織為其經營活動所確立的價值觀,信念準則;

組織宗旨是組織準備為什麼樣的顧客服務,將來成為什麼樣的組織或期望成為的組織型別是什麼?他對拓寬組織的經營思路,開展經營業務具有積極指導作用。

主要涉及組織業務的發展方向、組織規模和地位。

2.作用:指導組織經營領域戰略目標的確定;

指導組織的經營資源配置;

為組織員工提供共同的經營理念;

調動員工的積極性。

3.構成要素:

使用者服務物件;產品服務;市場;技術;對生存增長盈利的關切;觀念;自我認識;對公眾形象的關切;對僱員的關心。

4.確定程式(5個階段)

起草組織使命——綜合成幾個方案——下發給各級徵求意見——確定最終組織使命方案——提交董事會討論通過。

注意的問題:(真題考點)

1.為各級管理者提供的背景材料應該包含旁森態組織關鍵資源,能力分析,過去主要業績,環境因素分析,目前存在的重大問題;

2.各級管理者對提供的背景材料需先認真討春森論,取得基本意見統一之後,以此作為基礎起草組織使命;

3.在制定過程中,運源可以聘請外部諮詢或專業人士對過程進行管理,並幫助其他檔案;

4.使命確定之後,應該對所有的管理者,員工,使用者,公眾進行宣傳和傳播,加之必要的解釋和說明。

組織使命和個人使命區別

6樓:

摘要。組織使命指的是乙個組織所追求的巨集偉目標,是為實現該目標而存在的願景和行為準則,旨在指導組織的經營決策和行為。而個人使命則是個人長期追求的目標和生命的意義,在個人生命的各個方面起引導和激勵作用,有利於個人形成自身內在動力和意志品質,促進個人成長和發展。

總體來說,組織使命和個人使命都會對組織和個人的方向、價值觀和目標等方面產生深遠的影響。

老鄉,真心沒聽懂,可以再說得具體一些不。

組織使命指的是乙個組織所追求的巨集偉目標,是為實現該目標而存在的願景和行為準則,旨在指導組織的經營決策和行為。而個人使命則是個人長期追求的目標和生命的意義,在個人生命的各個方面起引導和激勵作用,有利於個人形成自身內在動力和意志品質,促進個人成長和發展。總體來說,組織使命和個人使命都會對組織和個人的緩咐方向、價值鍵知觀和目標等擾亮純方面產生深遠的影響。

目標或使命決定了組織的性質

7樓:順順百科課堂

目的或使命決定了組織的性質,是決定此組織區別於彼組織的標誌。

從廣義上說,組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯絡起來的系統。從狹義上說,組織就是指人們為實現一定的目標,互相協作結合而成的集體或團體,如團組織、工會組織、企業、軍事組織等等。狹義的組織專門指人群而言,運用於社會管理之中。

在現代社會生活中,組織是人們按照一定的目的、任務和形式編制起來的社會集團,組織不僅是社會的細胞、社會的基本單元,而且可以說是社會的基礎。

生物學解析:

組織是界於細胞與器官之間的細胞架構,由許多形態相似的細胞及細胞間質所組成,因此它又被稱為生物組織。

多細胞生物的細胞分化產生了不信耐同的細胞群,每個細胞群都是由許多形態相似,結構、功能相同的細胞和細胞間質聯合在一起構滑數春成這樣的細胞群稱做組織。

植物和動物的組織不同。它跟器官不同的地方,是它不一定具備某種特定的功能。由形態相似、功能相同的一群細胞和細畢舉胞間質組合起來,稱為組織。

組織目標的作用

8樓:

親,您好,組織的目標影響著它與環境超系統與其他分系統之間的相互作用。組織達到目標的努力影響著它從較廣的社會中接受資源投入的能力,從而使停止的生存合法化。目標可以把參與者的注意力都集中到與組織有關的行動上,它們提供衡量成功的標準,並有助於確定所需的技術,為組織活動的專業化、權威形式、資訊溝通、決策網路以及其他結構關係等奠定基礎。

組織的管理活動是和目標直接聯絡在一起的。

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