1樓：德智教育謝老師
您好，優秀領導者的特徵一般隨著世界的改變而變化的，具體是這樣的，希望能幫到你。
2樓：高展學長說高考
優秀的領導者的特徵的話，這個就是在不同的地域的話，就會顯示出自己獨特的領導力。
3樓：沃丹丹
是的，什麼都要與時俱進，領導的思想更不能僵化。
4樓：北靜秋梵
優秀領導者的特徵會根據世界各地文化的不同而改變自己，讓自己更優秀。
中國著名領導者及特質
5樓：雪狐
中國著名領導者有以下特質。
1.使命：領導者知道他們的使命是什麼。
他們知道自己的組織存在的意義。乙個傑出的領導者會有乙個深思熟慮（通常是書面的）的對組織目標的描述。這個目標不是神秘的或抽象的，而是可以描述的、明晰的並且可以理解的。
組織里每一位員工都應能認同這個使命並努力實現它。
2.願景：你想讓你的組織向什麼方向發展？願景應是抽象的，足以鼓勵人們去想象它，但又必須具體到追隨者能夠看到它、理解它而且願意去攀登、實現它。
3.目標：乙個組織如何完成它的使命和願景而你又如何衡量進展？
就像願景一樣，目標需要是可操作的，明確而又可以衡量。如果你的付出和回報是不容易被衡量的，那麼你就很難知道是否實現了目標，在執行某一戰略或者計劃時，你可能會浪費重要的資源（時間、金錢、人員或者裝置）而又不知道是否真的能獲得成功。
4.能力：你必須被顧問團、股東、僱員和公眾認為你是所在領域的專家或是專家的領導者。
除非你得到了推舉人的高度認可，無論是憑藉學位或是專門的經驗，他們認為你有能力領導公司走向成功，否則你很難獲得尊重、欣賞或追隨。
實事求是地說，並非所有領導者都能立即擁有這些成功的特徵。許多領導者是在努力工作的過程中慢慢學習的。當出現危機和挑戰時，處於高層的人能夠有難得的機會向他人證明自己是合格的領導者。
5.強大的團隊：事實上，企業中很少有領導者擁有所有必要的技巧和能力，以證明其掌握每個必要領域的所有知識。
為彌補這一弱點，乙個睿智的領導者會召集經驗豐富、可靠而又能幹的個人組成有力的團隊，來彌補其自身的不足。這些能力將領導者和其他人區分開來。但是，領導者必須願意承認他們缺乏某些能力並去尋找值得信賴的同事來彌補這些不足。
團隊建立之後，企業家需要信任這個團隊以瞭解其中問題，制定解決方案並加以執行。
6.溝通技巧：如果執行官不能簡單而又有效地把他的想法傳達給企業內外的股東，即便擁有強大的使命、願景或目標，甚至可靠的預算，也是沒有太大意義的。
他必須定期與重要人物保持聯絡，通過電子郵件、可視郵件、會議或其他形式的通訊方式。當然，面對面的交流是確保他人接收和理解資訊最有效的方法。
6樓：伯音
中國著名領導者的品質高尚。不是的，有大愛了。有愛國精神的。
乙個真正的領導者應該具備怎樣的氣質?
7樓：x證
具備以下氣質：
毫不動搖的勇氣；
良好的自制性；
強烈的正義感；
堅定的決心；
具體的計劃；
付出超出所得的習慣；
迷人的個性；
同情與理解：必須同情下屬，必須理解並懂得他們的困難；
有責任感：勇於承擔責任，而不是推卸責任。
1.領導者：
領導者是指在正式的社會組織中經合法途徑被任用而擔任一定領導職務、履行特定領導職能、掌握一定權力、肩負某種領導責任的個人和集體。
2.領導的意義：
領導是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某種目標的行動過程。其中，把實施指引和影響的人稱為領導者，把接受指引和影響的人稱為被領導者，一定的條件是指所處的環境因素。領導的本質是人與人之間的一種互動過程。
優秀領導者的五大特徵，領導者的特點有哪些？
激情這五種領導力的核心是激情，激情是一切的根本和出發點。激情指的是對於所從事的事業充滿熱愛，在這裡，我們指的是那種發自內心的熱愛，甚至認為這是自己一生的使命，這種發自內心的熱愛和激情會成為持續不斷行動的動力和不竭的能量 溝通和表達富有感染力，容易喚起他人的激情。傑出的領導者要有能力將這些感染力和激情...
領導有哪些特徵，領導者的特徵有哪些？
一般領導都處事冷靜 做事認真 關注細節，但不拘泥於小節 關愛下屬，懂得惜才愛才 協商安排工作，絕少發號施令 對人寬容，甘於忍讓 嚴以律己，以行動服人 為人正直，表裡如一 謙虛謹慎，善於學習。成功的領導者都是通過管人 育人 用人來實現管理事的，而所有失敗的總裁者管事不管人或者管人無方的。由此我們可以說...
優秀的領導者應具備哪些素質一個優秀的領導者應具備哪些素質？
要有迥異與一般人的智慧，能夠看到常人不能看到的，想到常人所不能想到的事情，具有長遠的眼光，能夠預見未來。1 一個優秀的領導必須要有自信，你首先要相信你自己，然後別人才會相信你，這是先決條件，誠信也是我們日常工作和生活中聽到頻率比較高的一個詞，對於一個人來說，誠信乃做人之本，千萬不能忽視。2 對一個領...