1樓：網友
那至少要工作一年以上的時間才能創業的，所以如果你不能夠經過一年時間的打磨，是不可以的。
2樓：網友
創業對我們來說是沒有時間規定的，也沒有說工作了多久，我們敬森才能夠去創業數稿昌 創業只需要我們在條件允許薯扒的範圍之下，隨時都可以創業，哪怕說我們還沒有從學校畢業，哪怕是我們是個初中 剛畢業的學生，我們都可以去創業，只是我們創業的成功幾率相對來說就會比較小 畢竟我們沒有工作的經驗。
3樓：蒙暖
是首要工作一年之兩年以上才可以創業的，因為有了社會的閱歷，這樣創業起來也更簡單一些的。
4樓：析從安
做多長時間才能創業的話，這個要看你個人的人生規劃了，其實在任何時候都是可以去創業的。
5樓：帳號已登出
其實這個是要看乙個機遇，包括乙個時機的問題，當你準燃賣備好了的時候，如果沒趕上好的時機仍然是困物不適合的，當你趕上了好汪段液時機好的機遇，並且呢又準備好了，那麼才會更容易成功。
6樓：運發w敝
要大雀工作多長時間才啟仿者能創業？這個最起碼要看你的那個實力吧，比如你這個存款到底有多少才能考慮去創業，不是。悄薯說創業就可以的。
7樓：酷愛釣魚人
工作是為了以後的創業 磨練自己 ，如果你認為自己可以創業了 ，那麼工作多長時間並不重要。
8樓：y恨死了
這個肯定還是要根據拿滾你自己個鬥敏野人的能力，並不是說工作時間久了，你就忍自己空喊去創業，這個還是要經過一段時間的考慮，或者說經過和朋友商量家人的商量到底能不能做這種的。
9樓：環靈楓
多長時間才能出院？這是因為固定的期限。
工作幾年後再創業合適嗎
10樓：帳號已登出
一】 看個人發展情況。
雖然存在一部分人的副業收入遠高於工資水平，但是看那纖備些優秀的人是從來沒有得出這樣的乙個結論，就是乙個人最終的成功和高收入是來自做豎皮於副業。這就意味著從職業的角度來講，跟隨職業規劃的發展才可以最終獲得最大化的收益。如果個人有有的比較好的發展，特別是上公升期，建議不要辭職。
二】 看副業穩定情況。
副業往往是偶然所得，具有很大的不確定性。有可能今年收入不錯，明年就變為零，而個人的職業卻是相對穩定。一定要審視副業的穩定性，是否具有長遠的盈利情況，假設不能確定，還是不要辭職。
三】 與工作是否衝突。
這個副業與工作的衝突包括兩個方面。乙個方面是在實踐與經歷上是否產生衝突？假設父業的高收入遠遠影響到了個人的職業發展，自己還要堅守職業發展，那麼這個時候也不能辭職，應該找人代為打理。
另外一種情況就是和公司當下的工作有利益衝突，甚至涉及到商業競爭。遇到這種情況，我認為從職業素質的角度來講，應該維護公司的利益，否則就是違法行為。
四】 選擇創業可離職。
既然乙個成功的人，乙個大紅大紫的人士，並非靠副業而發家的，那就意味著還要堅持自己職業發展的主航道。如果發現副業可以變成主業，那麼只有在一種情況下選擇離職，就是將副業作為純差創業來對待，從而開始自己的創業時代。
hr視角】短期來說，高收入的副業有可能帶來豐厚的回報，但從長遠的角度來講，也帶來了很大的不確定性，甚至風險，有可能造成未來得不償失。
怎樣選擇創業，進入社會多久適合
11樓：渠芙中培
我建議你最好在社會上有五年以上工作經驗再開始考慮創業，那時你才瞭解社會，才會對商機產生嗅覺，不想當將軍的不是乙個好士兵，但是當不好士兵的將軍一定不是好將軍。創業者要有乙個美好心理，不要去為錢而創業，你所要做的是提供客戶所需要的東西。毅力也是必須要有的，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，一般的創業者只堅持到明天，沒有活到後天，所以他失敗了。
團隊也是非常重要的，光靠自己是不行的。我認為創業就是，在沒有條件的情況下去創造條件，去完成自己的理想，記住，只要你認為是對的就去做，創業過程，更是乙個證明的過程，乙個不斷的告訴別人我的想法是正確的過程！
沒有乙個人成功是隨意的，必須要經歷千辛萬苦。
工作多少年之後適合創業？
12樓：職場老學姐
適不適合創業並不能用工作年限來進行判斷。
就像你工作了10年，我不一定就會給你漲薪是一樣的道理。工作多少年，並不意味著你就擁有了良好的創業條件跟時機。
有人在大學的時候，就承包下學校的奶茶店，賺到一桶金，工作0年也創業了；
有人工作2-3年，結實了一些職場牛人跟資源，創業了；
有人工作了20年，對按部就班的上班興趣不大，在快退休的時候，也去創業了。
如果真要說個時間，我想工作5年以上，創業成功概率更大。因為這個時候，優秀的創業者會具備了一定的職場經驗，豐富的職場資源。
其實是否要創業，可以思考下這幾個問題：
你想要什麼
你想要實現自己的小願望，比如開家咖啡廳，那麼你要有資本，但是開店時間就不那麼限制了，也許你可以有足夠的積蓄再開；
你想抓住網際網絡的風口，賺一筆錢，那麼時機得把握得對。
敏銳的商業嗅覺
你的商業模式是什麼？
產品是什麼？與同行產品差異在**？賣點是什麼。
創業的話有什麼優勢？**支援？掌握核心技術？趨勢風口？
想要創業的人，得有敏銳的商業嗅覺，對市場的敏感度，善於把握趨勢。
豐富資源
創業離不開資金資源、人才資源、客戶資源。這些資源都是創業專案長久經營下去的必要保障。
創業者需要的是綜合素質，假如有創業的想法，不妨從現在做起，認真研究自己所在公司的商業模式，現金流等企業管理知識，培養自己創業者的習慣跟品質，比如抗壓能力、身體健康、努力等等。等到合適的時機，你的創業夢想一定指日可待。
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我是職場老學姐，專注職場答疑解惑，你成長路上的鄰家姐姐。
13樓：小白職場主意精
創業與否決定因素不在於工作年限。有些人幹一輩子工作也完成不了一次創業，有些人一畢業就選擇創業，也能闖出一片天下。所以這個問題是沒有搞清楚決定能否創業的關鍵因素在**。
但是並不是說，工作經驗對於創業沒有幫助他也是乙個很關鍵的因素。
一、首先，表達一下我對什麼人適合創業的一些看法：
有夢想的人：與其說「每個創業者心裡都有乙個夢想」有些空洞的話，不如說每個創業者心裡都有個信念更實際些，這個信念是他們在迷失在遇到挫折時的「燈塔」，指引他們一直走下去。
只是我們將「信念」美化成「夢想」。它是創業路上的精神食糧。
持續的好奇心和求知探索欲：固守已有的東西會讓人停止不前，而市場和周圍環境在不斷的變化，社會在發展，使用者的更替。如果沒有持續的好奇心發現新的機遇，沒有探索欲嘗試新的事物，終將會被新的市場環境所淘汰。
所以，乙個創業者，要在市場上不斷的更新自己，要求自己跟上時代的步伐，甚至超前於時代，才能經久不衰。
反面例子：網際網絡時代，跟不上時代而最終被淘汰的例子比比皆是，十年前盛行的「諾基亞」，因為領導者沒新鮮事物缺乏探索，導致其商業帝國短短時間毀於無名。
執行力強：計劃想法再完美無懈可擊，不能付諸實施一切都是空談。
執行力在工作中是極其重要的一環，更別提在創業中了。只有執行了才能推進，在執行中才能更好發現的問題所在，不斷的改進，進行迭代達到更好的狀態。
善於並能快速做抉擇的膽量：對於大多數創業者而言，創業初期，能否成功的關鍵在於「領袖人物」。
創業需要承擔很大的風險，乙個沒有膽量， 沒有冒險精神的人承受不了創業過程的大風大浪。「不敢與不屬於你的錢作對，你就賺不到屬於你的錢」秋葉大叔金句
抗壓能力強：創業者都曾表示過自己在創業路上收到怎麼的挫折，苦悶、委屈甚至屈辱。
面臨不僅是身體上更是精神上的折磨，如果沒有強大的抗壓能力，或許安安心心做一輩子員工更適合。
二、最後，想說：工作一段時間，可以積累創業初期資金，需要的知識技能，拓展人脈資源以及開闊視野，這些對於以後工作都大有裨益。
至於年限，對於知識技能而言，至少要3-5年的積累能有紮實的基礎和比較全面的型別。而對於人脈和視野這些軟技能卻不能用年限簡單界定了。
14樓：哈默老師
3.乙個優秀的團隊和創始資金。當你知道了自己創業方向，並去學習瞭解了該行業，建立了人脈圈後，你需要的就是乙個願意跟你一起做的同事，人數可以不需要多，但是一定是乙個相對穩定的團隊，因為創業會面臨很多的變化，需要有人堅信並去努力下去。
除此之外就是資金的問題，你要創業就需要工作室、推廣、有的涉及到裝置還有人員成本等等，需要先有一筆可以在你沒有業務還能支撐一段時間的資金。
15樓：的暎霜
這個應該是沒有明確的說法，要看個人的具體情況，創業並是否輕鬆容易的，想要成功，看的不單單是工作的年限。
、天時：工作後想創業，看得是乙個人的成熟程度，之後才是天時，要不然，就算遇到了好時候，可自己的能力不能夠完全匹配，那也是瞎激動，到頭來白忙活。有的人，可能一開始就有這方面的能力，那麼就不需要過多的工作年限，而有的人可能工作了一輩子也遇不到這個好時候。
所以，創業不能強求，要不然結果只能能失敗告終。不要看別人創業成功，就毫無任何思考地跟風，一開始便是困難和阻礙，也容易打擊自己的信心。
、地利：說的就是資源、人脈和專案等。即便有了一定的工作年限，沒有合適的資源專案，也難以開啟創業之路。
草率地進行創業，容易讓自己失去鬥志，很有可能會以半途而廢為終結。想再次翻身，恐怕就是很難的事情了。所以，創業一定要謹慎，不要為了創業而創業，找到屬於自己的「地利」，然後再結合自己的實際情況，即便創業不成功，也不會給自己帶來什麼大的傷害。
要不然，就等著磨練自己的承受能力吧！
、人和：乙個人再有能力，也難以創造乙個團隊的業績，即雙拳難抵四手的道理。不要侷限於自己的工作年限，只要有創業的條件，可以找合作者，你沒有，或許別人有，做一件事，並不一定非得考慮好一切再開始，這樣的話，一切就都拱手向讓給別人了。
那麼，就要注重自己的人和了，這裡的人和，更多的是需要自己去建立的關係和人脈。坐等，或許可以收穫一批相投者，但消耗的時間足可以讓你再成功三次，所以你一定要想好了。
16樓：賀嘉
這個其實是沒有定論的，多少年都可能創業，更是有的人一開始工作就是創業。關鍵是要看看什麼因素或者原因促使創業的人選擇創業，而且又是什麼因素讓他們的創業得以成功。
一、是否發現了機會，自己是否做好了準備。
是否發現了創業機會很重要，千萬不要只是跟風，去選擇創業，結果往往不是自己能夠承受的。還記得幾年，共享經濟突然就是在市場上，瘋了一樣的傳播，很多家創業公司選擇了做共享單車，但是結果呢？雖然說他們失敗是有各種各樣的原因，但是卻存在著嚴重的跟風現象，風停了，豬摔死了，不僅自己倒黴，還坑害了消費者。
二、有沒有條件，沒有條件，能不能創造條件。
創業是需要以一往無前的勇氣和氣勢的，有的時候條件可能並不具備。有條件的情況下更好，會大大的減少創業的壓力，但是如果沒有條件，作為創業者，是否有沒有條件，創造條件也要上的準備，一種披荊斬棘，誓不罷休的將自己要做的堅持到底。沒有做好這個心理準備，無論工作多少年，都不建議去選擇創業。
三、自己的性格是否適合創業。
創業和性格有很大的關係，如果性格優柔寡斷，經常疑神疑鬼，又難以信任他人，這種情況，是不適合創業的。還有一點，乙個不懂得分享的人，最好是不要去選擇創業，因為創業的根本是人，不懂得分享的人，是無法將有才華，有學識的人聚集起來的。
四、已有的各種資源，能否給自己創業提供有效的保障。
創業的人脈積累，資源積累很重要，人吃馬嚼，各種日常開支，事務的拓展，都需要用到人脈，金錢等等。如果具備這些條件更好，會大大的減少創業失敗的概率。
總之，創業是乙個多方面要考慮的事情，是不能以工作年限來單方面決定的。
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