怎麼去做好乙個企業的計劃書
1樓：
你只要按下面的做就可以了！
第一章：計劃概要。
摘要是整個商業計劃書的「鳳頭」，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的專案，主要取決於摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。
第二章：專案介紹。
主要介紹專案的基本情況、企業主要設施和裝置、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售後服務、研究和發展等內容。
第三章：市場分析。
主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。
第四章：行業分析。
主要介紹企業所歸屬的產業領域的基本情況，以及企業在整個產業或行業中的地位。和同型別企業進行對比分析，做wsot分析，表現企業的核心競爭優勢。
第五章：市場營銷。
主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。
第六章：管理團隊。
主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準。
第七章：財務分析。
主要對未來5年做營業收入和成本進行估算，計算製作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資**期、投資回報率等。
第八章：資金需求。
主要介紹申請資金的數額、申請的方式，詳細使用規劃。
第九章：資金的退出。
主要告訴投資者如何收回投資，什麼時間收回投資，大約有多少回報率等情況。
第十章：風險分析。
主要介紹本專案將來會遇到的各種風險，以及應對這些的風險的具體措施。
第十一章：結論：
對整個商業計劃的結論性概括。
第十二章：附件。
附件是對主體部分的補充。由於篇幅的限制，有些內容不宜於在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內容，或需要提供參考資料的內容，放在附錄部分，供投資者閱讀時參考。
2樓：落童塵
首先要總結現有資料，如資金\裝置\人員等，其次設定目標，願景。,再次如何實施，什麼時候完成目標，如何處理問題．最後確定．現在你們是開始籌劃，當然是戰略書，如果生產開始運做了再規劃企劃書．
行的話給好評．並加團合作．
企業計劃書該怎麼製作
3樓：
親，你好，很高興為您解答<>
答：企業計劃書製作方法是第一步：明確用途、受眾開始做商業計劃書時，首先要明確三個問題：
商業計洞局劃書的使用場景、商業計劃書的受眾以及商業計首山劃書的主題。第二步：構思框架，完善文字稿這個階段的投資人主要看的這個業務模式和創業團隊。
所以這一階段的商業計劃書，重點放在市場分析、產品、服務模式介紹和團隊介紹上。第三步：提煉和加工資訊接下來要做的，就是文稿中的內容進行提煉加工處理。
企業計劃書怎麼寫？
4樓：股城網客服
企業計劃書的寫法，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營範圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。
中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的創業計劃書。最後，還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。
在這裡，企業家應儘量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下乙個好印象。
企業計劃書怎麼寫？
5樓：股城網客服
企業計劃書中必須涉及的內容包括：
1、企業戰略管理計劃。（主要是企業戰略層面上的發展）2、客戶關係管理計劃。（維繫公司與大客戶的關係）3、企業組織管理計劃。（企業組織架構的發展與管理）4、市場營銷管理計劃。
5、生產運作管理計劃。
6、財務管理計劃。
7、人力資源管理計劃。
8、知識管理計劃。
9、**鏈管理計劃。
企業計劃書又稱商業計劃書，是乙份全方位描述企業發展的檔案，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨式發展的重要條件之一。
企業計劃書怎麼寫
6樓：巴黎迷霧
一、企業專案提出的背景和必要性。
包括國內外現狀、智財權狀況和發展趨勢；技術突破對產業技術進步的重要意義和作用；專案可能形成的產業規模和市場前景。
二、國內外市場分析。
包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性；國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場佔有率。
三、專案主要開發和建設內容。
包括專案的主要科技攻關內容、專案目標及開發任務。
四、專案實施的技術方案。
包括專案的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創新點；產品技術效能水平與國內外同類產品的比較；專案承擔單位在實施本專案的優勢。
五、專案實施的現有基礎。
包括專案承擔單位註冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況；對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力；企業資質、信用和融資能力等。
六、專案組織機構和人員安排。
包括專案的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排；專案的實施地點；專案承擔單位負責人、專案領軍人物主要情況；專案開發的人員安排。
七、專案實施進度計劃。
包括專案階段考核指標（含主要技術經濟指標，可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況）及時間節點安排；專案的驗收指標。
八、專案資金需求及**。
包括專案新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。
九、專案經濟和社會效益分析。
包括專案未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算；財務內部收益率、投資**期、投資利潤率、財務淨現值等指標的動態財務分析；社會效益分析。
十、專案風險分析及應對措施。
包括專案技術、市場、資金等風險分析及應對措施。
十。一、其它需要說明的事項。
十。二、有關附件。
1、專案承擔單位工商登記營業執照（影印件）；
2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書（影印件），3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告（影印件）；
4、專案銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；
5、專案若有基本建設內容，還需有專案規劃、土地、環保意見（影印件）；
6、與專案相關的其它證明材料或檔案等。
企業計劃書怎麼寫啊，成立企業的計劃書格式該怎麼寫？
第一章 事業描述。第二章 產品 服務。第三章 市常首先需要界定目標市場在 是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市 定價等，並且做好預算。我個人覺得你還是選擇一家 寫平臺來寫作。就像阿甘文案 平臺。成立企業的計劃書格式該怎...
怎麼才能做好企業管理者怎麼才能做好一個企業管理者？
1 要有積極的心態 2 多學習提升自身能力 比如時間管理 溝通 情緒控制等等 3 培養一個好的團隊 一名優秀的管理者，德才兼備是必須的，但是要先有德才行，只有個人品質 了才能更好地施展才華，福慧順認為如果品行不端，員工就會產生不信任感，信任是一個團隊的基石，失去了員工的信任，想要再管理好他們就是天方...
初一計劃書怎麼寫，初一學生的計劃書怎麼寫
第乙個學期已經過去了，新的學期已經到來，從現在起，我要把全部精力都放在學習，認真學習，努力學習。所以，從現在起，我要有乙份好的計劃書來輔導我學習，那就是 學習前先預習。在認真投入學習之前，先把要學習的內容快速瀏覽一遍，瞭解學習的大致內容及結構，以便能及時理解和消化學習內容。在重要的地方，稍微放慢學習...