小公尺衝擊高階受阻,什麼才是小公尺衝高的阻礙?

2025-03-07 10:55:29 字數 2246 閱讀 9094

1樓:小松鼠跳跳糖

小公尺衝擊高階受阻,對於小公尺公司衝擊高階手機市場來說,品牌建設一定是乙個最大的阻礙。

目前小公尺手機可不是當年那個只講1999元和價效比的手機了,小公尺手機現在的質量也相當不錯,小公尺11ultra之前還被稱為安卓之光,這也就意味著小公尺關於硬體堆疊已經到了乙個極致的程度,不少人都被小公尺ultra那種好看的設計以及平衡的配置驚豔到了。但就算小公尺目前已經能夠拿出品質比較高的手機了,但是消費者依然不肯掏出更多的錢為小公尺手機買單,不少的人鍾愛於畢亂鉛小公尺的低端系列和中端系列手機,因為他們直覺上就認為小公尺是乙個價效比品牌而不是乙個高階品牌。<>

小公尺衝擊高階受阻

在華為手機因為生產不了5g晶元,而短暫地退出了國產高階手機市場的競爭之後,oppo和vivo等國產手機品牌並沒有成功佔據這一塊市場份額,華為讓出的高階手機陪槐市場份額基本上都被蘋果吃光了。小公尺手機也不例外,小公尺手機在衝擊高階的路上充滿了阻礙,同時自己生產的產品再好也沒有消費者為之買單。之前大獲城中的小公尺11ultra也因為降價1500元之後才有消費者願意去購買,這可以算是乙個諷刺了。

小公尺衝擊高階手機市場受阻最大的阻礙:品牌建設的問題

除了在高階市場上受到阻礙以外,小公尺集團這幾手好年發展的順風順水,不僅在人才儲備上比之前多了不少,而且小公尺集團也成功上市了,每一年的年報也都做得漂漂亮亮。但現在依然有乙個攔路虎,在小公尺集團的面前,那就是小公尺集團一開始賴以生存的價效比招牌,小公尺集團現在的紅公尺系列手機依然在做價效比產品,但大家是能夠接受紅公尺手機的,但卻接受不了小公尺系列的手機。很多人直觀上還是認為小公尺是乙個價效比比較高的品牌,想要讓小公尺衝擊高階手機市場還得做好品牌建設,從觀念上改變消費者的認知還是很重要的。

2樓:波什嘚嗶嘚

小公尺之前的宣傳是它的阻礙。小公尺一直以價效比著稱,現在鄭鬧給人們已經拆叢棗留下了物美價廉的印象,想要衝擊高階比較困難。旅拆。

3樓:邂逅浪漫

1、小公尺只有價效比,手機檔次不高,2、小公尺沒有自己的讓伍技術,外觀設計缺乏獨特性,缺少能夠樹立稿滑扮品牌獨特形鍵灶象的核心功能賣點。

4樓:酸奶你的

晶元製作在奈米級的晶元存在卡脖子技術,不能夠將5g技術充分利用。

小公尺衝擊高階受阻,你覺得小公尺衝高的關鍵一步是什麼?

5樓:繁新人

我個人認為小公尺衝擊高階最關鍵的一步是有自己的核心技術,因為就目前的高階手機市場來看,每乙個成功的高階手機品牌,都是有自己獨家的核心技術的。

為什麼說小公尺衝擊高階最關雀伍鍵的一步是有自己獨家的核心技術呢?很簡單,你看蘋果,系統是自己開發的,晶元是自己開發的,當然,觸控屏智慧型手機也是蘋果開創的。不說蘋果,即使是後來居上的三星和華為,三星的系統也是通過安卓深度優化的,而且也有自己開發的晶元,最重要的是,三星手機基本上所有的零部件都是三星自己的,特別是三星最強的螢幕技術,連蘋果手機的螢幕都是三星**的。

華為相比前兩家,沒那麼強。但也有自己的操迅歲凳作系統和晶元以及設計語言(毫無疑問,華為的設計領先業內的,因為其在巴黎有專門的美學研究中心),而且華為注重於差異化競爭,也讓其衝擊高階手機成功了。

其實經過和真正的高階手機來對比,就會發現,小公尺想衝擊高階手機,畝旅並不是單純的提公升**和提高配置那麼簡單,衝擊高階手機,真的必須要有自己的核心技術。小公尺現在真的沒有自己的核心技術(快充不算),miui系統是基於安卓簡單打造的,其底層大部分還是安卓,而且miui極其不穩定,容易出現bug。晶元以及其它的都是採購**商的,特別是晶元,想做高階手機,沒有自己的晶元真的不行!

注意,我這裡說的是soc晶元,也就是整合cpu、gp、基帶等一系列處理器的晶元,電池和攝像晶元壓根不算,因為那玩意對於技術要求很低。

總的來說,我個人認為小公尺衝擊高階手機最關鍵的一步就是要研發出屬於自己的核心技術,比如晶元或者作業系統這樣的核心技術,因為現有的高階手機市場,基本上都有自己獨立作業系統和晶元。

6樓:黎昕科普知識小屋

最關鍵的一步就是質前陵衝量一定要提公升上去。現在他們為了能夠成就更好的小公尺手機。汪搭已經慧殲在往裡面加了很多的新功能。

7樓:生活電諮小助手

最關鍵的一步就是要貼牌,定製自己的自主品牌,要向高階提公升,提高手機的系統和效能,要提高硬體。

8樓:花兒朵朵

我覺得最關鍵還是需要公升級核心科技,蘋果能賣的貴有他的告稿軟體優勢,華為賣的貴也有他獨立的作業系統,消費者不差模會為了都有的付昂貴的價錢。襪慶孝。

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