一家新開的客房,客房主管主要要從哪些方面入手?

2025-03-10 01:20:19 字數 2635 閱讀 7556

客房主管需要做哪些事情?

1樓:璐姐職場新思維

親~客房主管的工作流程並不是每天都是一成不變的,會根據客人的需要而調整~

主要流程如下:

1、接受客房經理的指揮,主持、督導各領班和服務員的工作。

2、巡視客房各個負責點,抽查客房衛生,檢視vip房和走客房。

3、同領班和房務中心文員協調好,排班及每日工作計劃,搞好員工內部關係,在房緊張和住客多時協同樓層領班查房,4、學會處理突發事件及投訴。

5、與前廳部、工程部、銷售部及有關部門密切合作,隨時注意核對房態,提供準確的客房狀況。

6、參加部門工作例會,主持領班、員工會議,傳達、佈置會議決議和上級指令。執行並完成部門制定的各項任務和要求。

7、直接指揮排程好每天工作事宜,巡視客房部所有區域,監督指導客房部各部工作質量和服務效果,保持酒店標準,貫徹指導客房部工作質量和服務效果,保持酒店標準,貫徹執行客房部的規章制度及工作程式,質量標準要求。

8、督導各部門領班工作成效和行為,協助領班工作,指導領班解決疑難,參與受理客人投訴,協助部門經理解決酒店和員工的投訴,處理部門下屬員工違紀問題和一般性問題。

9、協助部門經理和房務中心文員,各部領班完成完善客房物資的管理,督導各部物資發放制度的執行,控制各部物資消耗及使用情況。

10、每天檢查各部員工工作情況及工作完成情況,負責各部員工的培訓工作,並協助各部領班完成各類**的填寫上報,並與各部保持密切聯絡,保證達到預期的工作目標,必要時參加分部的實際工作。

11、每日抽查客房,包括走客房,空房及住客房,並參與vip客人房間的準備工作,做好每天檢查記錄,包括各部員工的分配,房態及工作情況等問題,及時彙報解決維修保養問題,並隨時向客人提供可能的幫助。

酒店客房主管需要哪些工作經驗

2樓:

負責召開客房人員例會。通報當日客房、vip房等情況。3.

派房和安排客房服務員的工作,主持樓層服務例會。4. 負責檢查客房的清掃質量,巡視公共區域,督導客房服務員按標準實施衛生工作。

5. 妥善處理賓客投訴,有關資訊向店長彙報。6.

制定客房裝置設施保養計劃、公共區域大清潔計劃及服務用品添置計劃。7. 負責客房服務用品的管理,保持倉庫物品堆放整齊,領用合理,消耗控制得當,每月盤點及編制預算。

盤點明細表和預算申請表交店長稽核。18. 負責對新客房服務員的崗位操作培訓。

19. 負責樓層總鑰匙收發及保管。110.

負責每天的清潔用品、用劑的發放和**工作。指導客房服務員正確、安全地使用和稀釋清潔劑。 希望我的能幫助到您,謝謝您的諮詢。

客房主管的工作流程是什麼?

3樓:情感導師九九

1,監督檢查員工簽到情況及員工的儀容儀表,確保每位員工準時按照標準到崗。

2,檢查每日樓層工作分配單。

3,到樓層檢查服務員的工作情況,發現情況及時糾正。

4,主持例會,提出工作中需要改進的事項。

5,檢查每日住店的貴賓房及抽查住客房,確保房間的乾淨整齊,達到酒店的清潔標準。

6,檢查每日即將到店的貴賓房,確保在客人到店之前,做好所有的準備工作,確保房間達到清潔標準。

7,檢查空房及壞房,發現問題及時解決。

8,在查房的過程中,對主管及服務員進行正確適當的培訓,以確保員工能獨立地工作,並達到酒店的清潔標準。

9,對有問題的員工,應及時發現並找出癥結所在,進行適當的處理,以確保工作的正常執行。

10,隨時在樓層上進行督導檢查。

11,在工作時間,不得到其他的區域串崗,主要的時間應在樓層上出現。

12,必須檢查完所有的工作,確保所有的事情已完成,才可離開崗位下班。

13,在下班前,必須寫好所有的交接工作報告。

14,做好安全防範工作。

4樓:職場導師

1、全面負責客房部工作,2、負責制定本部門員工的崗位職責及工作程式。3、負責本部門員工的聘用、培訓及工作評估。4、對客房部物資、裝置進行管理和控制。

5、提出客房陳設佈置的方案及更新改造的計劃。等等。

希望我的對您有幫助。

5樓:匿名使用者

不同酒店有不同的工作,一般來講,主管安排每天員工的工作。

怎樣成為一名優秀的客房主管

6樓:長沙匯德教育諮詢****

首先,要具備良好的職業道德。

不管公司的好與不好,不管職位的高低,不管薪水的多少,對自己職業的負責,是一種基本的素養,是個人發展的根基。在工作中,要積極擔負起自己的崗位職責。

第二,要有較強的專業能力。

作為乙個主管,必須掌握一定的專業知識和專業能力。尤其作為基層的主管,個人的專業能力將非常的重要,要達到的程度是,能直接指導下屬的實務工作,能夠**下屬的實務工作。

第三,溝通能力。

作為主管首先應該和職員們處理好關係,同時要了解各位職員的情況。下屬工作中的問題,下屬的思想動態,甚至下屬生活上的問題,作為主管需要了解和掌握,去指導,去協助,去關心。反之,對於自己的上司,也要主動去報告,把大家的意思,委婉的轉達給經理。

第四,要有良好的判斷能力。工作中事情無論鉅細,要不要做,該怎麼做,該誰去做,都要有乙個清晰的判斷或決斷。

總之,作為主管,要對自己嚴責要求,以身作則,不斷取得進步與發展。

怎樣成為一名優秀的客房主管?

首先,要具備良好的職業道德。不管公司的好與不好,不管職位的高低,不管薪水的多少,對自己職業的負責,是一種基本的素養,是個人發展的根基。在工作中,要積極擔負起自己的崗位職責。第二,要有較強的專業能力。作為乙個主管,必須掌握一定的專業知識和專業能力。尤其作為基層的主管,個人的專業能力將非常的重要,要達到...

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1 參與總經理對客房部經營管理方面方針政策與計劃的制定工作並負責組織實施,向總經理負責。2 負責督促 指導客房部的員工嚴格遵守酒店和部門的各項規章制度 嚴格按照崗位工作流程和服務標準實施服務,以確保能夠取得最佳的工作效果,保持客房部管理 服務及衛生等工作的最佳狀態。3 督促 指導 檢查 培訓客房部的...

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