社群中心公共衛生考核名次靠後原因分析怎麼寫
1樓：琨娟
在社群中心公共衛生考核中，名次靠後的原因可能有許多，例如：
1. 一些社群衛生工作人員缺乏衛生知識和專業技能，缺乏專業的指導和培訓；
2. 宣傳衛生知識的活動和工作比較少，社群民眾對衛碰侍生知識的認識不夠；
3. 社群的衛生設施不能滿足社群民眾的需要，缺乏一定的衛生保障；
4. 社群內部的監督機制野掘不夠完善，缺乏有效的執行力；
5. 社群的經費分配不夠合理，投入的資金不能充分發揮作用。
通過以上分析可頌吵核以看出，在社群中心公共衛生考核中，如果要提高考核名次，就需要加強社群衛生工作人員的衛生知識和專。
社群衛生服務績效評價指標內容有哪些
2樓：帳號已登出
服務質量：包括醫療服務、衛生保健服務、健康教育服務等，評價指標包括服務滿意度、服務質量、服務效率等。
疾病防控：包括疾病監測、疫苗接種、傳染病防控等，評價指標包括疾病控制率、傳染病報告率、疫苗接種率等。
健康管理：包括慢病管理、健康檔案管理、健康評估等，評價指標包括慢病管理效果、健康檔案建立率、健康評估率等。
醫療費用控制：包括醫療費用管理、醫療資源利用率等，評價指標包括醫療費用佔比、醫療資源利用率等。
人員培訓和發展：包括專業技能培訓、繼續教育、職業發展等，評價指標包括員工培訓率、職業發展率等。
社會責任：包括社群服務、公益活動等，評價指標包括社會責任履行率、公益活動參與率等。
組織管理：包括人員管理、財務管理、資訊管理等，評價指標包括人員流失率、財務收支狀況、資訊化建設水平等。
需要注意的是，不同社群衛生服務機構的績效評價指標可能有所不同，具體指標和權重需要根據實際情況和需要進行確定。同時，需要遵循科學、公正、公平、可操作的原則，並與員工和使用者進行溝通和協商，以提高員工和使用者的參與度和認同感。
社群衛生服務中心怎麼考核員工績效
3樓：網友
績效考核管理辦法 ：
1）、績效考核領導小組負責本單位及轄區內衛生院績效考核工作的領導工作，工作中要民主協商、公正、公平，並接受上級主管部門及地方人民**的監督。
2）、績效考核實行量化考核標準。一是總體目標和任務考核。二是分解目標和任務考核。三是工作人員服務考核。
3）、績效考核結果納入「二期分配」核算，以體現「獎勤、懲懶、罰差」。
4）、實行分級績效考核管理模式。
沒有科室負責人的科室納入門診部進行績效考核。
5）、績效考核監督機制。
基本公共衛生績效考核後怎麼進行獎罰
4樓：寧夏藍海城
基本公共衛生績效考核後怎麼進行獎罰有以下方法：
一、基本獎、條線管理獎、工作數量獎（包含特殊專案獎勵） 2）工作量獎勵的計算方法：
1、基本獎：參照《國家基本公共衛生服務規範2011年版》中服務戚晌專案和《社群預防保健工作考核評分標準》中考核分值及條線的管理工作數量、崗位風險、崗位技術難度等綜合考慮劃分為以下幾類：
3、行政管理獎：科室行政管理正職每月***元，副職每月***
ⅰ類條線管理獎：（每月***元）兒童健康管理（兒童保健）、預防接種、心腦血管病防治、糖尿病管理、重性精神疾病患者管理。
ⅱ類條線管理獎：（每月***元）傳染病報告和處理管理、消毒管理與感染控制及監測、孕產婦健康管理、性病愛滋病麻風病防治、結核病防治、眼病防治、腫瘤防治、口腔衛生、學校衛生。
ⅲ類條線管理獎：（每月***元）突發公共衛生事件報告和處理管理、健康檔案管理、傷害監測、弱勢人群（殘疾人+離休幹部）健康管理、寄生蟲病防治、病媒、生命統計、環境衛生、營養衛生、職業衛生、食品衛生與食源性疾病；
工作數量獎按可測算工作數量折算，每月績效考核合格，按照數量全額髮放，具體分配方案參考職代會討論通過的《公共衛生績效考核實施程式、計算標準》；特殊專案獎包括**專項撥款、區**、衛生局實事專案撥款、合作課題專案經費等，每次分配具體核算，報院部討論通過。
二、績效獎勵的構成和計算方法： 1）績效獎勵的構成： 月績效獎勵、年度績效獎 2）績效獎勵的計算方法：
月績效獎勵的總額由中心績效考核領導小組確定；年度績效獎的總額由中心績效考核領導小組討論當年度的年度績效獎總額（分年中和年終，和上級主管部門年度考核成績和區域內排名掛鉤，具體細則由院部渣仔大擬定）。
社群衛生服務中心副主任年度績效考核總結怎麼寫
5樓：網友
檢查與管理的重要。
沒有範文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事。
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了。
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識。
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：
總結，就是把乙個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求。
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題。2、正文。
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款。署名與日期。
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