1樓：落中小
一瞎仔謹個領導攏不住人，那這一領導便是個失職的領導，就是個名存實亡的領導。由於針對領導而言，無論怎樣最重要的全是權利的安全性，而權利一部分來自上級領導的受權，一部分則來自下屬的適用。上級領導的受權，通常在入崗的那一刻就擁有，而下屬的適用，則需看領導的個人魅力。
我見過過多攏不住人的領導，分配個工作中沒有人聽，注重個事兒沒有人應，那樣的領導能有序推進工作中嗎，能解決出現意外狀況嗎，能合理落實上級領導的用意嗎。
有些人生來就擅於和他人相處，無論哪些場所哪些主題活動，都能變成群體中的領頭人。客觀事實也證實，這類人的確更易於變成領導，就算不可以變成領導，也會成為企業裡很具感染力的「隱型領導」。便是十分明白操勞，把領導交待的事兒牢記於心在心中，會屬實把總體目標進行，並立即向領導交叉，便是監控攝像頭一樣，把領導的事兒記錄下來並進行。
在每一家企業裡邊一定會有如此的人物角色，她們十分明白領悟和了解老總制訂的策略方案，充足的把自己的使用價值顯現出來，在做自己份內工作中的與此同時，把老總交待的事兒或是老總想做而沒都還沒分配的事兒，都可以做得非常好。
並且他可以分辨出去老總未來會幹怎樣的事，提早做到充足的提前準備，她們如同監控攝像頭一樣，把老總的一點一滴都記下來，隨後發掘出老總的要求，也就是這類屬下，是最合乎老總口感的，也是對公司絕對忠誠的。因此，這類人通常會得到器重破格提拔的機遇，大夥兒可以看一下自身的狀況符不符這一規範，別一直抱怨機遇太少，機會對每乙個人而言全是公平公正的。
這類人要辦事，人家可以把事兒做得很好，要心機，精的給猴一樣，總是能討得領導的歡喜，自然最非常容易被破格提拔上來了。這類人最高的特徵是尤其會幹，可是在會幹的與此同時，也就是在工作能力合乎更高階職位的必須的與此同時，她們的操作靈活磨基性也是全部職工裡邊主要表現最醒目的，既可以安安穩穩的把事兒保證落地式，又可以非常靈活的融入各種的轉變。人際關係處理的也十分有水平，這類人是在老總的眼裡邊十分難能可貴的至關重要優秀人才，記得你做的事兒並不是讓戚慎自身認同，反而是讓他人認同，讓老總認同，並沒有如此的結論，你做再多的事兒全是沒用的，全是白費的。
2樓：清秋雲奕
有城府、有能力、有愛心、有同理心、不怕困難、勇往直前、樂於助人、無私奉獻。
3樓：情感導師素顏
首先，相對來說他看的是非常遠的，而判謹且想法也是洞衝譁比較全面的。處理事情相對也是比較穩重的。納行再有情商很高。很會處理人事之間的關係。
4樓：羅文
會說話，會辦事，情商特別高，擁有很強的溝通能力，擁有很強的領導能力。
領導身邊紅人的特質
5樓：愛情調味劑
邁入職場已經接近兩年半，最近我的腦海中一直在思考乙個問題：領導身邊深受器重的人的特質是什麼，他們有哪些典型的做事方式值得學習和借鑑，以下是我基於對身邊人的觀察總結出來的特質供大家參考：
在接到領導的任務安排以後灶慧，他們會把這些任務的優先順序提到最高，短期能解決的問題在完成後即刻反饋，中長期的問題定期彙報進展，即便他們對問題有自己的看法和理解，也是在先解決後再提出自己的鄭塵見解，絕不會直接和領導唱反調。
他們時刻對領導的動態保持關注，當領導有些工作以外的事情需要解決時，他們會在第一時間知悉並幫助解決，增加和領導的親密度。
隱叢答 他們相比其他人會更加積極主動地彙報工作情況，提公升自己的存在感。
他們擁有更加出色的專業能力，能很好地完成自己的本職工作。
他們做任何事情都更加積極主動，保持良好的精神面貌。
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