對於你與領導的觀點不一致是你的做法是?

2025-03-24 01:15:18 字數 2767 閱讀 3231

1樓:網友

提出或者說清楚自己的想法,但是要很謙虛的去考慮一下領導意見是不是有更高孫蘆世明之處或者獨到之處,附和他們的觀點,只是停留在表面的附和,如果你真是對的,他們以後會對你另眼相看的譁豎,則肢不僅僅認為你有想法或者想法獨到,更因為你比較大度。

2樓:回憶

分析一下領導的意見是否正確或有道理,自己的意見是否合理。如果是自己的問題,那麼虛心接受,快速改正。而如果是領導的意見有誤,那麼要適時的滑譁沒,通過較委婉的方式告訴領導,以期改正。

如果領導堅持錯誤意見並蘆春將導致原則信納性的錯誤,那麼在關鍵時刻,也可向更高一級反應。

3樓:炒蛋哥

先於領導滾察喚溝通,再次說明自己的不同意見,把自己沒尺的理由做個充分的說明,指出你的方案的優勢。如果領導大凱還是不同意,你可以保留意見,但還是以執行領導的意見為妥。

4樓:猴35684侄抵

領導孫洞才是為單位承擔責任的「當事人」,咱並不是「當事蘆氏人」,咱的意見與領導的比,永遠只屬於參考意見,所則譁枯以。必須服從就是了。

5樓:尹朶月

當然是聽從領導安排了啊,我們只需要做好執行力就可以了,如果忤逆他的做法,肯定會遭受離職的代價了。

6樓:暗受

聽從領導的安排和部署,高穗罩實在沒有辦法進行下去,向領導請族伏示處理方法,你認為自己戚鬧是對的的建議最好保留,如果,真要是進行不下去了,你怎麼跟領導交代?

7樓:活著就得累

把自己的想法說出來,儘量提醒他,不要犯錯就是了。自己沒有決定權,當然是努力去執行了。

8樓:小月有愛

首先要以領導的意見為核心,即使認為自己的意見比領導正確無數倍,也要以領導的意見為核心。

9樓:離64247繼憑

如果是我,肯定讓著領導,沒辦法,官大一級壓死人,實在不行說出來,他不我們也沒有辦法。

10樓:以心

領導所處的地位,決定了我應該聽他的。之前就因為意見不一,和領導引起了分歧,被辭退了。

與上級領導意見不一致如何面對

11樓:我愛學習

先和領導溝通自己的意見,溝通不成功按照領導的意思來。

1、先於領導溝通,再次說明自己的不同意見,把自己的理由做個充分的說明,指出自己的方案的優勢。

2、如果領導還是不同意,自己可以保留意見。

還是以執行領導的意見為妥。

和領導溝通的技巧:

1、有問必答,給出明確回覆。

當領導有問題問員工的時候,要把語言組織的精煉一些。切勿吞吞吐吐答非所問。

比如領導問某件事實施的可能性時,我們可以給出乙個肯定的或者否定的答覆。但是如 果回覆可能啊、估計吧、以後什麼的,那麼領導一定是不滿意的。

2、準確領會領導意圖。

一切的工作都是從接受領導的命令開始的,所以準確的理會領導的意圖然後實施,可以讓員工的工作量減少很多。領導委派工作時,我們應該認真聆聽,必要時做好記錄。加以自己的理解。

當領導佈置完任務後,可以將員工理解的思路再重複一遍。確保員工要做的是領導想要的。

12樓:梅源寐盞

這位朋友,你好。很榮幸你的問題,我這裡談幾點粗淺看法供參考:1、跟領導意見不一致的情況是非常普遍的,但處理起來是要根據實際情況的,你的具體問題是什麼,如果知道的話可能才會給出較準確的建議;2、通常當下屬的意見與領導的意見不一致時根據以下情況處置:

1)當領導在現場要求和你不一致時除非涉及重大生命財產安全、損失等重大後果的,你必須服從上級領導。但事後,如果你確實是對的可以找領導交換意見;(2)當領導要求提的比較堅決和緊迫時,無論是否在現場,都應該服從,因為可能站的角度不同,你的意見確實不一定是對的,而且事情又那麼急,沒有給你解釋、平衡的機會,需要服從領導;(3)當不是以上情況時,可以主動找領導溝通,陳述自己的理由,根據領導態度轉變情況,決定怎麼做。3、做錯可能會產生重大後果的問題,而你把握的比較準確,可以先按你的意見執行,待事情過後去向領導檢討,說明原因和事實理由取得領導諒解。

4、你的理由比較充分,方案更優的情況下,也可以找你領導的領導彙報,當你能夠說服這位大領導後,這位大領導會設法改變你原來領導看法,按你的方案執行的。希望對你有所幫助,期待你的,謝謝。

13樓:狼在天涯望著你

1、可以給上級必要的解釋和提醒,如果上級不予或建議,在這種情況下,要服從上級的意見。畢竟上級終究是上級,他做事肯定有經驗,有他的理由。

2、作為這個團隊的其中一員,雖然和上司在某些問題上產生了分歧,但是最終的目標都是能夠更出色地完成任務。意見不一致,可能是思考問題的角度和溝通方式上出了問題。不要急於去和上司辯論,而是先站在上司的角度去考慮問題,畢竟上司有著更豐富的實戰經驗,是站在大局、巨集觀的角度考慮問題。

14樓:棟哥說職場

與領導意見不一致。

與領導交談中總是意見不統一,該如何應對?

15樓:困呼呼的湯圓

我們首先要找到意見不統一的原因,分別從自己的角度和領導的角度出發,來分析問題的原因,同時也可以權衡一下利弊,問一下同事的意見,領導是企業的決策者,我們首先要尊重他,同時還要保持自己的觀點。

16樓:鑫鑫很愛車

如果和領導意見不統一,那就按照領導的意思去執行就好了。即使領導的意見不妥,出現任何問題,上級怪罪下來也是追究你領導的責任。所以職場中,遇到與領導意見不統一而越溝通不了,那麼你就去執行好了,不必因此與領導較真。

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