如何規避創業投資造成的風險？

1樓：古典舞的教學

創業，本身就是一件高風險的事情。如何在一件高風險的事情裡規避風險？首先你有這個想法，我覺得一部分風險應該已經被你規避了，有了這個思想，才能時刻提醒自己什麼能做？

什麼不能做？創業規避風險，最重要的就是從你選擇的創業方向、資金投入、人員招聘三個大的方面規避。

第。一、選擇正確的創業方向，不是自己愛好的方向。愛好固然重要，但往往剛開始創業，我們自身的資源和經驗是不具備做自己愛好的事情。

我們要選擇自己熟悉的、能快速入手的行業，切忌不可高大上，否則你鬧賣手也沒那個實力去操作。

第。二、儘可能降低公司前期所有能夠不投入的開銷。創業者都是樂天派，否則也不可能投入那麼大自己去創業，但是配橡一定要有清醒的頭腦，沒有到手的永遠都是虛幻的，就如你對未來的美好想象。

資金會是初創企業很長一段時間最緊缺的資源，液嫌所以減少一切不必要的開支，是創業者要時刻警醒自己的。

第。三、人員招聘、團隊組建。人員一定是夠用就行，甚至有點緊張都可以，但就是不可剛好或者多備乙個以防萬一；人員招聘也無需招聘一些技術高超、工資待遇高昂的師傅，只要能夠承擔那乙份工作就行。

店面一旦開起來，人工工資就是你每個月滾動型投資的大頭。

第。四、可靠的合夥人。這年頭要創業成功，單打獨鬥成功的可能性越來越低了。

而找合夥人是一門技術也是藝術，對於創業成功的影響非常大。建議在選擇合夥人的時候，本著「願景相同，能力互補」的原則去找，這樣更容易組織乙個有戰鬥力的團隊。

創業要規避的風險，往往都需要你自身去犯幾次錯，你才能深有感觸，才會在下一次的奮鬥中自然而然的去規避。所以創業者有個名號就是連續創業者，就是這麼來的。

2樓：嘉玉玉寶貝

想要去規避創業投資帶來的風險，這個時候我們在創業的路上就要考慮圓鍵清楚所有的事情其次就是也要做一些假設，都橘喚巧計鏈雹劃好了之後再去實施，這樣的話很有可能就會規避掉一部分的風險。

3樓：巨集盛巨集盛

想要規避這些風險，那麼在投資的時候就應該做褲纖好決定，而且要根據市場的**胡磨仿來做決定，也要根據自己的資產來做選擇，還要選擇一直髮展比較穩定的**，這樣才可以避開風險。遊純。

4樓：浩海永寧

想要規避企業投資造成的風險，攜汪那麼就一定要找乙個猛鋒經驗老道的人，幫你去做乙個辯知仔整體的分析，進行**控制，這樣風險更小。

5樓：巨蟹阿斯頓

想要避免的話，在平時就應該橘虧攜多學習這方面知識，然後也要多瞭解市場的情況，你要多瞭解這個產品的前景，然後在投資的過程當中也一定要多詢問一些圓伏專業的人或者是懂得這方面的人，這個時候就可以很好的避免這種風險，這個時候我們在投資的時候才不會出現特別多的風險，這個時候才可以空卜利潤特別多。

創業風險有哪些?如何規避

6樓：股城網客服

風險一：內部戰爭。尤其對於合夥創業的人來說更容易遇到，會出現意見不合的情況，甚至對聽誰的產生分歧，這些直接影響到企業的發展，甚至處理不得當還會讓創業者之間產生隔閡。

而出現這一爭鬥問題的根源就在於沒有乙個明確的策略，即便是乙個人創業的老闆如果出現內部員工和下屬的爭鬥問題，也應該從自身的策略來考慮反思。

規避風險的方法：在創業的初期就應該明確每乙個創始人的分工，並且有乙個人可以做最終的決定。不能大家都說了算，大家都是主人，但要注意的是，這並非是叫你搞一言堂，還要定期的組織交流溝通，溝通的順暢和悅也是關鍵，集合大家的意見進行考慮，最終由乙個人來拍板定釘。

風險二：缺少資金。沒資金是阻礙企業發展的乙個致命因素，很多人空有抱負，甚至有不錯的專案，就是因為資金的不到位和流通不靈光最後走向了死亡的絕地，如果這樣的創業公司沒能找到可以收購他們的大公司，公司將會關閉。

規避風險的方法：要把握好自己的團隊規模，即便初期發展很順利也要進行好的規劃，如果覺得自己沒有那個實力，最好先不要擴充隊伍，這樣會將團隊拖死，如果你沒有足夠的資金來支撐，也不要將自己的業務盲目擴大。在發展不錯的時期，儘可能多的進行多種方式的融資，以便在自己不行或者需要的時候派上用場。