1樓：及雅說娛樂
<>如果你是公司老闆，員工不尊重你，處處和你作對的時候，你會怎麼辦呢？部門新領導上任，往往出現員工不尊重領導的現象。這時候是表現領導能力的開始，只有讓他們服你，信任你才是工作開展的前提。
個人覺得從以下幾方面著手：要認清現狀，對不尊重領導的員工評估，對公司的價值怎樣？需要注意的是，往往有個性、不尊銀州雀重領導的員工有資本對抗新來領導，也許是出於對新領導的考驗，但如果價值一般，這些往往是有關係的人，目中無人，應相盡辦法通過規則清理出去；要與員工多溝通多瞭解，共同制定計劃任務，壓實任務，盡力關心協助他完成任務；紀律規則要公平、公正、公開，該處罰就處罰，該獎勵就獎勵；要有大局思路，鋒早儘可能幫員工達到，得到獎勵，並通過慶功會之類鼓舞士氣。
相信你能行的。
這樣的問題是有的！那是個別人的無理取鬧！只要會做人就會把事蹟備能幹好！
有的自己無能卻喊五呵六不可一世的樣子根本就沒人尊重！以官壓人更是矛盾越來越多！只有先學會做人任何事都不會那麼難辦！
不是把自己的思維方式加註在別人頭上！明明是錯的偏要這麼幹小雞心腸！錯誤是員工的成績是自己的！
永遠是不會受人尊重的！尊重是從內心深處而發，你把事做好就會感覺到別人的尊重！而不要求別人尊重你！
在強硬的措施下只能讓自己越走越遠，你要的阿諛奉承還是真正的尊重！當然有個別人無理取鬧那應進行溝通一取得合理處理問題所在的矛盾可以平息！乙個從下幹起的會有實力的！
只要他不是偷雞取巧的爬上去的都會尊重的！
2樓：晨霧的植物印象
在乙個職場上面，如果員工不尊重公司的老闆或者正仿是領導的話，在一賣桐系列作為上處處與公司的老闆進行作對的時候，也可以對這個名員工進行一系列的口頭警告或者是讓這個員工辭舉配纖職。
3樓：可追憶
要懂得識人用人，用人以長，天下無不可用之人。 學會做教練， 有建設性地響應不同意見。
4樓：社會百態和邊角料
合適並液的時候，與他單獨交談，不必是在工作場所攜配，最好是在可辯蔽指以增進感情、減少他對你的敵意的地方，如咖啡館或餐館。
在公司，領導是否要公平對待員工呢？
5樓：一生所愛
作為公司的領導，在每個員工的心中都必須要樹立乙份公平和責任，領導需要大愛，而不是對某個員工或者部分員工有偏袒和保護，公司需要有公平也需要有正義。
乙個公司做的好與不好，需要每乙個員工的支援和努力，而不是由單個員工或者少部分員工，乙個公司的發展需要，集體的力量也需要集體的愛只有這樣才能夠做得更長更久。
一、公司需要公平。
乙個公司肯定是需要公平，如果公司連最基本的公平都做不到，何談長遠的發展又何談正能量和理想，當乙個新員工來到公司以後，更多的是需要公司員工和領導的關愛和關懷，對於新員工是需要以更多的愛讓其融入進來，其次對其他的員工也都應該要做到公平公正，讓每乙個員工都能夠參與進來，都能夠感受到乙個公司的集體力量。<>
二、領導要大愛。
作為領導一定要有大愛，不管是對誰都應該以全心全意的方式去關心和關懷，不能因為某個員工個人生活或者家庭有任何的問題而歧視對方，這樣是很難成就乙個公司，也很難成就乙個領導的領導和員工是一樣，只是領導在工作上是需要安排和部署，作為員工能夠感受到領導的關愛和關懷，也都能夠聽從領導安排，這都是相輔相成，所以作為領導不能夠有私心，一定要用大愛去成就公司。<>
三、每個員工都應被尊敬。
在公司上班的每乙個員工都是有個人想法，都是乙個個體，而每個個體只要能夠參與到大集體中都能夠成為集體，所以每個員工都應該受到尊敬。每個員工也都能夠發揮自己的特長和潛能，作為領導就應該要有乙個發現員工本領的眼光，從每個員工身上去探索，讓每乙個員工都發揮自己的特長，從而能夠參與進來，使集體壯大變得更加有力量。<>
6樓：網友
正視勞資矛盾，平衡好打工者和老闆的關係也是工作的重要內容。打工者肉身工作內要聽從和服從老闆，精神上要保持獨立。老闆肉身上要公開地對待下屬，精神上要多用物質做好正向激勵。
這樣，公司的事業就會做得強大。
7樓：巨集盛巨集盛
我覺得應該公平對待每乙個員工，因為員工都是人，如果不公平對待員工，會造成員工的不滿，而且會造成員工的工作效率下降，會影響公司的經濟和利潤。
8樓：王芳芳麼麼噠
應該公平公正的對待每乙個員工，這樣的話才會讓員工有乙個特別好的未來，也會讓領導在生活中給員工留下乙個特別好的印象。會感覺領導特別的知書達理。
如果你是老闆，老員工犯錯了，你在情面和公司章程上怎麼做抉擇？（回答詳細一點）急！急！急
既然是老員工，對工作，公司應該有很深的感情和了解。人無完人，誰都可能會犯錯，規則當然重要，但人與人之間更要講的是情面，如果我是老闆，調整他的工作崗位，適時再將他調回，不是原則問題，堅決挽留 首選你犯的錯是什麼樣的錯誤，是可以原諒，還是不可以原諒，是影響很壞，還是情有可原！是涉及到公司利益，還是無關緊...
如果你是老闆，你會招什麼樣的員工
招收性格各有特色的員工啊，有語言能力的，有體力的，會交際拍馬屁的我都需要啊每個人在不同情況下都能發揮作用。就我自己個人感覺來說的話，我覺得如果我是老闆的話，我應該會招納一些長得年輕的員工，因為他們會有更多的潛力。如果我是老闆我當然會招一些比較吃苦耐勞，有上進心，有責任感，而且服從命令，關鍵是一定要好...
為什麼別人都說尊重是相互的，別人不尊重你，你也不要尊重別人
這就是以德服人，人的修養是分境界的，一是不尊重人，二是尊重人但不尊重不尊重自己的人，三是尊重任何人，高修養的人之所以尊重沒修養的人，因為他清楚尊重不會產生矛盾有時反而能化解矛盾或者教育他人，不尊重反而越加麻煩，顯然樓主還沒達到那個境界。哈哈 這樣會使別人看到你的可信 看見你最好的一面 如此一來 別人...