督導的職責及工作內容是什麼？
1樓：小熊生活百科
督導的職責及工作內容如下：
1、負責所屬店鋪銷售資料的彙總、彙報銷喚態售資訊，為公司銷售政策的制定提供依據。
2、負責定期檢查店鋪內的陳列並根據銷售情況及時調整，以更好的陳列吸引顧客，促進銷售的達成。
3、處理及維護直屬店鋪日常營運工作，監督店鋪人員工作狀態，有效維持店鋪秩序，保證門店資產的安全。
4、負責與店鋪員工積極的溝通，定期給導購做新產品及銷售技巧。
的培訓，激發員工的銷售積極性，完善員工的專業燃掘知識，更好的完成銷售目標。
督導是專業訓練的一種方法，它是由機構內資深的工作者對機構內新進入的工作人員、一線初級工作人員、實習學生及志願者，通過一種定期和持續的督導程式，傳授專業服務知識與技術，以增進其專業技巧，進而促進他們成長並確保服務質量。
的活動。例如：皮鏈核吳組緗《山洪。
二八，「本保裡。
是唯求 戚主任 和各位官長指示督導，他做保長。
的無有不切實遵行的。」
督導的職責及工作內容是什麼？
2樓：熱愛社會的飛飛
督導崗位通常出現在以零售經營為主的企業當中，主要起到監督管理的作用，是公司、客戶和員工之間的媒介。其崗位職責主要有：
1、對店鋪員工進行管理，使其服務質量。
和工作效率得到提公升；
2、對專賣店的銷前碧賀售業績負責，監控店鋪**活動的效果；
3、定期主持營銷例會，定期做店鋪巡查工作並撰寫慧舉巡查報告；
4、對市場進行調研，瞭解競爭對手的**、**、產品資訊等資訊；
5、提供加盟店的選址及裝修建議，對加盟店員工進行培訓；
6、協助其他部門對加盟商進行背景資料調查。
督導的型別。
一、根據督導與諮詢師的關係，可以分為兩類，一是上級督導，一是同儕督導。前者是水平高的督導與水慧派平低的諮詢師之間進行的不同級別諮詢師間的督導；後者是同水平、同級別的諮詢師之間的督導。
二、根據時間安排，又可分為兩類，一類是全職督導，一類是臨時性督導。前者是一種持續的、持久的、定期的系統督導；後者是短期的、有一定針對性的、間斷的督導。通常諮詢師可以根據各自的不同需要，進行選擇。
督導的職責及工作內容是什麼？
3樓：精彩的娛樂達人
督導的職責及工兆亂作內容是：
1、負責每日店鋪資料上傳的準確性、及時性。
2、貨品到貨資訊，根據各店銷售狀況合理配置貨源，保證在庫合理週轉，有效的跟蹤貨品的補充，維修商品的跟進，各店的內倉整理在庫的盤點工作作進行不定期抽查，並及時處理店鋪的貨品損益情況，防範內盜情況的發生。
3、對每日銷售與上週同期銷售資料進行對比分析，對公升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。
4、對無電腦專櫃每日進行銷售錄入、下單配貨，並核實其配貨數量與其銷售、庫存是否合理，進行正確下單。
5、到店檢查相關做跡工作，隨時瞭解店鋪情況。
6、根據各店鋪的實際情況，與部門主管經理共同制定每月、每週和每日的任務，以及考核每月、每週和每日任務完成的達成率情況，並且評細分析各店鋪暢滯銷品（顏色、製材、款式），隨時跟進貨品的進貨、銷售、庫存狀況。
7、合理做好所管轄店鋪人員管理，深入發掘具有潛制的員工，著重培養各店鋪的資深店員，不斷培養新人，為所屬區域儲存後備店鋪管理層。嚴格監督店長有無包庇，徇私，舞弊員工的現象，合理公正的處理日常所屬店鋪事務，彙報店鋪實際情況。
8、店鋪督導不斷的通過巡店，每月對店員要進行（服務，形象，個人業績，陳列技巧，vip的每月達成率）培訓考核，並協助部門主管經純猜並理共同評選出優秀店員，收集整理產品資訊，定期給店員進行產品培訓及培訓考核。
9、店面用品管理，每月店鋪的辦公用品等領用必須定期定時定量，杜絕鋪張浪費，店鋪督導做好統計後，交部門主管稽核上報部門領導確認。
10、對外協商，溝通工作：店鋪督導應做好店鋪與公司的橋樑工作，及時的彙報店鋪情況並安排好公司下達的指令，店鋪督導應獨立處理店鋪投訴工作或店鋪的現場突發事件，當職權範圍不能解決時應及時通報部門領導或公司高層。
11、監督各所屬門店按質、按時地實現工作任務目標，確保門店的銷售工作進行，指導公司的各項方針政策在各門店的執**況，負責對各門店內所有員工的訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜，指導各門店內新產品推出，負責各門店內員工福利和薪資程式的行政工作，包括向公司報告。
12、舉行各門店店長例會、營業員意見調查和溝通座談會，監督市場性的行銷活動以及日常性的**活動，確認各門店內遞交的各項報表的準確性，協助行管科作好專賣店固定設施配備工作。
13、完成部門領導分派的其他任務。
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