1樓：匿名使用者
不！應該 是利用競爭對手來製造事端，引起對方的注意和警覺，不放你的談判對手鬆懈下來，這樣才使你的談判掌握主動和靈活性！記得一次我去賣場談新品進場和陳列，當時我所談的這個賣場是我們這裡最大的賣場，而且銷售培銷伏也是最好的！
可是怎麼去談都沒有任何效果，我尋思了一下，改變了策略，鬥滑我先去談他的最存在威脅的賣場去談，結果很輕鬆就搞定了，我也不著急去和他談，先去開發一些小的賣場，他們都著急了，天天給我打電配攜話催我去談談，可我卻告訴他們，對不起，那家賣場買斷了銷售權，誰都可以出貨，唯獨你們賣場，我是先找的你們，可你們卻一種種的理由來推卸，沒有辦法，我的商品不可能一直等待下去，現在，很不好意思！在過後的乙個星期的時間，我又去這個賣場去談其他的進場，他們很爽快的就答應了！因為他們看到了他們的損失，因為我所**的都是一些大的牌子，銷量也很好！
超市賣場的銷量都是靠我們的新品輪換來支撐利潤的！
2樓：匿名使用者
既然是商業談判，就可以用你身邊的同行來作為競螞睜爭的對手啊，但千萬別詆譭餘租你的競爭對手，你可以描述出自己的產品或服務的優點和缺點，以及你競爭對手的一些悶毀歲特徵。談後結合客戶的需求談產品。成功已經走向了你。
3樓：匿名使用者
那談判對手和市場上或者競爭對手作對比，拿對方出的條件和市場**作對比，從而讓對手降低要求。
如何才能提高製造業的競爭力？
4樓：大頭衡仔
要提高製造業的競爭力，可以從提高製造業的生產效率，降低製造業的成本兩個方面考慮。
要提高生產效率或降低成本，需要從製造業的生產管理方面進行優化。
如合理的生產安排，加強生產中的協同，減少停機待料、停機找料等情況，提高裝置的利用率，提高排工編排效率，減少排工編排出錯，等來提高生產效率；
再如保留核心生產工人減少邊緣工人，優化庫存管理方式減少庫存積壓等降低成本。
製造業的管理分上層計劃層和下層執行層。計劃層目前有erp等工具，特別是上erp對公司財務有很大的幫助，然而執行層，就是對工人、裝置、用料這些生產過程執行過程的管理，目前大部分的企業還是空白。執行層的管理就是我們所說的mes。
只有從計劃層和執行層實行雙管齊下，才能真正實現製造業生產管理的資訊化、資料化。為後續製造業大資料分析、人工智慧等提供資料的基礎。（任正非說，人工智慧是統計學，只有有資料做基礎，才有統計，製造業的生產管理資訊化就是基礎。
5樓：這臺冰箱有點冷
6s管理對製造業、工廠生產現場管理好處眾所周知，目前很多工作都推行6s管理制度，但還有很多企業並不是那麼的瞭解6s。華天謀6s管理專家為大家分享工廠製造業6s管理培訓之工廠競爭力主要內容。
所謂工廠生存所需的基本要素，就是指競爭力，即持續創造附加價值的力與可以讓顧客滿意、富有魅力的產品。目前，所需要的企業競爭力，由以下5個基本要素(力)構成。這些基本要素之間是相乘的關係，而並非相加的關係，如果缺失乙個，競爭力就等於零。
怎樣製造及提高企業競爭能力
6樓：電力劉小旭
降低勞動、生產成本，提高產品質量。
製造業如何搭建資料運營體系，怎樣構建企業IT運營管理體系
資料化運營系統。拆開看 1 資料化。首先你需要一個資料庫，也許簡單的sql就夠用了。自己看你的規模，和使用者群體。2 運營。如果你是傳統或者商業公司，業務驅動技術，那麼運營就負責給業務部門製造 你的吃穿住行，都會產生資料。企業內部的每一步動作，都會存在資料。有些資料隨著時間流逝，淹沒在煩躁的社會中去...
如何給女朋友製造浪漫，怎樣給女朋友製造浪漫？
首先，選擇一個合適的時間，比如說你們相識幾百天的紀念日，相戀幾百天的紀念日，總之，讓女朋友覺得你在意這些細節，在意她就好了。在這個特殊的日子，當然要準備一些特殊的禮物。你可以選擇兩個人的時候，也可以選擇人多的時候，也可以選在看完電影之後，根據你對女友的瞭解，你覺得哪種方式適合你們，你就要採用哪種方式...
和女朋友約會怎麼製造浪漫，怎樣給女朋友製造浪漫氣氛？
天長地久的愛情就在你心中，就象很多人經常問這個世界上到底有版 沒有真愛一樣，其實真愛就在 權你心中，只要你真心的付出，執著的追求，勇敢的犧牲，真愛就在你的身上發生，天長地久的愛情就是你的愛情。我們知道，愛是一種無私的付出和犧牲，愛的回報就是對方的永遠快樂和幸福，如果你愛對方，那麼你會因為對方快樂而快...