管理學中控制是什麼？
1樓：網友
控制：是指對組織內部的管理活動及其效果進行衡量和校正，以確保組織的目標以及為此而擬定的計劃得以實現。
控制工作包括確立控制目標、衡量實際業績、進行差異分析、採取糾偏措施等。它也是管理活動中的乙個不可忽視的職能。 上述四大職能是相互聯絡、相互制約的，其中計劃是管理的首要職能，是組織、領導和控制職能的依據；組織、領導和控制職能是有效管理的重要環節和必要手段，是計劃及其目標得以實現的保障，只有統一協調這四個方面，使之形成前後關聯、連續一致的管理活動整體過程，才能保證管理工作的順利進行和組織目標的完滿實現。
管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。
管理是指在特定的環境下，管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程。 它有三層含義：（1） 管理是一種有意識，有目的的活動，它服務並服從於組織目標。
2）管理是乙個連續進行的活動過程，實現組織目標的過程，就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的，從而使得管理過程體現為乙個連續進行的活動過程。 （3）管理活動是在一定的環境中進行的，在開放的條件下，任何組織都處於千變萬化的環境之中，複雜的環境成為決定組織生存與發展的重要因素。
控制的原則管理學
2樓：網友
1.標準性原則。
目標推行程序的管理控制是通過人來實現的，即使是最好的領導者和管理人員也不可避免地要受自身個性及 經驗等主觀因素的影響，因而管理中由於人的主觀因素造成的偏差是不可避免的，有時是難以發現和糾正的。但是這僅僅是問題的乙個方面。另一方面是人具有能動性，因此，可以主動糾正偏差，可以憑藉客觀的、精確的考評標準來衡量目標或計劃的執**況，從而補償人的主觀因素的侷限。
這就是標準性原則。
2.適時性原則。
乙個完善的控制系統，要求在實施有效的控制時，一旦發生偏差，必須能夠迅速發現並及時糾正。甚至是在未出現偏差之前，就能**偏差的產生，從而防患於未然。這就是控制的適時性原則。
控制的適時性可以使管理人員儘可能早地發現甚至**到偏差的產生，及時進行糾正，從而可以把各方面的損失降到最低限度。這就要求企業依靠現代化的資訊管理系統，及時把重要可靠的資訊傳遞給有關人員，使其隨時掌握工作的進展情況，儘早獲得實際績效與計劃或標準之間的偏差資訊，以便及時採取措施進行控制。
3.關鍵點原則。
對於乙個系統的主管人員來說，由於精力和時間的限制，推行目標管理時，實施控制不可能面面俱到，所以應該通過控制關鍵點，即把主要精力集中與系統過程中的突出因素，從而掌握系統狀態，瞭解執**況。這就是關鍵點原則。
控制關鍵點是一種抓重點的控制形式，也是一種 重要的管理藝術。關鍵點原則體現了抓主要矛盾的思想，這樣的做法，往往能收到牽一髮而動全身的效果。
4.靈活性原則。
要使控制工作在執行中遇到意外情況時仍然有效，就應該在設計控制系統和實施控制時，使之具有靈活性。這就是控制的靈活性原則。
3樓：紅豆下手
回答1、事前控制、事中控制和事後控制（1）事前控制。指組織在一項活動正式開始之前所進行的管理上的努力。它主要是對活動最終產出的確定和對資源投入的控制，其重點是防止組織所使用的資源在質和量上產生偏差。
2）事中控制。在某項活動過程中進行的控制，管理者在現場對正在進行的活動始終給予指導和監督，以保證活動按規定的政策、程式和方法進行。（3）事後控制。
它發生在行動或任務結束之後。這是歷史最悠久的控制型別，傳統的控制方法幾乎都屬於此類。2、預防性控制和糾正性控制（1）預防性控制。
它是為了避免產生錯誤。
和儘量減少今後的糾正活動，防止資金、時間和其它資源的浪費。（2）糾正性控制。它常常是由於管理者沒有預見到問題，當出現偏差時採取措施，使行為或活動返回到事先確定的或所希望的水平。
3、反饋控制與前饋控制（1）反饋控制。指從組織活動進行過程中的資訊反饋中發現偏差，通過分析原因，採取相應的措施糾正偏差。（2）前饋控制。
又稱指導將來的控制，即通過對情況的觀察、規律的掌握、資訊的分析、趨勢的**，預計未來可能發生的問題，在其未發生前即採取措施加以防止。
提問在控制過程中，控制類別劃分為事前控制、事中控制和事後控制三個階段。試以交通安全管理為例，論述交通管理部門應如何加強交通安全控制以防止交通事故的發生。？回答。
預防是防止和減少交通事故的最有效手段。預防一是思想上的警惕，另一更重要的是措施上、裝置上、技術上、人員配備上的預防。預防為主就是要防患於未然，將一切不利於行車安全的因素，消滅在萌芽狀態。
在任何情況下行駛，都要保持清醒的頭腦，對可能出現的影響行車安全的情況，都要認真分析，正確判斷，隨時採取相應措施，做到有備無患。
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