1樓：何必店來先登
中國現在很多的****瀕臨倒閉，多是因為缺少融資，沒辦法在繼續燒錢了。聚美的優勢在於創始人學歷高，人脈廣，能夠拿到投資，同時選擇的市場切入點很有針對性，女性化妝品本身是消耗品，而且利潤很高，但大多數**站在火拼綜合服務時，聚美就顯得有針對的使勁，瞄準一塊市場做好推廣和服務上的細節問題。顯然聚美的ceo陳鷗本人清楚自己的個人優勢，不然聚美的廣告上陳鷗的出鏡率比代言人韓庚還多。
所以電子商務的創業，不只是做出乙個**上線就行了，資金支援、商家選擇、成本控制、物流、售後服務都要做好。
2樓：沉夜孤星
俗話說，愛美之心，人皆有之，尤其是女性，無論是在護膚品還是化妝品上都很捨得，而提起買這些東西的平臺，除了專櫃，應該就是聚美優品了，作為乙個成立不是很久的**，能有如此大的知名度確實有一定特別的成功之道。首先是聚美優品運營新思路：使用者體驗為中心據介紹，在增強使用者體驗方面，聚美優品一直以此方向進行著創新和改進。
近期，將全面新改版上線，增添產品分類導航搜尋功能，進一步方便使用者的查詢；在交易支付方式上，也是全國首家開通支付寶"信用卡快捷支付"功能的****。在售後服務上，將"30天無條件退貨"公升級為"30天拆封無條件退退貨"，首破行業潛規則。 同時，聚美工作人員向記者透露，為了讓廣大女性使用者獲得更專業的護膚指導和美妝知識，聚美優品通過其官方部落格和自制美容電子雜誌"美卡"，講授美容護理等常識和經驗分享，無時無刻不在傳遞著美麗，並將這種追求美的生活理念滲透在每個細微之處。
聚美企業文化與管理即在最初陳歐打出了我為自己代言的口號，贏得了不少顧客的青睞。聚美優品的營銷與服務策略：**保證、30天內無論拆封與否都能無條件予以退貨、老總親自出馬與當紅明星韓庚一起為**做代言、一件寶貝多次開團、100%實物拍攝、口碑中心。
總之，聚美的成功原因很多，同時，值得我們學習的也很多。
3樓：散盼
光就產品本身來說，聚美的亮點還是很多的。
1、正如自己所想，化妝品面向的使用者群體十分龐大大，當然聚美也不只是純針對女性，也有男性化妝品，而且香水類的低價高階商品，如gucci的等等。
2、口碑中心對於買化妝品的mm吸引力還是很大的，最起碼對我這樣不懂化妝品的男生來說十分必要，等等等等。不過就垂直本身來說，要看很多資源方面的因素，聚美不一定是必然也不一定是最好，起碼是現在較火，網際網絡世界裡面不存在成功吧，積累和堅持才比較重要。
聚美優品是什麼樣的乙個商業模式?
4樓：網友
聚美優品是一家化妝品限時特賣**，其經營模式是電商模式。前身為團美網，由陳歐、戴雨森等創立於2010年3月。聚美優喊友品首創「化妝品**」模式，每天在**推薦十幾款熱門化妝品。
聚美優品堅持只從品牌廠家、正規**商、國內外專櫃等可信的進貨渠道採購商品，並在採購部專門設定自己的質檢員。讓消費者擁有良好的服務體驗，進而取得消費者的信任。從2010年3月成立至今，憑藉口碑傳播，短短一年搭滾半就從月銷售額不足10萬元發展到當月銷售上億元的規模。
聚美優品上賣的化妝品是真品嗎，聚美優品的東西是正品嗎？
不全是真的，需要學會辨別。首先 過低，是違反價值規律的，真正的 包括進口的化妝品，即使是直接從廠家拿貨，也要有一個統一固定的 而且廠家的這個 是不會影響到品牌的其他渠道銷售的，例如專櫃的 和銷售。記住沒有哪個品牌廠家會願意損害自身的利益而隨意放開 的。因此賣家自然而然會去尋找進價較低的貨源，那麼一般...
大寶化妝品，大寶化妝成功的主要原因是什麼
26歲應該用更好的，大寶一般沒有什。沒有防護作用，很多人都是冬天用大寶護理身體，一般是奶奶級別的人才用大寶塗臉。很好奇你以前用的是什麼？26歲是 的巔峰年齡，一定要趕快保養。而且不要用裡面有抗衰老成分的東西。平價一點的推薦用露得清和曼秀雷敦，如果真的想好好保養，可以用歐泊萊和佰草集。切記，女人一定要...
麥當勞虧損的原因是什麼，麥當勞的成功原因
水土不服 在很多國家，麥當勞和肯德基一樣，都代表了快速的美國大眾文化，而實際上，兩者你追我趕的競爭局面卻從未停止。從全球範圍看，麥當勞和肯德基不屬於一個重量級 麥當勞目前在世界121個國家和地區擁有超過30000家店，而肯德基在世界80個國家和地區擁有的連鎖店數僅為11000多家。截至2016年4月...