如何記憶CPA《戰略》重點知識點內容

1樓:北京財科學校

戰略:主要掌抄握重難點

2023年戰略共有7章,其中第五章公司治理是2023年第四章戰略實施中的第五節,所以今年公司治理的重要性應該是更加加強了一些。

戰略的重點是第2、3、4、6章的戰略分析、戰略選擇、戰略實施、風險與風險管理,考生如果備考時間不充分的話,可以把戰略科目的這4個章節進行重點記憶,然後通過題目來鞏固一下即可,把更多的時間留給其他科目的備考。

注會考生普遍認為戰略比較容易,多多背書,只要把書本中各種理論爛熟於心就行啦。其實真的投入到戰略的學習中,大家一般會覺得就算你考前狂背考時依舊感覺不會,覺得自己背的都沒考到,但實際上就是那些經典理論,只是考的比較活而已。

其實大多數考生對整本書都要瞭如指掌,考試的時候時間很緊,所以一定要儘可能的把試卷寫滿。

如果你現在仍對備考心存迷惑的話,不妨將自己的備考科目先進行難度劃分,然後在備考過程中著重去看這些重難點,這樣後期做題的時候就會對知識點的考察更加敏感一些。

cpa考試,《戰略》科目中公司層戰略講的是什麼?

2樓:澤稷教育

發展戰略、穩定戰略和收縮戰略,其中發展戰略又分為一體化戰略、密集型戰略和多元化戰略,一體化戰略又分為縱向一體化和橫向一體化,密集型戰略又分為市場滲透、產品開發和市場開發,多元化戰略又分為相關多元化和非相關多元化。

競爭戰略分為成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略。

職能戰略分為:營銷戰略、研發戰略、生產戰略、財務戰略、採購戰略、資訊戰略和人力資源戰略。

最後講的是上述各層次各種型別的戰略在國際化的背景下的應用,即國際化經營戰略。

公司層戰略的預習重點:各種戰略(包括一體化戰略細分的縱向一體化和橫向一體化)的優缺點和適用條件以及發展戰略中的一體化戰略的三種實施途徑中併購的型別、併購的動機、併購失敗的原因、採取內部發展的動因、內部發展的缺點和應用條件、戰略聯盟的基本特徵、戰略聯盟形成的動因、戰略聯盟三種型別的對比。