1樓：不是苦瓜是什麼
1、曹操與許攸
許攸少時曾與曹操為友，後為袁紹謀士，中向袁紹獻奇計，未被採納，又受審配**，投往曹操，曹操對袁紹謀士許攸的態度就有所不同，對之倒履相迎，許攸向曹操獻計先斷袁紹烏巢之糧，致使袁紹敗績。許攸在官渡之戰中為曹操立下了絕大功勞。三國演義第三十回中說「時操房介解衣歇息，聞說許攸私奔到寨，大喜，不及穿履，跣（赤）足出迎。
」2、曹操與關羽
曹操東征劉備，劉備兵敗投奔袁紹，曹操在下邳俘虜了關羽和劉備的夫人。曹操先拜關羽為偏將軍，後封為漢壽亭侯。上馬金，下馬銀。
應該沒有人做得比這更好了，可惜，關羽還是千里走單騎，走了。
3、曹操與陳琳
陳琳曾替袁紹起草檄文筆伐曹操，辱及曹操祖先。操攻破冀州後俘獲陳琳，身邊人勸操殺之，操憐其文才，赦其不死，命為從事。
4、曹操與董昭
與董昭相見一席話，就拉著他的手說：「凡操有所圖，惟公教之」(第十四回)。 奪取冀州，就讓人遍訪當地賢士。總之，曹操愛才，禮賢下士，是他領導觀的一大特色。
5、劉備與諸葛亮
劉備在徐庶的建議下，三次到隆中拜訪諸葛亮。前兩次都沒見到，第三次終於相見。諸葛亮為劉備分析了天下形勢，提出先取荊州，再取益州成鼎足之勢，繼而圖取中原的戰略構想，這就是著名的《隆中對》。
三顧茅廬之後，諸葛亮出山成為劉備的軍師。
2樓：言踏雪
劉備三顧茅廬：漢末，黃巾事起，天下大亂，曹操坐據朝廷，孫權擁兵東吳，漢宗室豫州牧劉備聽徐庶和司馬徽說諸葛亮很有學識，又有才能，就和關羽、張飛帶著禮物到隆中（今河南南陽城西，一說為湖北襄陽城西南）臥龍崗去請諸葛亮出山輔佐他。恰巧諸葛亮這天出去了，劉備只得失望地回去。
不久，劉備又和關羽、張飛冒著大風雪第二次去請。不料諸葛亮又出外閒遊去了。張飛本不願意再來，見諸葛亮不在家，就催著要回去。
劉備只好留下一封信，表達自己對諸葛亮的敬佩和請他出來幫助自己挽救國家危險局面的意思。 過了一段時間，劉備吃了三天素之後，準備再去請諸葛亮。關羽說諸葛亮也許是徒有虛名，未必有真才實學，不用去了。
張飛卻主張由他一個人去叫，如他不來，就用繩子把他捆來。劉備把張飛責備了一頓，又和他倆第三次請諸葛亮。當他們到諸葛亮家前，已經是中午，諸葛亮正在睡覺。
劉備不敢驚動他，一直站到諸葛亮醒來，才彼此坐下談話。
顧：拜訪；茅廬：草屋。多次拜訪諸葛亮的茅草屋，原為漢末劉備訪聘諸葛亮的故事。比喻真心誠意，一再邀請、拜訪有專長的賢人。
舉賢不避仇，舉賢不避親
晉平公問祁黃羊「南陽縣缺個縣令，誰可以當任這個職務呢？」祁黃羊回答說：「解狐可以去當。
」平公說：「解狐不是你的仇人嗎？」祁黃羊回答說：
「您問的是誰可以去當這個職務，不是問誰是我的仇人。」平公稱讚說：「好！
」於是任命解狐為南陽縣的縣令，果然非常稱職，老百姓都很稱讚。過了一段時間，平公又問祁黃羊：「京城裡缺個軍尉，誰可以擔任這個職務呢？
」祁黃羊回答說：「祁午可以。」平公說：
「祁午不是你的兒子嗎？」祁黃羊回答說：「您問的是誰可以擔任軍尉這個職務，不是問誰是我的兒子。
」平公稱讚說：「好！」於是又任命祁午為軍尉，果然也很稱職，大家都讚揚他。
蕭何月下追韓信。
秦末農民戰爭中，韓信仗劍投奔項梁軍，項梁兵敗後歸附項羽。他曾多次向項羽獻計，始終不被採納，於是離開項羽前去投奔了劉邦。有一天，韓信違反軍紀，按規定應當斬首，臨刑時看見漢將夏侯嬰，就問到：
「難道漢王不想得到天下嗎，為什麼要斬殺壯士？」夏侯嬰以韓信所說不凡、相貌威武而下令釋放，並將韓信推薦給劉邦，但未被重用。後韓信多次與蕭何談論，為蕭何所賞識。
劉邦至南鄭途中，韓信思量自己難以受到劉邦的重用，中途離去，被蕭何發現後追回，這就是**和戲劇中的「蕭何月下追韓信。」此時，劉邦正準備收復關中。蕭何就向劉邦推薦韓信，稱他是漢王爭奪天下不能缺少的大將之材，應重用韓信。
劉邦採納蕭何建議，七月，擇選吉日，齋戒，設壇場，拜韓信為大將。從此，劉邦文依蕭何，武靠韓信，舉兵東向，爭奪天下。
周公吐哺
周公在聽說有人才造訪時，正在吃飯的他將口中的食物吐掉去迎接。
曹操在短歌行中有詩云「周公吐哺，天下歸心」。
**餚山之站 晉國俘獲秦國三大主將 孟明視 白乙丙 西乞術 當時晉襄公之母乃秦國公主 當時**之好嫁於晉文公重耳為妻 這位贏夫人私諫晉襄公 侯爺俘獲了秦國主將 秦已知晉國兵威 如若釋放歸國 亦能顯示晉侯的仁慈 如此 伯業成矣 晉襄公聽之 遂放三將歸國 當時晉國中軍元帥先軫得知此事 尚在飯中 吐哺進宮問於襄公 襄公以母之話答之 先軫勃然吐襄公之面 罵道 孺子不知事如此 武夫千辛萬苦 方獲此囚 乃壞於婦人之片言也 放虎歸山 異日悔之晚矣 襄公幡然悔悟 以手拭面曰 寡人之過也 先軫情急之下 自知死罪 稱罪不已 襄公曰 此乃寡人之過 若無卿之良言 寡人悔之晚矣 遂起身謝於先軫望採納
3樓：匿名使用者
三顧茅廬 答案補充 漢末，黃巾事起，天下大亂，曹操坐據朝廷，孫權擁兵東吳，漢宗室豫州牧劉備聽徐庶和司馬徽說諸葛亮很有學識，又有才能，就和關羽、張飛帶著禮物到隆中（今河南南陽城西，一說為湖北襄陽城西南）臥龍崗去請諸葛亮出山輔佐他。恰巧諸葛亮這天出去了，劉備只得失望地轉回去。不久，劉備又和關羽、張飛冒著大風雪第二次去請。
不料諸葛亮又出外閒遊去了。張飛本不願意再來，見諸葛亮不在家，就催著要回去。劉備只得留下一封信，表達自己對諸葛亮的敬佩和請他出來幫助自己挽救國家危險局面的意思。
過了一些時候，劉備吃了三天素，準備再去請諸葛亮。關羽說諸葛亮也許是徒有一個虛名，未必有真此才實學，不用去了。張飛卻主張由他一個人去叫，如他不來，就用繩子把他捆來。
劉備把張飛責備了一頓，又和他倆第三次訪諸葛亮。到時，諸葛亮正在睡覺。劉備不敢驚動他，一直站到諸葛亮自己醒來，才彼此坐下談話。
諸葛亮見到劉備有志替國家做事，而且誠懇地請他幫助，就出來全力幫助劉備建立蜀漢皇朝。
4樓：匿名使用者
**餚山之站 晉國俘獲秦國三大主將 孟明視 白乙丙 西乞術 當時晉襄公之母乃秦國公主 當時**之好嫁於晉文公重耳為妻 這位贏夫人私諫晉襄公 侯爺俘獲了秦國主將 秦已知晉國兵威 如若釋放歸國 亦能顯示晉侯的仁慈 如此 伯業成矣 晉襄公聽之 遂放三將歸國 當時晉國中軍元帥先軫得知此事 尚在飯中 吐哺進宮問於襄公 襄公以母之話答之 先軫勃然吐襄公之面 罵道 孺子不知事如此 武夫千辛萬苦 方獲此囚 乃壞於婦人之片言也 放虎歸山 異日悔之晚矣 襄公幡然悔悟 以手拭面曰 寡人之過也 先軫情急之下 自知死罪 稱罪不已 襄公曰 此乃寡人之過 若無卿之良言 寡人悔之晚矣 遂起身謝於先軫
5樓：匿名使用者
《三國演義》裡的「三顧茅廬」。講的是劉備三請諸葛亮的故事。非常感人，自己去看看吧。
6樓：堵柏凌冰綠
舉賢不避仇，舉賢不避親
晉平公問祁黃羊「南陽縣缺個縣令，誰可以當任這個職務呢？」祁黃羊回答說：「解狐可以去當。
」平公說：「解狐不是你的仇人嗎？」祁黃羊回答說：
「您問的是誰可以去當這個職務，不是問誰是我的仇人。」平公稱讚說：「好！
」於是任命解狐為南陽縣的縣令，果然非常稱職，老百姓都很稱讚。過了一段時間，平公又問祁黃羊：「京城裡缺個軍尉，誰可以擔任這個職務呢？
」祁黃羊回答說：「祁午可以。」平公說：
「祁午不是你的兒子嗎？」祁黃羊回答說：「您問的是誰可以擔任軍尉這個職務，不是問誰是我的兒子。
」平公稱讚說：「好！」於是又任命祁午為軍尉，果然也很稱職，大家都讚揚他。
7樓：匿名使用者
周公吐哺
周公在聽說有人才造訪時，正在吃飯的他將口中的食物吐掉去迎接。
曹操在短歌行中有詩云「周公吐哺，天下歸心。」
禮賢下士尊重人才有哪些典故
8樓：天語rt圖
田文在薛邑，招攬各諸侯國的賓客以及犯罪逃亡的人，很多人歸附了田文。田文寧肯捨棄家業也給他們豐厚的待遇，因此使天下的賢士無不傾心向往。他的食客有幾千人，待遇不分貴賤一律與田文相同。
田文每當接待賓客，與賓客坐著談話時，總是在屏風後安排侍史，讓他記錄田文與賓客的談話內容，記載所問賓客親戚的住處。賓客剛剛離開，田文就已派使者到賓客親戚家裡撫慰問候，獻上禮物。有一次，田文招待賓客吃晚飯，有個人遮住了燈亮，那個賓客很惱火，認為飯食的質量肯定不相等，放下碗筷就要辭別而去。
田文馬上站起來，親自端著自己的飯食與他的相比，那個賓客慚愧得無地自容，就以刎頸自殺表示謝罪。賢士們因此有很多人都情願歸附田文。田文對於來到門下的賓客都熱情接納，不挑揀，無親疏，一律給予優厚的待遇。
所以賓客人人都認為田文與自己親近
9樓：諸葛慕容玄
倒履相迎，周公吐哺，千金市馬骨，
關於人才的故事
10樓：神翼
以下2則可供參考：
一、偉大的外交官
晏子奉命出使到楚國，楚國人看晏子身材矮小，故意不開大門，只開旁邊的小門讓他進城。
晏子知道楚國人故意侮辱他，便不肯進去，說：「出使到狗國才開狗門。今天我是到楚國，不應該走這個門。」帶路的人才開大門讓他進去。
等見了楚王，楚王便故意譏笑他說：「齊國難道沒有人才嗎？為什麼會遣你來？」
晏子回答說：「齊國的國都很大，人民多到張開袖子便足以乘涼，流汗便像下雨，怎麼會沒有人才？」
楚王又問：「那為什麼派你來？」
晏子回答：「齊國派任大使，是看情形而定的。賢能的人出使君主賢明的國家，不賢能的人出使君主不賢明的國家；我是所有外交使節中最沒有才幹的人，所以被派到楚國來了。」
二、莊子的哲學
一天，莊子和他的學生在山上看見山中有一棵參天古木因為高大無用而免遭於砍伐，於是莊子感嘆說：「這棵樹恰好因為它不成材而能享有天年。」
晚上，莊子和他的學生又到他的一位朋友的家中作客。主人殷勤好客，便吩咐家裡的僕人說：「家裡有兩隻雁，一隻會叫，一隻不會叫，將那一隻不會叫的雁殺了來招待我們的客人。」
莊子的學生聽了很疑惑，向莊子問道：「老師，山裡的巨木因為無用而儲存了下來，家裡養的雁卻因不會叫而喪失性命，我們該採取什麼樣的態度來對待這繁雜無序的社會呢？」
莊子回答說：「還是選擇有用和無用之間吧，雖然這之間的分寸太難掌握了，而且也不符合人生的規律，但已經可以避免許多爭端而足以應付人世了。」
世間並沒有一成不變的準則。面對不同的事物，我們需要不同的評判標準。對於人才的管理尤其明顯。
一個對其他企業相當有用的人對自己來說不一定有用，而把一個看似無用的人擺正地方也許就能為你創造出你意想不到的收益。
聰明的領導人應該學會發現人才的優點，使得人盡其才，儘量避免人才浪費。
審慎選擇適當人選是非常重要的，而這必須靠平日不斷地觀察，留意每個人的發展動態。在檢視的過程中，不僅要發掘能幹的部屬，並且還要剔除辦事不力的員工。
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