為什麼要做員工滿意度調查

1樓：鐸碧靈房賓

員工滿意度是一種科學的人力資源管理工具，它通常以問卷調查等形式，收集員工對企業管理各個方面滿意程度的資訊，然後通過後續專業、科學的資料統計和分析，真實的反映公司經營管理現狀，為企業管理者決策提供客觀的參考依據。

員工滿意度調查還有助於培養員工對企業的認同感、歸屬感，不斷增強員工對企業的向心力和凝聚力。員工滿意度調查活動使員工在民主管理的基礎上樹立以企業為中心的群體意識，從而潛意識地對組織集體產生強大的向心力。

2樓：勾貞焉微

員工滿意度調查對公司來說是一個很好的溝通和交流工具。通過調查管理層能夠有效地診斷公司潛在的問題，瞭解公司決策對員工的影響，以便對公司管理進行全面稽核，保證企業工作效率和最佳經濟效益，減少和糾正低生產率、高損耗率、高人員流動率等緊迫問題。

具體來說，員工滿意度調查對企業能起到下列這些重要作用：

＊預防和監控的手段：通過員工滿意度調查可以捕捉員工思想動態和心理需求，從而採取針對性的應對措施。

＊廣泛聽取員工意見和激發員工參與的一種管理方式：通過員工滿意度調查能夠收集到員工對改善企業經營管理的意見和要求，同時又激發員工參與組織變革，提升員工對組織的認同感和忠誠度。

＊企業管理成效的掃描器：員工滿意度調查可以提供企業管理績效方面的資料，監控企業管理成效，掌握企業發展動態。