1樓：靜等一個人
《車間管理實用指南》
「現代企業車間、班組、現場管理」系列叢書簡介
一套系列叢書《車間及班組領導藝術》、《現場管理與現場改善》、《現場環境與安全管理》、《現場生產與物流管理》、《現場質量與工藝管理》、《裝置工具管理與經濟核算》共6冊，日前由中國計量出版社出版發行。
車間是企業的一線生產和行政管理組織，在企業管理中的作用是承上啟下、組織落實、監控過程、資訊反饋、完成任務和現場改善。
車間管理薄弱將會直接導致企業方針政策、要求得不到有效及正確地傳達和貫徹，企業決策、管理在現場容易脫節走樣，不能落實到位，並會牽扯企業領導太多精力。而如果生產現場員工工作得不到及時有效、正確地指導、組織和協調，會經常處於「應急、應付、勉強」的狀態。現場生產也會因此出現秩序混亂，從而導致浪費及現場環境「髒、亂、差」，現場人員素質低下等現象。
實踐證明，加強車間管理是提高企業管理水平、確保政令暢通的關鍵，是高效率、高效能、高效益地完成現場「五大任務」（質量、成本、生產量、安全、員工積極性）的關鍵，是規範、改善班組管理和現場管理的關鍵。
當前，為提高企業市場快速反應能力和管理水平，車間這一直接面向現場和班組的行政組織，其管理職能將會被充實、調整，並被不斷強化，在企業管理中車間作用必然日益突出。遺憾的是，車間管理長期以來沒有引起企業界、管理界的應有重視。很少看到有關車間管理方面的著書立說，很少看到現代優秀的車間管理，大多車間主任屬「勞模型」、「師傅型」、「資深型」，能幹活懂技術但不善管理。
培養優秀的車間主任，不僅是提高車間管理水平的關鍵要素，也是為企業輸送高層領導的重要途徑。
據瞭解，策劃編著該套叢書歷時將近5年。在企業長期進行管理諮詢和培訓實踐中，編者深深感受到車間管理之薄弱，已嚴重影響了企業管理水平和競爭力的提升。沒有一個好的車間管理，就不可能有好的企業管理、班組管理和現場管理。
車間管理應包括車間本身管理、班組管理和現場管理，該系列叢書從這3方面進行了詳盡，力求系統、實用、深入淺出。在編著出版前，該套書已在許多企業進行過相應培訓和實踐，並獲得一致好評。
參與編著該套書的作者，均在企業、車間、班組和現場管理方面有著10年以上的豐富經驗和5年以上的諮詢積累，尤其是作為本書的主編嵇國光先生，多年專業從事企業管理及企業管理諮詢和培訓工作。
《新編煉焦企業車間管理實用手冊》
《一看就懂的生產管理法》一看就懂的生產管理法提供的解決方法也都來自生產一線，極具有效性內容比較專業，但作者的講解通俗易懂，且結合大量企業例項，許多案例是作者在企業管理和企業顧問實踐中所親歷的。因此，作者對企業存在的種種問題把握得更為精準
內容簡介
pdca迴圈是全面質量管理所應遵循的科學程式，也是生產管理中最為實用的工作和管理技巧，每天都被全世界最優秀的製造企業運用於生產管理實踐。同時，pdca也可以廣泛應用於技術改進、人力資源管理及客戶關係管理等其他領域。 本書結合具體的案例，詳細介紹了pdca迴圈的內容、操作步驟以及實施過程中的重點、難點和應對技巧，能很好地結合企業實際，極具實踐指導作用，簡單易學，操作性強。
《**生產管理：5s推進法》
「5s」活動起源於日本，並在日本企業中廣泛推行，它相當於我國企業開展的文明生產活動。「5s」活動的物件是現場的環境，它是對生產現場環境進行綜合考慮，並制定切實可行的計劃和措施，從而達到規範化管理。「5s」活動的核心和精髓是修身。
如果沒有員工素質的相應提高，「5s」活動就難以開展和堅持下去。
《5s推進法(**生產實務)》的作者越前行夫是一名具備豐富企業指導經驗的專家，「5s」就是他指導內容的一部分。本書結構清晰明瞭，首尾兩章分別介紹了「5s「的定義、意義和推進前景。中間的六章則依次對「5s」活動的準備工作、整理、清掃、整頓、清潔和素質教育等幾個方面進行了闡述。
而每一章又分別對主題進行了具體的闡述，提出了很多具有實踐意義的方法和典型意義的事例。而每一小節又輔以生動有趣的圖畫，不僅加深了讀者的理解，也增加了本書的親和力。
作者簡介
越前行夫：越前改善實踐舍代表。木村5s實踐舍顧問。
早期從山武辭職後，創辦了「越前實踐舍」，目前對大約30家公司（中小企業、中堅企業、上市企業）進行5s、ie改善、jit生產的指導工作。
《生產管理(工具箱)》
超級實用的生產管理工具大全，囊括各類工作規範、流程、方案、制度和表彰。
內容簡介
本書以生產企業的工作內容為出發點，從生產組織與崗位說明書、生產訂單管理、研發與工藝管理、生產計劃管理、生產物料管理、車間作業管理、生產品質管理、5s推行管理、生產裝置管理、倉儲作業管理、生產安全管理、生產人員招聘管理、生產人員培訓管理、生產崗位績效管理、生產崗位薪酬管理、生產管理的實用模型等16個方面，對生產管理中的各個方面進行了系統歸納，提供了各環節中的工作標準、工作流程、管理制度和工作表單，是一部能讓生產管理人員拿來即用的全方位的工具書
2樓：匿名使用者
卓有成效的管理者，如何留住頂尖員工等
推薦幾本工廠現場管理的書籍
3樓：笑笑師伯
現場管理
作 者：陳國華 主編
出 版 社：北京大學出版社
生產現場管理實操手冊
作 者：孫科柳，李京靜
出 版 社：中國電力出版社
現場管理實務——福友現代實用企業管理書系
作 者：韓展初 編著
出 版 社：廈門大學出版社
4樓：華天謀企業諮詢
你現在已經為管理級別的職位了，應該加強管理方面的能力與知識，給您推薦幾本：
叢書名: 《生產現場精細化管理》
過大量的流程、制度、方案和文案樣例，細化了生產製造企業生產現場診斷與評價、生產現場環境管理、生產現場標準化管理、生產現場作業任務管理、生產現場物料管理、生產現場裝置管理、生產現場質量管理、生產現場安全管理、生產現場成本控制、生產現場資訊管理、生產現場9s管理、生產現場改善管理、生產現場員工管理共13大工作事項，並對生產現場各部門人員的崗位職責、能力素質要求進行了規範說明，還提供了大量績效考核管理制度和細則，可以幫助企業對生產現場進行精細化管理，具有很強的操作性。
叢書名: 《如何做好生產部主管》
內容包括生產部主管入門、進行生產先計劃、生產的組織形態決定效率、管好生產的每個過程、生產績效管理、生產資料管理等。本書深入淺出，**並茂。
工廠管理書籍哪些書比較好？推薦幾本，謝謝。 現代化的，生產工廠裡面的管理類的書，細節要多一點的。
5樓：最愛佳偶天橙
工廠管理——福友現代實用企管書系
作 者：傅和彥 編著 出 版 社：廈門大學出版社質量管理與質量控制（第7版）（工商管理經典譯叢）作 者：
（美）埃文斯，林賽 著，焦叔斌 主編 出 版 社：中國人民大學出版社
推薦幾本好的企業管理的書籍
6樓：匿名使用者
韜瑋諮詢創始人李文波老師寫的《敏捷轉型：智慧商業時代的組織變革》很值得參考！你可以看看！
7樓：匿名使用者
下面這10本企業管理書籍都不錯，首推榜首！
12reads 信匯中正領導力
王健林推薦理由：26年經營真經，60載人生智慧，字字都是乾貨。王健林全部用手稿寫就，涵蓋其做人、做生意、企業轉型之道。
內容簡介：有人說王健林是這個時代出色的商業機遇獵手，發現了*厚的雪——利潤豐厚的地產行業，*長的坡——城市化程序、消費勃興的幾次重大機會。王健林對於企業經營的真經，對於人性的洞悉，對於商業趨勢的敏銳，都可以在《萬達哲學》一書中找到*一手的軌跡。
（美）本·霍洛維茨
推薦理由：網景創始人馬克安德森18年絕佳拍檔、新一代矽谷新貴的創投導師本·霍洛維茨，20餘年創投經驗大起底。馬克扎克伯格、彼得蒂爾、拉里佩奇、迪克科斯托羅聯袂推薦!
內容簡介：如何解僱高管？應該從好朋友的公司挖人嗎？
該不該招資深人士？順境ceo/戰時ceo分別該怎麼辦？如何規劃你的企業文化？
你該賣掉你的公司嗎？這些都是創業者和企業管理者每天都會遇到的難題，但商學院裡卻從來不會教你，也極少有人誠懇地告訴你創業的華麗外衣之下難以想象的艱辛。在《創業維艱：
如何完成比難更難的事》中，本·霍洛維茨就如何建立和經營一家創業公司給出了實用的建議。大多數管理書都是告訴你如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當事情已經搞砸時，你該怎麼辦。
（美）施密特 等
推薦理由：谷歌掌門人埃裡克施密特首部國內引進作品。google創始人拉里佩奇作序推薦，李開復、曾鳴、隆雨、任向輝激賞推薦。
內容簡介：今日的谷歌是全球最具標誌性的企業，在各個領域都有創新突破，並向技術的極限推進。《重新定義公司：
谷歌是如何運營的》作者是谷歌執行董事長埃裡克施密特和前高階副總裁喬納森羅森伯格，他們親自分享十餘年來幫助谷歌成長所領悟到的管理啟示：科技正在改變商業的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在網際網路時代站穩腳跟，就要制定新的商業規則。
（美）西奧迪尼
推薦理由：《財富》雜誌鼎力推薦的75本商業必讀書之一！風靡全球二十載！
如果你是營銷、銷售工作從事者，《影響力》是你應該從頭到尾仔細閱讀的第一本書，它將幫助管理人員作出更好的決策，明智地利用其影響力……
內容簡介：自出版以來，《影響力》就一直是最為暢銷的圖書。由於它的影響，勸說得以成為一門科學。
無論你是普通人還是為某一產品或事業觀點遊說的人，這都是一本最基本的書，是你理解人們心理的基石。在這本書中，心理學家羅伯特?b?
西奧迪尼博士為我們解釋了為什麼有些人極具說服力，而我們總是容易上當受騙。隱藏在衝動地順從他人行為背後的6大心理祕笈，正是這一切的根源。那些勸說高手們，總是熟練地運用它們，讓我們就範。
趙偉推薦理由：《給你一個團隊，你能怎麼管？》第一部上市半年，銷量累計達到五十萬。
應讀者需求，第二部實踐版震撼登場！首次提出「團隊指數」的制勝概念，高效能教你將平庸團隊打造成王牌之師！通用電氣、豐田、聯想、蘋果、微軟等全球500強企業都在學習！
內容簡介：針對管理者在團隊建設中的困惑，作者通過多年的研究與實踐，總結出了一個廣泛適用於高效團隊的衡量標準——團隊指數。無論團隊規模的大小，管理者都可以藉此來確定團隊的健康指數，針對性地找出問題區域，提出切實可行的解決方案。
此外，作者針對團隊凝聚力、執行力、團隊人脈、團隊心理、領導力等多個方面，為團隊領導者提供有法可依、切實可行的指導，以應對團隊已經出現的問題，避免團隊可能出現的問題，指導管理者打造一個高效運作、良性發展的優秀團隊。本書的主要目的，就是通過團隊管理的生動案例與深度剖析，讓管理者能滿懷希望、鬥志昂揚地做出高效的團隊計劃，將平庸團隊打造成具有王牌戰鬥力的團隊。
（美）約翰·布魯克斯
推薦理由：21世紀以來重要的三本財經書：《商業冒險》《從0到1》《21世紀資本論》，比爾·蓋茨、巴菲特超喜愛的商業書，2023年ted大會推薦必讀書單第1名，席捲暢銷書榜的重磅之作。
內容簡介：這本書敘述了12家企業/機構的冒險時刻，在危險與機會並存的時刻，這些企業家用全身心的智慧去運籌，用最無畏的精神迎戰，有人折戟沉沙，有人高奏凱歌，有人功敗垂成，有人知恥後勇。商業舞臺上每天都上演著這樣悲壯或輝煌的戲劇，商業的成功都來自冒險，而失敗都源於無知。
範冰推薦理由：創業團隊如何面對使用者數量和利潤增長等諸多挑戰？這是你急需的四兩撥千斤的智慧！
國內引入growth hacker概念的先鋒書！***、馮大輝、吳疆、劉成城……五大科技**、十大vc、bat3m數十知名人士聯袂力薦！ 病毒營銷的締造者、矽谷傳奇投資人tim draper推薦作序。
內容簡介：市場上有大量關於網際網路公司如何做營銷的書，但絕大多數陷於「燒錢投入」和「體力勞動」兩種路數。實際上，在大洋彼岸的矽谷，一種全新的職業――增長黑客，正在逐漸引領和重塑網際網路行業營銷和增長的理念。
「增長黑客」這一概念近年來興起於美國網際網路創業圈，是介於技術和市場之間的新型團隊角色，主要依靠技術和資料的力量來達成各種營銷目標，而非傳統意義上靠砸錢來獲取使用者的市場推廣角色。他們能從單線思維者時常忽略的角度和難以企及的高度通盤考慮影響產品發展的因素，提出基於產品本身的改造和開發策略，以切實的依據、低廉的成本、可控的風險來達成使用者增長、活躍度上升、收入額增加等商業目的。簡單來說，就是低成本甚至零成本地用「技術」來讓產品獲得有效增長。
徐東遙推薦理由：超級暢銷書，華人微商協會導師、萬人迷微商導師、「東遙之聲」電臺主播首次公開分享自己成長和成功經驗，已幫助5000家企業和數百萬人走上微商路。內容簡介：
本書是微商領域最具說服力、實戰性和技巧性的著作，本書是作者個人成長經歷和實戰經驗的深度總結，為所有想做微商和剛開始做微商的小夥伴們提供了一套系統的方法和大量罕見的技巧。
幾本好的家裝實用書籍,推薦幾本好的家裝實用書籍
一般的家庭裝修的書都有的,我看過這樣的書,大多都是說的國標,書上寫的再好和現實還是有衝突的,建議你找個懂裝修的朋友把關,這樣更省心還放心,畢竟裝修房子不是小事呀 去建築書店 購買 中國室內裝修檢驗規範 中國室內裝修施工工藝 等 建築書店很多。你看看。裝修設計方面有哪些好的書籍推薦 室內設計相關的書籍...
介紹幾本好看的歷史架空小說，介紹幾本好看的歷史穿越小說，謝謝
我是歷史類書蟲，下面都是自己看過的非小白文，會有作者和時期備註，質量可以保證 這兩部是清朝以後 新軍閥1909 伏白，鳴鏑 凌天仗劍 漢獻帝新傳 京流雲，漢末，不是一流的，但是可以看看 大唐酒徒 格魚，這是唐中期的 權柄 三戒大師，虛構的朝代 漢侯 宜修，很明顯，漢代，因為很久前看的，好像是東漢的，...
食堂實用菜譜600例的介紹，食堂實用菜譜600例的內容簡介
食堂實用菜譜600例 彙集了上海外國語大學後勤實業發展中心在多年工作中摸索總結的食堂實用菜譜。書中以 並茂的形式介紹了600例，包括肉 禽蛋 水產 蔬菜和豆製品五大類菜餚的製作。每一例菜具有原料取材容易，烹製方法簡便，低廉，口味獨特的優點，長期來深受高校師生員工的歡迎。食堂實用菜譜600例 可供全國...