1樓：滴滴達菲呀
我覺得你只要一直保持進步，你的上司就會越來越喜歡你。
畢竟不會有人討厭一個有能力又上進的人啊，所以說，你就應該投其所好，看看你的上司期待你在哪方面有進步。你就儘可能的去完善你自己順便關心一下領導就可以啦。
自我評估對近期工作和工作習慣做一個評估，哪些地方是你感覺良好的？哪些地方存在不足的？哪些地方是你認為迫切需要改進的？
為什麼？知曉這些問題的答案，對於擬定下一步與上司的談話策略是很有必要的。在談話的過程中，態度一定要好，不能著急。
說話的語氣要誠懇一點，這樣的話顯得你非常謙虛。
與你上司溝通現在你需要保持步調一致。與老闆一起討論一下哪些能力是你當前或未來需要提升的：哪些是你老闆能幫到你的？
對於老闆的幫助你是否認同？這些能力提升後，你對未來職業生涯有何期待？這樣的話，你的上司就能夠了解你要發展的方向，作為他來說，也可以指引你做的更好，你就不是一個人在努力了。
嘗試著在你職業生涯的每個階段都做出這樣詳細的評估。你的職責可能在不同職業階段會不同，所以你要確保你瞭解「職業階梯」裡的每一級臺階，並且瞭解他們如何發揮你的優勢以及還有那些方面需要提升。讓你的領導知道你是上進的，即是說已經成為公司的老員工了，單絲還是不斷的在提升自己。
2樓：封印
很多人在和領導說話溝通的時候，由於方法不得當，不是支支吾吾的，就是表達不清晰，不是迴應的和領導說的風馬牛不相及，就是自己沒有了任何態度，所以，大家一定要掌握下面這幾個和領導說話的訣竅，才能夠保持和領導順暢的溝通，我要取得領導的信賴。
【1】目的性要明確。
大家一定要記住第一個基本的要訣，和領導溝通和說話，一定是要有目的性的，如果自己不知道自己的目的性是什麼，寧肯不去溝通，不去說這個話，也不要在領導面前丟人現眼。
【2】關注點要一致。
當明白了自己說話的目的和溝通的內容之後，一定要考慮你溝通的事情和領導關注的點是不是一致性的，如果領導對你這樣的事情，壓根就沒有一點興趣，那就要進一步的做一些鋪墊之後再和領導溝通。
【3】差異性要確認。
所謂的差異性，也就是你的想法和領導的想法不一致的地方，這個時候一定要和領導一個一個的做確認，方法也很簡單，就是把自己想要表達的意思確認一遍，然後把領導和你之間的差異性再做一個複述，當確認完畢之後，你們的溝通才真正是有效果的，否則的話，你會越溝通越糊塗。
【4】得結論要服從。
如果你溝通的最終的結果是和領導完全不一致，或者是領導對你有明確的意圖和指示，這個時候不要堅持自己的，一定要先服從領導得出來的結論，在過程當中發現問題再做處理。
【5】溝通時要說清。
很多人把這條給忘了，溝通的時候只顧自己表白了，只顧自己表達了，沒有考慮自己是不是表達清楚了，沒有和領導進一步的確認，在和領導溝通的過程當中，一定要把這句話給加上，領導，你看我表達的清楚嗎？你聽明白我表達的意思了嗎？當領導給你複述他理解的意思時，你就能夠明白領導是不是理解你啦。
3樓：刀鋒果粒橙
1、直奔主題
和領導談話技巧一，就是開門見山，直奔主題，以最簡潔的方
式，將你要彙報的情況，以清晰穩定的語氣說給領導聽。
一般來說，領導相對於你來說，工作要比你繁重得多，因此他們的時間很寶貴。你和領導談話，說重點，說要點，說主題，不囉嗦，這樣顯得你尊重領導的時間，處於領導的位置考慮問題，你這樣的行為方式，自然受領導欣賞。
2、講重點，不說過程
和領導在任何時間，任何場合談話，都需要明白一個問題，那就是如果領導不主動問起你的工作過程等問題，你只需和領導談工作專案的結果就可以了，這就是領導重點關心的問題，其中工作過程中遇到的困難，可不說，也可一帶而過，不要囉嗦。
這樣簡潔的談話風格，在領導心中才會覺得你是一個條理清晰、輕重分明的員工，自然對你高看一眼，好事第一個想到也有可能是你。
3、少說個人感受
領導不是你的好友，你們是上下級的關係，因此就算領導問起你的工作感受相關話題，你也可巧妙的一帶而過，少談個人工作感受。和領導談話，任何時間，記得是任何時間，都要少說工作感受，多說工作結果，這樣的談話才會讓領導喜歡，欣賞你。
4樓：健康快樂一
與領導溝通工作，學會哪些說話技巧可以拉近彼此的情誼？
這個問題我回答如下，
如果你跟領導溝通工作首先是帶有著請示的口吻，不要說我認為這個該怎麼辦，那個該那麼辦,口氣比較生硬，而且顯示著目中無人，好像你的上邊沒有領導，
這樣不把領導放在眼中，這是最不應該的，
如果你要會講話的,凡事都要按照領導的意圖去領會。儘量少說，按照領導說話的意圖去辦，這樣話就可以拉近彼此的情誼。
5樓：錦語良言
和領導說話，有很多字詞是不能說的，比如：不對、不行、不可以，這種否定，是最讓領導惱火的，我說的不對，不行，那就聽你的，一旦領導說出這樣的話，恭喜你：離你捲鋪蓋不遠了。
6樓：幹細胞創世紀
你好，很高興可以回答到你這個問題，跟領導一塊相處的話，更重要的就是要懂得怎麼樣去把握跟領導相處的機會？必須要把握以下三點第一點的話，就是要凡事要站在領導的角度，為領導多點去考慮，第二點呢就是在工作上面要多點為領導設身處地的去著想，不要給領導挖坑子，第三點就是當然要學會領導的家鄉話，這樣的話跟領導溝通起來的話，就比較有親切感
7樓：心底無私大天地
與領導溝通首先要邏輯清晰，因為如果想把領導安排的事情處理好，必須要做事有條理，有條不紊，邏輯是很關鍵的要素；
與領導溝通要把握好尺度，如果是剛入職，那麼多以工作上的交談為主，如果入職很久了，和領導相處時間比較長，可以討論一些社會熱點問題；
與領導溝通，需要多想少說，充分理解領導的想法後，再開口。不要貿然回答領導提出的問題，要三思而後言，要能聽出領導的話外之音。
與領導溝通，最好挑選你擅長的話題進行溝通，不擅長或不懂得事情不要亂說。
8樓：匿名使用者
你好，我認為與領導溝通工作，
是要講究一些說話技巧的。
但是不要太咬文嚼字，
該說的事情就直接講出來，
不該說的事情就一個字都不要講！
因為是溝通工作，
所以儘量說一些工作上的事情，
並且把自己工作的心得講出來的。
多講一些工作上的改進方法。
讓領導對你刮目相看。
9樓：胡濱
1，在跟領導彙報工作的時候，特別容易犯的錯誤就是給領匯出一道問答題，也就是直接問領導答案或解決辦法。經常這樣做只能給領導留下不成熟、能力欠佳的印象。而給領匯出選擇題則完全不同，它是你在提出問題的同時，給出幾種建議或方案，以及每種方案的優劣勢，最後闡述自己認為合理的建議和相應的理由，以備領導選擇和決定。
2，重點突出，邏輯清晰
領導通常都是特別忙的，很難有時間聽下屬長篇大論，所以要提前想好這次談話的目的和核心要點。還需要注意將重要的事情放在最前面說。
當我們和領導講話時沒有重點，連自己都沒想清楚的事情就不要急著去找領導，到時只能越說越亂。
3，如果是重要的彙報，一定要事先針對彙報內容做模擬練習，從把控時間、彙報語言、邏輯框架等幾方面準備，做到熟練掌握，爛熟於心。還要針對容易被問到的問題進行精心準備如何應對，尤其針對一些資料**和結論的推導，這樣會顯得我們做事非常認真、嚴謹。
4，講究說話方式， 一定要帶著尊重的態度跟領導溝通。提出想法和建議，並不是說可以毫無顧忌的想說什麼就說什麼，特別是自己對某個同事的看法或評判，除非是領導特意徵詢。學會站在公司角度，以達成目標為出發點，談你的想法和改善建議，才是領導希望聽到的。
5，多問幾個為什麼，如果領導給了明確的方向後再去工作，最後任務的完成質量也會**不離十。但如果在接受任務時，沒有這樣明確的指引，這時就要先試著將自己抽離出來，站在領導的角度思考，。
10樓：車掛怒感嘆詞
領導說完後,複述領導內容,進行確認。 當你擔心自己沒有正確理解領導的意思時,這時候一個非常好的辦法,就是你聽完領導的談話後,再複述一下領導表達的內容。再跟領導確認一下,看這樣理解是不是正確的!
這樣當面直接避免...
2.自己說完後,徵詢領導建議,看是否表達清楚,可以加上自己的想法和建議。 當你跟領導說話時,擔心自己說的話,領導可能會有歧義。那麼最...
3.跟領導溝通,避免轉折句,多用陳述句和判斷句。 當領導交給你一件工作時,如果這件工作很容易完成，那麼你也不能。寫的輕描淡寫。應該認真的。對待每一件工作。
11樓：匿名使用者
與領導溝通工作肯定是要學會一些說話的技巧。能夠拉近彼此的關係。
比如說不要明確地提出自己的不同意見。也要婉轉的提出來，這樣才可以。
有些事情也要做到心中有數，不要把自己的。想法全部說出來。
12樓：匿名使用者
一、坦誠相待，主動溝通
在工作中，下屬要贏得領導的肯定和支援，很重要的一點是要讓領導感受到你的坦誠。工作中的事情不要對領導保密或隱埋，要以開放而坦率的態度與領導交往，這樣領導才覺得你可以信賴，他才能以一種真心交流的態度與你相處。
二、瞭解內心，適度恭維
下屬只有瞭解領導的個性心理，才方便溝通。領導者首先是一個人，作為一個人，他有他的性格、愛好，也有他的作風和習慣。對領導有個清楚的瞭解，不要認為這是為了庸俗地"迎合"領導，而是為了運用心理學規律與領導進行溝通，以便更好地處理上下級關係，做好工作
13樓：匿名使用者
和領導溝通，要依據領導的個性，領導的喜好，領導的風格，領導的修養，領導的地位，領導的身份等等因素。本來就沒有什麼固定的方式和標準，要說標準的話，那就是對領導的瞭解有多少，你的溝通效果就會有多好。
和領導溝通的第二個技巧就是要注意傾聽和表達的平衡性，光聽領導說，不積極的迴應也是不對的，自己不表達，不能夠得到領導的迴應，也是片面的，所以，傾聽和表達，一定要做到平衡協調，你主動去找領導溝通的時候表達佔主要，領導找你溝通的時候，傾聽和迴應佔主要。把握好尺寸和節奏，你就是一個很好的溝通者。
14樓：匿名使用者
現在的職場的確是一門很大的學問，尤其是在人與人溝通，人與人交流的過程中。針對你這個問題，其實在很多很專業的**或者是很專業的**上都有過類似的討論和評價。我個人對這個問題有一些自己的看法。
首先在工作中針對領導佈置的任務，你一定要做到常彙報，多彙報，多請示，多溝通，多交流。讓領導再把這個任務交代給你，以後讓他覺得還對這件事情有足夠的掌控。其次，你就是再跟領導彙報工作的過程中，一定不要給領匯出問答題，一定要給領匯出選擇題，針對一件事情或者一個問題，要把你的想法abc說出來。
讓領導從中選擇一個他感覺到最適合的辦法去進行下面的事情。最後跟領導一定要在日常的工作中完全聽從領導的。分配按照領導的意思去處理一些相關的事情，千萬不要當著很多人的面兒反駁領導及時等到在某些抉擇和問題的處理方面有一些認為是不對的，也不要當著太多的人的面去跟他。
解決，一定要把這個問題放在私下裡，只有你們兩個人的時候再進行交流。這是我這些年針對這場工作中積累的一些小的經驗，希望能夠對你有所幫助。
怎麼與領導溝通，怎樣與領導溝通？
付費內容限時免費檢視 回答1 雖然對上級要尊重，但是也不要懼怕和上級的正常往來。要從小事上面瞭解自己上級的性格是什麼樣的，然後再根據實際情況來進行溝通。2 有的上級性格比較平緩，喜歡安靜，不喜歡喧鬧。那跟性格慢的上級溝通的時候，不管事情有多急，都不要風風火火，以免給上級不穩重的印象。3 對於性格比較...
員工如何與領導溝通，領導與員工應該怎樣溝通？
隨時讓領導瞭解情況，尤其是在問題剛剛出現的時候。這樣領導會有所準備，會顯得很神氣，胸有成竹，如果你拖延了時間，會使他們感到失望與反感。不要拖延壞訊息。假如壞訊息在你彙報之前傳到領導的耳朵裡，這樣就剝奪了你表達對這件事情的機會。當遇到緊迫的問題時，約定時間和你的領導見面。見面時，說明目的和所需討論的時...
在工作之中，如何做好領導與下屬之間的溝通
明白領導的需要，並去滿足。這就是你一切工作的中心。記住一句話 領導說你不行，你就不行 哪怕可能你能力很強。對於多頭領導，就需要你去分析，各領導之間的關係，學會在中間尋找一個平衡點 以求生存並發展 回答1 承上啟下 回答2 左右逢源 在工作中如何與領導溝通以及與同事相處 與領導溝通 認真用心的工作，事...