1樓：喲啦卡
團隊合作精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊合作精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。
包括以下四點；
1．目標導向功能 2．凝聚功能 3．激勵功能 4．控制功能
【團隊合作精神基礎】
團隊創造團隊業績，從根本上說,首先來自於團隊成員個人的成果,其次來自於集體成果。團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻而得到的實實在在的集體成果。這裡恰恰不要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情,而要求團隊成員都發揮自我去做好這一件事情。
【團隊合作精神最高境界】
為凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從鬆散的個人集合走向團隊最重要的標誌。在這裡,有著一個共同的目標並鼓勵所有成員為之而奮鬥固然是重要的,但是,向心力、凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力,來自於共識的價值觀,很難想象在沒有展示自我機會的團隊裡能形成真正的向心力;同樣也很難想象,在沒有明瞭的協作意願和協作方式下能形成真正的凝聚力。
【團隊合作精神特點】
目標需要一致。這一共同的目標是一種意境。團隊成員應花費充分的時間、精力來討論、制定他們共同的目標，並在這一過程中使每個團隊成員都能夠深刻地理解團隊的目標。
以後不論遇到任何困難，這一共同目標都會為團隊成員指明方向和方針。
2樓：匿名使用者
所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。
團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。
簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!1．目標導向功能
團隊精神的培養，使店內員工齊心協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個營業員來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。
2．凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團隊精神則通過對群體意識的培養，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。
3．激勵功能
團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中最優秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。
4．控制功能
員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規範，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制；由控制職工行為，轉向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制。
因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
3樓：匿名使用者
集體才能更好的完成的活動,哲學上就是整體大於部分功能之和
什麼叫團隊合作精神？
4樓：是卡塔庫慄啊
團隊合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的團隊中，為了一個共同的目標相互支援合作奮鬥的過程。它可以調動團隊成員的所有資源和才智，並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報，如果團隊合作是出於自覺自願時，它必將會產生一股強大而且持久的精神力量。
擴充套件資料：
團隊合作精神作用
1、目標導向功能
團隊精神能夠使團隊成員齊心協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對團隊中的個人來說，團隊要達到的目標即是自己必須努力的方向，從而使團隊的整體目標分解成各個小目標，在每個隊員身上都得到落實。
2、團結凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，團隊精神則通過對群體意識的培養，通過隊員在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。
3、促進激勵功能
團隊精神要靠每一個隊員自覺地向團隊中最優秀的員工看齊，通過隊員之間正常的競爭達到實現激勵功能的目的。這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，而是要能得到團隊的認可，獲得團隊中其他隊員的認可。
4、實現控制功能
在團隊裡，不僅隊員的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束、規範、控制團隊的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制；
5樓：法師無了
你好：團隊合作精神，拆成二個部分來分析。分別拆為「團隊」和「合作」。
精神是沒有意義的詞彙，只是習慣性用法或者是一種道德訴求。團隊本身指的是具備明確或者是可實現的目標而將能發揮不同作用的人整合為一體，明確約定或者潛在約定共同實施某些行為而最終達到目標的臨時的，或者長時的群體。所以，它包括了，目標，工作流程，職務及職責，標準和規則，時限，效果檢驗方式，成員，明確或者潛隱的行為規範等。
一個最簡單的團體就是班級。表面上，班級的目的只是在於讓老師向學生教授知識，實際上，班級的作用不僅僅只是在於學習知識。因為班級生活是由一連串的不同活動來構成的。
所以，在這些活動當中，存在著明確確的目標，要求，標準，參與人，規則等。最後，這些不同的活動，促使班級演變成了一個沒有明文規定但卻有潛規則約定的團體。合作，則是一種優化資源的概念。
也可以理解成取長補短。合作是一個短時效的行為。相對於團體而言，合作是一種有著更加明確的，更迫切的的資源整合過程。
雖然同樣包括著團隊存在所要完成的內容，不過，它們的性質並不完全重疊。可以說，它是對團隊的一種更高的要求。因為團隊存在，並不一定就是合作的，而存在著**或者衝突的情況。
所以，合作是團體利用資源的一種優化。舉個例子，廣告。一個團隊完成了一項商品的廣告創意，那麼，最後到底要挑哪個創意呢？
自然是挑其中比較理想的。當我們完成了這種確定具體目標的事務之後，緊接下來的，就是集中最優資源來完成這個目標，從而讓目標獲得最好的成效。合作，就是將團隊的成績更升到更高的層次上。
所以，團隊和合作，應該拆分來理解。團隊合作需要具備具體的目標，擁有可實現的目標的資源，擁有可將目標轉換為成績的規則。而這個過程當中，就存在了指令釋出與接受實施二個過程。
而命令是否被接受和實施，則與團隊成員是否接納團隊目標有關。所以，團隊合作精神的本質，是團隊是否可以識別人與團隊，人與團隊目標相匹配並互動的雙向開放框架下的接受與實施。任何社會團體，都會有自己的目標，就算這個上目標是絕對可實現的，也並不意味著這個目標就一定就會被達成。
原因在於，團隊的核心是人，如果團隊的目標與團隊當中的人的期望不符合，那麼，這個目標還能被實現嗎？所以，團隊合作，指的不是表面上的團隊成員要團結在一起為一個目標而努力，有限度放棄自我的訴求，單純只追求團隊目標。實際上，團隊合作精神，是指的一個團隊成員可以識別出更優的團隊目標，使得目標切合團隊和團隊成員的訴求，並整合成員，利用有限資源，實現有效目標的所有因素的總和。
有些人在理解團隊合作的時候，只是指的，為了團隊的目標，認真去做。它強調的是人的順從性。但是，這種團隊合作是最無效的。
因為目標的確立是一種價值描述，而不是事實描述。這就好比讓足球隊去爬珠峰。他們 確實可以通過互相協調完成這個任務。
但是，這個任務對他們是有效的任務嗎？肯定不是。團隊的功能基本上是被限定在小範圍內。
在小範圍內的目標追求上，人能識別的只是自己經驗所能看到的那個範圍。團隊存在的目的，就是因為個人的能力有限，而團隊利用多成員共存的模式，就是希望可以獲得更好更有效更高的目標。所以，順從指令，不是團隊合作精神的體現，而只是曲解團隊合作的意義。
團隊合作在亞洲提得多一些，因為亞洲的生活模式基本上強調的是整體和團體。所以，通俗的理解就是讓我們順從。所以，我們有必要修正團隊合作為：
「識別、發揮團隊內部各種資源（包括人），確立，修正目標，並協調、發揮各人能動性，有限度放棄自我權利，最終達成更好目標的互動過程。」核心是：樹立目標，協調人力，修正目標，實施實現。
6樓：匿名使用者
所謂團隊協作精神，是指建立在團隊的基礎之上，發揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。
發揮團隊協作精神的作用：
1、團隊大於個人。
一個團隊的力量遠大於一個人的力量。團隊不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策，它同時也強調成員的共同貢獻。但是，團隊大於各部分之和。
大家都知道一根筷子輕輕被折斷，但把更多的筷子放在一起，想要折斷是很困難的事。
拔河比賽的團隊協作
2、團隊協作的本質是共同奉獻。
這種共同奉獻需要一個切實可行、具有挑戰意義且讓成員能夠為之信服的目標。只有這樣，才能激發團隊的工作動力和奉獻精神，不分彼此，共同奉獻。在一個團隊裡面，只有大家不斷地分享自己的長處優點，不斷吸取其它成員的長處優點，遇到問題都及時交流，才能讓團隊的力量發揮得淋漓盡致。
3、團隊合作與個人的潛力。
當團隊的每一個人都坦誠相待，都有一份奉獻精神時，取長補短，個人的能力肯定會得到大大的提升，三人行，必有我師焉。如果大家把團隊裡面每一份子的優點長處都變為自己的長處優點，靈活運用，不僅團隊的力量日益強大，自己的能力，潛力也慢慢得到昇華。
團隊協作能激發出團隊成員不可思議的潛力，讓每個人都能發揮出最強的力量。但是，一加一的結果卻是大於二，也就是說，團隊工作成果往往能超過成員個人業績的總和。
4、團隊精神的核心就是協同合作。
協同合作是任何一個團隊不可或缺的精髓，是建立以相互信任基礎上的無私奉獻，團隊成員因此而互補互助。
為什麼要有團隊合作精神，團隊合作精神是什麼 包括什麼
所謂團隊協作精神，是指建立在團隊的基礎之上，發揮團隊精神 互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。發揮團隊協作精神的作用 1 團隊大於個人。一個團隊的力量遠大於一個人的力量。團隊不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策，它同時也強調成員的共同貢獻。但是，團隊大於各...
團隊的意義是什麼，團隊合作的意義是什麼？
最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內 原發布者 夢中九道998 小故事分享 什麼叫團隊？2017年3月團隊的定義定義 團隊是為了一個 共同的目標 而一起努力的一群人。三個要素 共同的目標，一起努力，一群人。這三者缺一不可。團隊的意義無論是個體還是團隊，沒有目標，願景，就失去了努力的意義，一個清晰的...
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