怎樣看中國服裝產業鏈管理

2021-03-07 09:38:32 字數 2724 閱讀 8009

1樓:匿名使用者

中間環節太多 到消費手上買的就覺得很不划算了 所以很多人都到外國買了

2樓:單翼天使也會哭

國加入wto,服裝業進入後配額時代,本以為能得到更多「實惠」,卻因為歐美等國對中國紡織品的設限,使中國服裝業遭受嚴重打擊,這股「寒流」同時也席捲了與之相關的各個產業。

產業上下游企業紛紛表示,以往靠「低價、跑量」的增長方式行不通了,企業只有依靠自主創新,提高產品附加值,才能把有限的配額利用得更加充分。

於是,「名牌戰略」、「品牌興國」的口號響徹各行各業。

完善產業鏈是核心競爭力

目前,雖然中國服裝產業上下游都在提「名牌戰略」,但是在打造品牌的路上更需要加強各相關行業的合作。「共享資源、共謀發展、共同進步」自然成為全社會的強烈願望和普遍追求。

「中國服裝業和產業上下游的關係如同魚和水的關係,是『共生、共存、共享、共贏』的關係。」中國服裝協會副祕書長王茁表示。

於是,中國服裝協會在舉辦「中國服裝品牌年度大獎」、「中國服裝流行趨勢」推動中國服裝品牌提升的過程中,分別吸納了中捷縫紉機股份****和寶石縫紉機集團作為合作伙伴,並組織了「中國服裝經銷零售商聯席會議」,為整合服裝產業鏈有效資源,全力打造權威行業資訊平臺,協會出版了《中國服裝產業鏈配套資源》,使得服裝產業上下游間的交流與合作由幕後走向臺前。

王茁副祕書長指出,中國服裝產業的競爭力很大一部分來自於逐步完善的產業鏈,中國服裝產業鏈優勢是中國服裝行業飛速發展的重要源動力之一,這個源動力是中國服裝業多年來參與國際競爭,經過嚴格的市場檢驗而自然形成的。

現在許多國家非常羨慕中國服裝業能夠擁有如此龐大而且優秀的產業鏈,他們非常希望能加強與中國服裝產業鏈的合作,把中國服裝產業鏈的優勢與之共享。

產業鏈的優勢如此明顯,作為行業協會就不僅要做好服裝行業的工作,而且要做好服裝產業鏈各行業之間的聯絡與合作,搭建溝通與交流的平臺。

因為隨著時代的發展,單純的買賣關係已經滿足不了企業雙方的需求,而更高層次的產業鏈之間的合作才是雙方「共贏」,共同發展的方向。

**科技提升產業鏈

為進一步加強服裝產業鏈企業間的合作與交流實現共同提升,2023年10月22—23日,中國服裝協會將與上海服裝機械城首次合作,舉行服裝產業鏈大型活動,其中包括「中國服裝科技進步與品牌提升論壇」、「冠染楓華——中國服裝品牌榮譽品牌聯演」、「2023年中國服裝協會**委員會年會」三項活動。

據王茁副祕書長介紹,本次論壇將緊緊圍繞「科技進步,促進品牌發展」的概念,力爭發揮多學科、多專業專家的綜合優勢,加速服裝科技的研發、推廣應用先進使用科技的程序,推動服裝行業科學技術發展,促進產業技術升級,提高行業的核心競爭力。

據悉,該論壇將成為中國服裝協會成功舉辦「中國服裝論壇」後在科技方面的交流峰會,以後將每年舉辦一次。

在談到為什麼把「科技進步」與「品牌提升」作為本次論壇主題時,王茁副祕書長表示,加快服裝產業鏈的科技進步,是國家走新型工業化道路的客觀要求,也是提高服裝產業國際競爭力的迫切需要。

在2023年全國服裝行業工作會議上,中國紡織工業協會、中國服裝協會杜鈺洲會長也指出中國服裝行業要提高兩個貢獻率:提高科學技術對行業持續增長的貢獻率,提高自主原創品牌對行業持續增長的貢獻率。其中心思想就是要不斷提高產業的創新能力,實現科技創新、品牌創新。

這就要求中國服裝業緊緊依靠科技進步,走自主創新之路。

這次論壇就是要**提高科技貢獻率和品牌之間的關係和方法,是一次經驗的交流。科技創新思路要清楚,意識要統一,目標要明確。

這次協會和上海服裝機械城合作是因為它的定位和實力可以使其成為「全球紡織服裝機械國際採購中心」,而且它位於長江三角洲,是我國服裝產業叢集比較完善和發達的地區。在這樣優越的自然產業環境舉辦這樣一個論壇不能不說是佔有了「天時、地利、人和」,將更會吸引服裝產業鏈的企業加入進來,更能發現行業問題和聚合先進思維,能起到最好的效果。

同時,製造加工水平的進步是服裝科技進步的第一步,加工水平進步了才有產品開發、品牌運營、終端銷售等後續的科技進步。

王茁副祕書長強調指出,科技創新不是一次論壇就能達到的,也不大可能達到什麼現實成果,只是希望藉助這個論壇尋找服裝產業鏈科技創新的思路和方法。

如何快速的瞭解服裝行業?我想學習如何做市場調研

3樓:摩羯朵呢咪

前瞻產業研究院釋出的《中國服裝行業產銷需求與發展前景**分析報告前瞻版》顯示,近三年來我權國服裝零售業走勢不容樂觀。2023年,我國服裝業量價齊升;2023年價升量跌;2023年,量價雙雙承壓;進入2023年,我國服裝終端消費仍然未見起色,延續疲軟的發展態勢,服裝消費增長動力遭遇了發展瓶頸。

服裝業以品牌外延擴張和提價為主的粗放式增長模式正遭遇到瓶頸,傳統**為主的訂貨模式也逐漸失去它的魅力。先講**訂貨制度,企業根據過往銷售情況和對未來流行趨勢的預判制定款式,這是一種傳統鏈條式單向的"推",消費者是被動選擇。而現在不少淘品牌常先少量推出某幾種單品,根據消費者的預定的情況再決定哪些款式量產,相當於"類訂製"。

根據市場需求、終端消費者反饋來決定產銷的典型企業是紅海中殺出一條生路的小米。這個模式小米運用的爐火純青,服裝企業可以適當借鑑,將原來單向的生產方式靈活變動,更多的考慮市場的變化。而這些要求對資訊的及時準確掌握和反饋,也對**鏈的快速反應提出了極高要求。

4樓:匿名使用者

準確的說應該稱—來—服裝產業。源

5樓:糯米人生

呵呵,復碰到我算你走運,一般做制市場調查,基本上都要去一家一家的上面拜訪,當然這是最好不過的,不過我建議你呢?去家大的軟體公司就專門做服裝軟體的軟體公司,他們將會跟你分析當前的現狀,因為他們每天都在跟服裝行業大交到,知道他們有什麼新的需求,不多說了,祝你好運

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