如何對待表揚和批評

1樓：孤心

對待表揚要保持清醒的頭腦。人人都愛聽表揚，表揚的話常讓人感到自己活在這個世上很有價值。人是不能沒有讚許的，人的本質是渴望被肯定，讚許是外界的一種肯定性的回饋。

問題在於你被讚許的是什麼，怎樣才能獲得他人的讚許，是讚許還是恭維。漫不經心的恭維只應相信一半，鄭重其事的恭維根本不要相信。馬在鬆軟的土地上易失蹄，人在甜言蜜語中易摔跤。

你越是需要得到恭維，就越有可能受到別人的支配。有時，讚美只是為了掩飾發現別人缺點的不安，改用一種較隱晦的說法罷了。例如，稱讚你很有主見，可能你已經是相當的不講理。

愈是說**好，愈顯得**不足。因此，對待別人讚美你的話要心裡明白，有時不妨反過來想一下。倘若有人讚美，是因為你的權位、你的錢櫃、你是前輩、你太昏聵，那麼，你當警醒、自衛，冷眼相對；倘若有人讚美，是因為你的智慧、你的嫵媚、你的勞累、你的作為，那麼，你當感激、**，目光深邃。

別人的讚美好比香水，聞聞可以，可千萬不能當真品嚐，喝下去就慘了。說了表揚，再說說批評。現在缺少批評的空氣，有客觀的原因，也有主觀的原因。

照理說工作有毛病不怕誰批評，問題是如今沒有一個正常的批評環境。我們處於一個價值多元、是非不分、自以為是、不興批評的時代。過去人們的生活處境差不多，生活質量、生活水準、生活水平都差不多；而現在各自都單元化了、個性化了。

尤其是經濟生活的大背景下，人們生活目標的多樣化、個性化，就形成了一定的自由化。雖然不同認識、不同觀念多了，但人們也更加自我了。所以，雖然「批評家」多了，但人們愈難接受批評。

而且，整個社會都不能接受正常的批評，批評一來，群眾就以為天大的事了，上面領導就作批示，追究下來，這樣使正常的批評變為不正常了。於是，造成表揚容易批評難，使人產生很多顧慮：批評上級，官位難保；批評同級，關係難搞；批評下級，選票減少；批評自己，自尋煩惱。

從主觀上講，要經得起批評。每個人都有不足，另人遺憾的是，向來並非人人都肯承認自己的不足。不僅不肯，更多的情況反而是惱怒那個使他發現自己不足的人，進而以為只要不準別人說話——並且倘是一位禿頂，別人就連燈泡也不準說，說了就是品位低下，最好扼殺掉——他的不足就不存在。

於是出現了一種現象，批評領導放禮炮，批評別人放空炮，批評自己放啞炮。千人之諾諾，不如一士之諤諤。鄭板橋說得好：

「搔癢不著贊何益，入木三分罵亦精」。不要學那氣球，即使是慶典中的大氣球，漂浮在高空的斑斕巨物，但那怕是針尖大的批評它也受不了。在批評面前不要自尊心太強，伏爾泰說過：

自尊心是個膨脹的氣球，輕輕一針就刺出了大風暴。別人批評你的時候，即使他是錯的，也不要先辯駁，等大家平靜下來再解釋。要勇於作自我批評。

出了問題要從自己身上找原因，別一便祕就怪地球沒引力。說不出來自己的缺點或對自己的缺點避重就輕，原因之一是不願讓人知道，更重要的原因是洞見，即他根本不知道自己的問題在哪。能作自我批評是人品的表現，給人以親和力，絲毫不影響自己的威信。

即使你是負責人，要認錯從上級開始，表功從下級啟動。有時在人際矛盾中，攻擊自己是最好的防禦。服輸要比不服輸更需勇氣，能服輸時則服輸，其實是一種生活的大智慧。

如果自己錯了，向對方道歉越早越好。道歉既不傷害道歉者，也不傷害接受道歉的人。無過是一種假想，思過是一種成熟，改過是一種美德。

要善於批評別人。任何批評都要客觀、善意、理性，對事不對人，絕不搞人身攻擊。對他人不滿若想批評，應沉住氣等待時機，因為衝口而出的往往不是批評，而是怨懟與嗔怪的發洩。

批評一個人，首先要了解他的優點；批評一個人，最好先指出他的優點。這就好像理髮師給人刮鬍子，他必須先給人塗肥皂水，為的就是刮起來使人不疼。批評之前做一番肯定或者指出優點，讓對方在一種溫情脈脈的情緒中接受的批評。

批評別人儘量委婉一點、含蓄一點、巧妙一點。責人要含蓄，忌太盡；勸人要委婉，忌太直；警人要疑似，忌太真。

2樓：盤芷奇若雁

對別人要多使用表揚。其實很多時候，我們