如何與上級，平級，下級溝通，如何與上級，平級，下級溝通 ppt

1樓：菏澤山藥網

一個公司肯定可以劃分為高層、中層和基層三個層級，按照中國人的天地觀，

版高層對應權的是天，是神；中層對應的是人；基層對應的是地。為此，作為中間一層的人在面對神、人和地時的態度是不一樣的。我們對神應該頂禮膜拜，我們對人應該平等相待，我們對地則可以發號施令。

為此，我們可以得出這樣的結論：平級的同事之間溝通比較容易進行，大家應該平等相待；與上級溝通時則應該懷著崇敬之情，對上級的命令、指示和任務要儘可能全部接受，即使上司是錯的，也要給足上司面子；與下級溝通時則應強調效率，儘量言簡意賅，把任務交代清楚就可以了。

2樓：勤奮的沈月珍

都是平等交往，不卑不亢，不傲嬌。

3樓：匿名使用者

一，上級關係在聽bai話。職場中處理du上級的關係首先就是要聽zhi話，dao因為在上級看來

專如果不聽話，那就屬是挑戰他的權力，對於這種人上司肯定是不會重用的，所以職場中你要做到上級順從上司，對上級安排的工作堅決執行。

二，平級關係在和諧。職場中處理平級的關係首先就是要和諧，平級之間要相互幫忙，而不是相互拆臺，所謂你敬我一尺，我敬你一丈，大家相互幫忙，相互支撐，這樣才會穩定健康發展。

三，下級的關係在體恤。所謂在人之上要把別人當人看，在人之下要把自己當人看，職場中很多人總是高高在上，以為自己是領導就了不起，要知道員工技能支援你工作，也可以拒絕配合，只有多關心下屬，你才能贏得下級的支援。

如何與上級，平級，下級溝通.***

4樓：匿名使用者

溝通是全方位的，除了與上級有相同的理念外，確立自己的特長和風格也是溝通的一部分。從全域性角度看，個人志趣愛好相投的人容易溝通，有專長的人容易得到領導認同。就純技巧而言，恰當的肢體語言可以化溝通於無形。

如何與上下級，平級溝通培訓尹梅

5樓：來生緣

答：1.溝通前準備

單位組織級間溝通前需要做些準備思考主要包括面：第確定溝通目手段回忘記根本目溝通毫答意義；

第二溝通象、態度背景資料；

第三溝通機、內容式；

第四溝通表達重點、語氣詞句；

第五溝通細節否要求清楚事實否求證否要求絕具體做等溝通前要進行慎重思考並做充準備

2.建立暢通溝通渠道

企業級間要建立暢通溝通渠道與部屬溝通通早、例、面談、公佈、指令、彙報、述職議等式；與司溝通匯報經營情報、決策資訊、反映問題、抱怨遭遇困難等要盡能爭取恰間、點、式機與級溝通外暢通溝通機制包括企業內跨部門橫向溝通與外部溝通建立組織暢通溝通渠道主要包括要訣：

第認清目標全面知；

第二推敲意圖準確知彼；

第三爭取、利、；

第四替處境設想；

第五細聆聽及應；

第六取認同、承諾；

第七追蹤進度跟進效

3.指令達溝通技巧

企業達指令建立暢通渠道需要些溝通技巧

指令達前應考慮素

通說級給級達指令前要考慮部屬條件、工作條件崗位條件具體包括級能力技能工作工作量、工作風險、工作標準及否與崗位相匹配等