1樓：嗚嗚嗚嗚薩達
第一是樓主的心態，必須穩重，莫要緊張，可以提前寫個大白話版的手稿，只需過兩遍，（員工權座談會相對來說沒有很嚴肅，氣氛很重要。）；
第二就是樓主的發言了，發言時應儘量使用大白話，第三，解決尷尬氣氛的最好方式，就是要大家一起討論，每個人發表自己的看法，想說什麼說什麼！（樓主自己一個人一直在講的話，這個氛圍，樓主可以想到.......）
第四就是，適當的講一些小故事，來調節氣氛；然後講一些員工關心的問題，（工資，待遇，未來，新員工會有很多問題想問的，但有些人羞澀，有些人怕得罪領導，怕領導不開心，難以啟齒，所以你要適當的主動問起。）
總結很重要哦，做好充分準備，就不會擔心了！
望樓主採納！
2樓：匿名使用者
一對一？還是一批啊？
員工座談會，我該說些什麼？
3樓：老可
送你幾個概念：
1、嘲諷市井，不要嘲諷高層。
2、給上層的建議要想好答案，連答案一起給。
給下層的建議點到為止。都要做到滴水不漏，寧少勿多。你如果不是一把手的話。
3、給自己總結的時候，抓住三點：a 缺點是——不夠機智。
b 優點是——工作努力。 c 不要回避利益，不要主談利益。我為企業創效益，企業才能幫我謀利益。
具體的你結合自己的實際情況吧。
4樓：神馬皆浮雲
員工的座談會取決於你是什麼身份，最好不需要讓員工過於緊張，而是需要把現狀的問題都說出來，把問題都說清楚。
公司要召開新員工座談會，要求每人要提問至少兩個問題，我問什麼好呢
我認為如果你問一些與你的工作直接相關的問題，比如服務行業是面向公眾的，你可以想象如果你遇到一個難相處的客戶你會怎麼做，你可以問老闆一個棘手的問題，或者在問問題之前總結一下自己。例 自從我來到在我們單位工作，我學到了很多知識，豐富了我的心靈，在 方面我覺得我比以前做得更好，在 這些方面我不做得很好，老...
新老員工座談會主持詞，有哪位高人有經驗的，提點下吧，謝謝了
老一輩的人都熟悉這句話 為了一個共同的革命目標，我們走到了一起來 今天我們就走到了一起，為了什麼目標那？交替詢問老 新員工，當有人回答 為了掙錢 為了生存 時，就停止 好，有人講了一句我心裡的話，為了生存 然後引申到，個人生存就要工作，工作穩定的前提是企業可以生存，企業生存要靠全員的共同努力。中間穿...
新員工入職，HR應該怎麼做，新員工入職後，HR還應做什麼
1 迎接你的新員工 來到新的環境，陌生感會讓新員工產生焦慮更加增大他的壓力。當新員工見到你時，如果你能夠主動地給他以迎接，並以輕鬆高興的語氣叫出他名字的後兩個字，他會感到一下子很輕鬆，很親切。那麼餘下的時間，他會感到就像到了自己的家中一樣。2 準備一個舒適的工作場所 當你把新員工帶到他新的工作場所時...