1樓：彤弘亮饒韻
瀑布模型：將軟體生命週期劃分為制訂計劃、需求分析、軟體設計、程式編寫、軟體測試和執行維護等六個基本活動，並且規定了他們自上而下、相互銜接的固定次序，如同瀑布流水，逐級下落。其優點是：
可以規範化過程，有利於評審；缺點在於：過於理想，缺乏靈活性，容易產生需求偏差。
v模型：在快速應用開發模型的基礎上演變而來，由於將整個開發過程構造成一個v字形而得名。v模型強調軟體開發的協作和速度，將軟體實現和驗證有機地結合起來，在保證較高的軟體質量情況下縮短開發週期。
優點：適合工程量小、人力資源少並且開發過程中改動不大的專案；缺點：錯誤發現時間遲，產生的風險費用高。
快速原型模型：第一步是建立一個快速原型，實現客戶或未來的使用者與系統的互動，客戶對原型進行評價，進一步細化待開發軟體的需求。通過逐步調整原型使其滿足客戶的要求，開發人員可以確定客戶的真正需求是什麼；第二步則在第一步的基礎上開發客戶滿意的軟體產品。
快速原型方法可以克服瀑布模型的缺點，減少由於軟體需求不明確帶來的開發風險，具有顯著的效果。
演化模型：也是一種原型開發，但與快速原型模型不同的是，快速原型模型在獲取真實需求後，將拋棄原型。而演化模型則不然，他將在快速開發一個原型的基礎上，逐步演化成最終的軟體。
增量模型：軟體被作為一系列的增量構件來設計、實現、整合和測試，每一個構件是由多種相互作用的模組所形成的提供特定功能的**片段構成。增量模型在各個階段並不交付一個可執行的完整產品，而是交付滿足客戶需求的一個子集的可執行產品。
整個產品被分解成若干個構件，開發人員逐個構件地交付產品，這樣做的好處是軟體開發可以較好地適應變化，客戶可以不斷地看到所開發的軟體，從而降低開發風險，有利於快速開發軟體。
螺旋模型：綜合了瀑布模型和演化模型的優點，還增加了風險分析，特別適合於大型複雜的系統。採用螺旋模型時，軟體開發演著自內向外旋轉，每轉一圈都要對風險進行識別和分析，螺旋線第一圈的開始點可能是一個概念專案。
從第二圈開始，一個新產品開發專案開始了，新產品的演化演著螺旋線進行若干次迭代，一直運轉到軟體生命週期結束。
試比較瀑布模型、快速原型模型、增量模型和螺旋模型的優缺點，說明每種模型的適用範圍。
2樓：匿名使用者
瀑布模型的優點：有利於大型軟體開發過程中人員的組織、管理，有利於軟體開發方法和工具的研究，從而提高了大型軟體專案開發的質量和效率。
瀑布模型的缺點：（1）開發過程一般不能逆轉，否則代價太大；（2）實際的專案開發很難嚴格按該模型進行；（3）客戶往往很難清楚地給出所有的需求，而該模型卻要求如此。（4）軟體的實際情況必須到專案開發的後期客戶才能看到，這要求客戶有足夠的耐心。
瀑布模型的使用範圍：（1）使用者的需求非常清楚全面，且在開發過程中沒有或很少變化；（2）開發人員對軟體的應用領域很熟悉；（3）使用者的使用環境非常穩定；（4）開發工作對使用者參與的要求很低。
快速原型模型的優點：（1）可以得到比較良好的需求定義，容易適應需求的變化；（2）有利於開發與培訓的同步；（3）開發費用低、開發週期短且對使用者更友好。
快速原型模型的缺點：（1）客戶與開發者對原型理解不同；（2） 準確的原型設計比較困難；（3） 不利於開發人員的創新。
快速原型模型的使用範圍：（1）對所開發的領域比較熟悉而且有快速的原型開發工具；（2）專案招投標時，可以以原型模型作為軟體的開發模型；（3）進行產品移植或升級時，或對已有產品原型進行客戶化工作時，原型模型是非常適合的。
增量模型的優點：（1）採用增量模型的優點是人員分配靈活，剛開始不用投入大量人力資源；（2）如果核心產品很受歡迎，則可增加人力實現下一個增量；（3）可先發布部分功能給客戶，對客戶起到鎮靜劑的作用。
增量模型的缺點：（1）並行開發構件有可能遇到不能整合的風險，軟體必須具備開放式的體系結構；（2）增量模型的靈活性可以使其適應這種變化的能力大大優於瀑布模型和快速原型模型，但也很容易退化為邊做邊改模型，從而是軟體過程的控制失去整體性。
增量模型的使用範圍：（1）進行已有產品升級或新版本開發，增量模型是非常適合的；（2）對完成期限嚴格要求的產品，可以使用增量模型；（3）對所開發的領域比較熟悉而且已有原型系統，增量模型也是非常適合的。
螺旋模型的優點：（1）設計上的靈活性,可以在專案的各個階段進行變更；（2）以小的分段來構建大型系統,使成本計算變得簡單容易；（3）客戶始終參與每個階段的開發,保證了專案不偏離正確方向以及專案的可控性；（4） 隨著專案推進,客戶始終掌握專案的最新資訊 , 從而他或她能夠和管理層有效地互動。
螺旋模型的缺點：（1）採用螺旋模型需要具有相當豐富的風險評估經驗和專門知識，在風險較大的專案開發中，如果未能夠及時標識風險，勢必造成重大損失；（2）過多的迭代次數會增加開發成本，延遲提交時間。
螺旋模型的使用範圍：螺旋模型只適合於大規模的軟體專案。
比較瀑布模型,快速原型模型,增量模型,螺旋模型的優缺點,說明每種模型的使用範圍
3樓：匿名使用者
瀑布模型的優點：有利於大型軟體開發過程中人員的組織、管理，有利於軟體開發方法和工具的研究，從而提高了大型軟體專案開發的質量和效率。
瀑布模型的缺點：（1）開發過程一般不能逆轉，否則代價太大；（2）實際的專案開發很難嚴格按該模型進行；（3）客戶往往很難清楚地給出所有的需求，而該模型卻要求如此。（4）軟體的實際情況必須到專案開發的後期客戶才能看到，這要求客戶有足夠的耐心。
瀑布模型的使用範圍：（1）使用者的需求非常清楚全面，且在開發過程中沒有或很少變化；（2）開發人員對軟體的應用領域很熟悉；（3）使用者的使用環境非常穩定；（4）開發工作對使用者參與的要求很低。
快速原型模型的優點：（1）可以得到比較良好的需求定義，容易適應需求的變化；（2）有利於開發與培訓的同步；（3）開發費用低、開發週期短且對使用者更友好。
快速原型模型的缺點：（1）客戶與開發者對原型理解不同；（2） 準確的原型設計比較困難；（3） 不利於開發人員的創新。
快速原型模型的使用範圍：（1）對所開發的領域比較熟悉而且有快速的原型開發工具；（2）專案招投標時，可以以原型模型作為軟體的開發模型；（3）進行產品移植或升級時，或對已有產品原型進行客戶化工作時，原型模型是非常適合的。
增量模型的優點：（1）採用增量模型的優點是人員分配靈活，剛開始不用投入大量人力資源；（2）如果核心產品很受歡迎，則可增加人力實現下一個增量；（3）可先發布部分功能給客戶，對客戶起到鎮靜劑的作用。
增量模型的缺點：（1）並行開發構件有可能遇到不能整合的風險，軟體必須具備開放式的體系結構；（2）增量模型的靈活性可以使其適應這種變化的能力大大優於瀑布模型和快速原型模型，但也很容易退化為邊做邊改模型，從而是軟體過程的控制失去整體性。
增量模型的使用範圍：（1）進行已有產品升級或新版本開發，增量模型是非常適合的；（2）對完成期限嚴格要求的產品，可以使用增量模型；（3）對所開發的領域比較熟悉而且已有原型系統，增量模型也是非常適合的。
螺旋模型的優點：（1）設計上的靈活性,可以在專案的各個階段進行變更；（2）以小的分段來構建大型系統,使成本計算變得簡單容易；（3）客戶始終參與每個階段的開發,保證了專案不偏離正確方向以及專案的可控性；（4） 隨著專案推進,客戶始終掌握專案的最新資訊 , 從而他或她能夠和管理層有效地互動。
螺旋模型的缺點：（1）採用螺旋模型需要具有相當豐富的風險評估經驗和專門知識，在風險較大的專案開發中，如果未能夠及時標識風險，勢必造成重大損失；（2）過多的迭代次數會增加開發成本，延遲提交時間。
螺旋模型的使用範圍：螺旋模型只適合於大規模的軟體專案。
介紹常見軟體過程模型（瀑布，原型，增量，螺旋）的原理及優缺點？回答好追分200
4樓：
呃。你最好說說你用的是啥軟體
按你這麼說傾向工業機械方便的軟體比較多吧。
瀑布模型與原型法在軟體開發中有何區別和特點
這個我考過試，哈哈，不知道怎麼說，很麻煩 總的來說 瀑布模型，一層一層下來就完成了，而且原型法就是一開始就做了大體，然後逐漸完善 瀑布模型 優點 方法規範，每個階段質量可保證，每個階段歸定的文件使錯誤得到及早發現和處理，容易維護 缺點 靠文件驅動，使用者不能全面地認識動態的軟體產品。且過於理想化，可...
什麼是資料庫模型，什麼是資料模型,包含哪幾種型別 資料庫）
資料庫模型 資料庫模型 database model 是 描述客觀事物及其聯絡的一種手段，這種描述包括數回據內容的答描述和各型別實體資料之間的描述，它是資料庫設計的基礎。常用的資料庫模型有三種 層次模型 hierarchical model 網路模型 network model 關係模型 relat...
波特五力模型是什麼,什麼是波特五力模型
波特認為行業中存 bai在著決定du競爭規模和程度的zhi五種力量,這五dao種力量綜合起來影版 響著產業的吸 權引力以及現有企業的競爭戰略決策。五種力量模型確定了競爭的五種主要 即 商和購買者的討價還價能力,潛在進入者的威脅,替代品的威脅以及最後一點,來自在同一行業的公司間的競爭。什麼是 波特五力...