1樓：巨集獻續飛虎
即然領導讓你寫了，你就趕緊交吧，這個沒什麼合適不合適的。薪水調整應該是領導來寫，不應該你自己寫，一來你不清楚公司的政策，寫多了人家覺得你貪錢，寫少的自己虧，如果單位一定要你提個值，應該按你目前薪水的15%-25%之間吧。但也有單位直接給到4成以上的增長的，所以最好避免自己寫。
擬員工晉升的申請報告
2樓：匿名使用者
公司領導：
市場工作具有繁雜、量大的特點，需要花費大量的時間和精力來分析複雜多變的市場情況，且由於目前公司業務量的增加，不少專案都因人手太少無法針對專案進行專門跟蹤。現市場部只有六名員工（含部門經理），為更好地開展市場工作，提高市場部工作效率，擴大公司的業務量，特申請增加市場人員，望領導批准為盼!申請方日期
3樓：匿名使用者
申 請 書
領導 您好！
本人從畢業後一直在***工作，至今已經是第***個年頭過半了。經過慎重的考慮，特向您提出加薪請求，理由如下：
1、目前我所負責的工作內容有：業務跟單助理，對外輔料操作員，輔助辦公室內勤工作。作為輔助跟單，**需要往哪上，這個忙完幫另外一個，眾多的工作內容造成我目前的工作狀態：
業務員空時我不空，業務員忙時我更忙。
2、***杭辦是杭州市規模較大的外企杭辦之一，但至今本人的薪水為***(稅後***多點），遠低杭州市平均月薪水平。而能給我帶來額外收入的外單越來越少，今年至今的月均提成也只能達到￥***/月。兩者相加，仍然低於杭州市平均月薪水平。
3、以***內部員工薪水平做平行參考，比較的結果是：相同的薪水，本人從事更多的工作內容；或者相同的工作內容，而本人獲得的卻偏低的薪水。
基於以上實際情況，懇請領導考察並同意給本人提高薪水。
此致敬禮
例2加薪申請表
經理好：
隨著我公司的不斷髮展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裡，同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。
我是07年3月進入公司的，首先感謝公司領導對我的關心和重視，為我提供了這麼好的工作環境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事們打成一片，自加入***x公司以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發展做出了自己應盡的責任，因為您是我的直接領導，這些您應該是瞭解的，您甚至可以從同事們那裡得到對我的評價。
我相信，只要付出，就會有收穫，因此我向您提出加薪請求，希望領導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這不是我惟一的追求。
此致敬禮
員工晉升申請書該怎麼寫？
4樓：匿名使用者
尊敬的領導： 本人2023年1月份進公司至今已滿一年
5樓：給我一個微笑霞
自己的業績、資歷已經符合公司的職位晉升條件，這時提交職務晉升申請書。
一、晉升申請書的格式。
晉升申請書的格式與一般的申請書格式並無二致。都包括三部分。
1、題目：簡單如晉升申請書，首行居中。
2、正文：含下述二部分。
(1)收受申請的負責人或部門，第二行頂格。
(2)正文內容：
3、結尾：申請人姓名及申請時間。
二、晉升申請書包含的內容：
(1)簡單介紹自己的入職概況：入職時間，現任職務及現任崗位工作情況簡介。
(2)申請晉升的理由。
a 主要介紹自己的實力及業績表現。
b 還可簡單闡述下若自己順利晉升後將如何開展工作機工作目標、業績目標。
(3)再次表明自己對工作的熱愛及對晉升的期望，並請上級部門考慮你的申請。
6樓：希瑪麗皇津
我來說說吧！先給你的上司寫書面申請，申請中要寫清楚你的工作能力、及你的工齡以及為什麼要這樣晉升到這樣的職位，晉升到這樣的職位後，你將如何來開展你的工作，最主要是你要拿出你的成績，你的上司通過了才會給你一張晉升表
急！關於肯德基員工晉升問題，關於KFC的員工晉升問題？急！
很簡單的說應該他們沒有把你的簡歷交到上面去 就是想招你做員工 當然這樣升遷的機會有 但是很慢很辛苦,如果你想學習這方面的知識和管理技巧 還不如去麥當勞 他們在這個行業的訓練是最好的 你也可以去智聯招聘投簡歷 這樣才有機會做見習經理 如果你要做見習助理的話應該把簡歷投到公司總部，他們會對你進行安排。一...
如何建立合理的員工晉升通道
構建員工多通道發展模式。1 員工是企業最寶貴的資源和財富。為充分調動專員工的工作屬激情,打造一個暢通的 良性的發展平臺,營造優勝劣汰的競爭機制,公司建立了公開 公平 公正的考核及晉升體系。2 員工的晉升分為技能的晉級和職務的晉級兩大類。技能的晉級指在崗位不變化的前提下發生的薪資級別變動,技能晉級由低...
公司晉升制度如何制定，員工晉升制度怎樣制定
一 總則 為了進一步提高公司員工的個人素質和能力，充分調動公司全體員工工作的主動性和積極性，並在公司內部營造公平 公正 公開的競爭機制，規範公司員工的晉升 晉級工作流程，特制定本制度。二 權責 1 人力資源部部負責制定公司的員工晉升制度。2 相關部門經理負責對晉升員工的考核。3 總經理負責對員工晉升...