1樓：匿名使用者
麥當勞的特色：
一：西式，這是一種「服務 + 漢堡包與薯條」的文化，麥當勞的根本所在，麥當勞以西方飲食文化為主導
二：快餐，做快餐，一切的成功源於嚴謹的搣快攠，如果有餐廳能象m記這樣快的話，他一定會成功（肯德基就是其中一個）
三：連鎖式經營，所謂連鎖式經營，即特許經營是麥當勞稱雄世界的重要成功戰略，他的故事被收錄 於現今mba的教材中。麥當勞就是麥當勞，有著自身非常明顯的個性和特色，人們每一提出麥當勞提會想到漢堡包，一說到漢堡包，就是聯想到麥當勞。
能把品牌做到這個樣子的企業基礎本上已經是當今世界500強了。
四：快餐的最根本特點就是快，只有以極速的服務、生產速度，才能使效率，利潤最大化。快餐做起來好象很容易，但做過快餐的朋友都會知道，要做好一個「快」字真的是相當不容易的，而且這還是嚴謹的快，不能慢下來的快。
非常不簡單。連銷式經營不是麥當勞的 麥當勞開心樂園餐玩具
2樓：匿名使用者
m的主要產品是牛肉,因為m的牛肉是用煎爐烹調而成的,巨無霸,雙吉都很營養.kfc有烤的mc有煎的,記珠以後吃就吃這些!炸的什麼啊..雞翅,腿寶都俗了!哪都有!
3樓：風の西瓜瓤
麥當勞就是西式快餐啊，特色嘛，我覺得麥當勞的薯條很好吃，比其他快餐店的強好多，漢堡種類也比較多
4樓：匿名使用者
漢堡，薯條，可樂，就是這種東西
肯德基和麥當勞還有必勝客等等 他們的特色各是什麼？
5樓：怪阿姨飄過
kfc和必來勝客一個媽的都是百勝集源團旗下的~麥噹噹跟他們是同行，屬於冤家路窄吧，反正有麥噹噹的地方不出多遠就會有一家肯德基~兩家可以說是死敵~但是國內的肯德基比較本土化了，還是麥噹噹的快餐口味要地道些~內賣大餅的麼，反正來國內最早，很多人都說他家披薩在第咋地，真心說···木有棒約翰好吃~也不如米斯特吃起來舒服，太油膩，餅底太厚不是我的菜，喜歡義大利手工披薩的還是別去了~真心不怎麼地~也就是吃個氣氛，但這類美式風格他家又做的不如星期五~反倒是**真心不便宜~見人見智吧~買披薩的多了去了，他家不是唯一選擇但卻是來得最早國人最認可的，可能跟第一口奶現象差不多~第一次吃到的比較有好感吧~
肯德基招牌必須是原味炸雞和烤翅蛋撻，真心不錯~麥噹噹絕對的薯條派和辣翅~另外還喜歡他家甜筒跟奶昔，必勝客呢以前招牌式我認為是堆堆樂~取消以後就剩下披薩了~但也做的很一般~雞翅不錯~推薦酥皮湯~
6樓：匿名使用者
肯德基源於美國
bai，是世界著名的du炸雞快餐zhi連鎖企業，在全dao球擁有
內10000多家餐廳.
麥當勞是由容麥當勞兄弟和ray kroc在50年代的美國開創的、以**漢堡為主的連鎖經營的快餐店。
這一點也很明確的說明了他們2個的區別。
一個趨向於漢堡（麥當勞），而另一個趨向於炸雞
用**來分的話，麥當勞漢堡**更多一些，肯德基更趨重於快餐，飲料，零食。
新疆只有肯德基，沒有麥當勞，理由是麥當勞有豬肉烹製的食品，不清真。
麥當勞有奶昔，肯德基沒有。
2家店聖代的口感不同。
麥當勞提供早餐，肯德基沒有（不確定）
上面是我好幾年前的回答，再加一個必勝客的
必勝客是全球最大的比薩專賣連鎖企業之一，由法蘭克·卡尼和丹·卡尼兩兄弟在2023年，憑著由母親借來的$600美元於美國堪薩斯州威奇托創立首間必勝客。
必勝客主要經營的食品跟他們的logo一樣，就是披薩（2種規格，n種口味，西式的多一些，中式的近幾年也陸續加入了），附帶的飲料，油炸食品，糕點，小吃（油炸的多一些），都還不錯，我強烈推薦他們的飲料，基本上每個季度都在換，**在20-60之間，根據地區的不同而不同。
7樓：匿名使用者
肯德基招牌美食：吮指原味雞。麥當勞王牌產品：巨無霸。必勝客明星產品：夏威夷風情內烤肉比薩。肯德容
基和麥當勞的選址是經過嚴格分析的。尤其是麥當勞，一家麥當勞的選址決定需要三年甚至更長的時間來做調查、分析，這樣才能保證足夠的盈利。往往，當一家麥當勞在某處開業或者盤定下來，諸如肯德基這樣的品牌就不需要再繼續調查下去，直接開在附近就可以。
8樓：匿名使用者
必勝客特色就是披薩！麥當勞是巨無霸漢堡！肯德基是原味雞
9樓：匿名使用者
肯德基，最經典的是吮指原味雞，還有新奧爾良烤翅。
10樓：匿名使用者
肯德基的雞類還好吃。麥當勞坑爹不好吃還貴的要死。必勝客的飯和果飲還是不錯的披薩難吃的。
麥當勞的培訓理念是什麼?
11樓：匿名使用者
1）培訓就是讓員工得到儘快發展。麥當勞的管理版人員都要從基層員工做權起，升到餐廳經理這一層，就該知道怎樣去培訓自己的團隊，從而對自己的團隊不斷進行打造。
2）麥當勞公司的總經理每三個月就要給部門經理做一次績效考核，考核之初，先給定工作目標，其中有兩條必須寫進目標中，那就是如何訓練你的下屬－－什麼課程在什麼時候完成，並且明確告訴部門經理，一定要培訓出能接替你的人，你才有機會升遷。如果事先未培養出自己的接替人，那麼無論誰都不能提級晉升，這是麥當勞一項真正實用的原則。
3）由於各個級別麥當勞的管理者，會在培訓自己的繼承人上花相當的智力和時間，麥當勞公司也因此成為一個發現和培養人才的大課堂，並使麥當勞在競爭中長盛不衰。
12樓：皮皮耐耐
顧客永遠是對的，當顧客錯的時候永遠遵循第一條
13樓：中西管理學
答：麥當勞的培訓理念認定了培訓能給企業帶來利益。
1.強調在正確回的時間提供正確的培答
訓，因為訓練能使員工的生產力大幅提升。
2.相信經過最好的訓練、會產生最好生產力，從而麥當勞團隊能夠在顧客滿意與員工滿意度上達到企業目標。
3.通過良好的訓練，就能將麥當勞的標準、價值、訊息以及想要做的改變------達到共識、這對整過系統的持續經營相當重要。
迎難而上
麥當勞早餐有什麼，麥當勞早餐的時間是什麼？？
豆漿，漿熱乎的來2碗哈 問您加不加糖 來2茶匙，要說茶匙昂，跟著社會共同進步哈現在一般都喊油條4根，打小就油條泡豆漿，記得小時就能吃2根，估計油條也縮水了，漿也稀了 也貴了。沒油條了，油餅也行昂，看著上面答的都那好，真羨慕啊 哈哈哈歲數小的，看個樂 歲數大的，希望能回憶下，我們曾經也年輕過，也曾美好...
麥當勞虧損的原因是什麼，麥當勞的成功原因
水土不服 在很多國家，麥當勞和肯德基一樣，都代表了快速的美國大眾文化，而實際上，兩者你追我趕的競爭局面卻從未停止。從全球範圍看，麥當勞和肯德基不屬於一個重量級 麥當勞目前在世界121個國家和地區擁有超過30000家店，而肯德基在世界80個國家和地區擁有的連鎖店數僅為11000多家。截至2016年4月...
麥當勞最好吃的是什麼，現在麥當勞最好吃的是什麼
國外的快餐是為生活的快節奏而準備的，吃著是很方便，我覺得都是垃圾食品，油炸的多，對身體沒什麼好處，也沒什麼營養。沒有肯得基好吃 這要看你個人的口味喜好哦，別人不能代表自己。給你一個麥當勞的 裡面有他們的產品和 自己挑選吧 本人和身邊的朋友都認為是薯條，奶昔，各類派和板燒腿堡，用餐愉快 巨無霸 和草莓...