1樓:匿名使用者
做專案時考慮的目的,回答你「為什麼做這個專案」、「期望達到什麼樣的目標」的問題;意義是回答「這個專案有什麼價值」、「這個專案將能為我(我們或單位等)帶來什麼效益和影響」的問題。
選擇一個專案,不管是哪個專案,開始運作,就要學會設定一下自己未來的運作思路,要清楚自己是為了什麼創業,是為了家人,還是自己更好的生活,又或者是一些其他的,比如創業的意義是個人的事,不一定在於證明自己有多優秀,而是為了證明,別人可以做好的,我們一樣可以做好,沒有人會窮一輩子,只要我們願意改變。
總之,做之前,需要先明確目的和意義,否則就有失於盲目。
2樓:wo的
一個人選擇一個專案,不管是哪個專案,你要運作好,就要學會設定一下自己未來的運作思路,要清楚自己是為了什麼創業,是為了家人,還是自己更好的生活,又或者是一些其他的,創業的意義個人覺得,不在於證明自己有多優秀,而是為了證明,別人可以做好的,我們一樣可以做好,沒有人會窮一輩子,只要我們願意改變,你覺得呢?
一個專案開發背景,目的,意義是指什麼?
3樓:了困口討論路
一、背景:是開發現狀,你要開發的東西如今的狀況發展歷史等等。
1、 專案的提出原因
2、專案環境背景
3、 專案優勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)
4、 專案運作的可行性
5、 專案的獨特與創新分析
二、目的:是你這個開發後有什麼作用,準備實現什麼功能,為了滿足什麼需求和願望,給人們帶來哪些好處等等。
三、意義:可以從重要性和必要性兩方面寫,專案開發帶來的好處,和未來發展前景如何。
專案開發:人們常用"時間"、"資源(或缺乏資源)","某種工作努力","交付物或者產品","綜合工程","缺乏凌駕其他班組的職權",以及"預算"來給它下定義。實際上,專案是一種獨特的工作努力,即遵照某種規範及應用標準去匯入或生產某種新產品或某項新服務。
這種工作努力應在限定的時間、成本費用、人力資源及資財等專案引數內完成。
從嚴肅的意義上講,所謂專案是為取得某一終極產物而精心組織的某項程序,該終極產物原先只有抽象的開始、抽象的終結、抽象的交付物。
4樓:想念你
背景:是開發現狀,你要開發的東西如今的狀況發展歷史等等;目的:是你這個開發後有什麼作用,準備實現什麼功能;意義:是對於以前有了什麼發展·
計劃與確定專案的目的是什麼
5樓:ofweek人才網
做專案時考慮的目的,回答你「為什麼做這個專案」、「期望達到什麼樣的目標」的問題;意義是回答「這個專案有什麼價值」、「這個專案將能為我(我們或單位等)帶來什麼效益和影響」的問題。
選擇一個專案,不管是哪個專案,開始運作,就要學會設定一下自己未來的運作思路,要清楚自己是為了什麼創業,是為了家人,還是自己更好的生活,又或者是一些其他的,比如創業的意義是個人的事,不一定在於證明自己有多優秀,而是為了證明,別人可以做好的,我們一樣可以做好,沒有人會窮一輩子,只要我們願意改變。
總之,做之前,需要先明確目的和意義,否則就有失於盲目。
做專案管理規劃的目的及意義是什麼?
6樓:笑笑師伯
做專案管理規劃的目的及意義是 1、剖析專案外部環境; 2、瞭解專案內部優勢和劣勢; 3、幫助迎接專案的挑戰; 4、提供專案明確的目標及方向; 5、使專案每個成員明白專案的目標; 6、擁有完善管理規劃的專案比沒有該規劃的專案有更高的成功機率。
專案的目標是什麼
7樓:q妖緬
專案目標是指一個專案為了達到預期成果必須完成
的各項指標標準。
主要表現為:
(1)質量目標。
(2)工期目標。
(3)投資目標。
通稱三大目標,它們的目標值由合同界定,彼此之間存在著相互聯絡和制約的關係。
專案目標制定的依據是合同的要求目標、反映專案特徵的資料、反映建設條件的資料、國家的政策、法規、標準、規範規程等。
擴充套件資料:
一、專案目標的制定原則
專案目標的制定同樣需要遵循**art原則,具體說來就是:
(1)制定的目標應該是明確的(specific ),模稜兩可的目標會讓執行的時候覺得無所適從。
(2)制定的目標必須是可衡量的(measurable),應該多采用可量化的指標。
(3)制定的目標應該是可達成的(achievable),盲目追求不切實際的要求會給專案帶來災難性的後果。
(4)制定的目標要和專案本身具有很強的相關性(relevance)。
(5)目標要有時間限制(timeliness)。
在制定專案的過程中,要儘可能地吸收團隊成員的參與。經過團隊成員參與討論確定下來的專案具體目標認可度是最高的,團隊成員也願意積極為自己親自參與制定的目標而努力工作。
具體的目標制定方法可以採用建立專案工作分解結構(wbs),將一個整體的專案分解成易於管理的幾個細目,然後指定各個細目的負責人,構成責任矩陣(responsibility matrix);也可以採取人力資源管理中經常採用的「魚骨圖」法,將主要目標進行分解並落實到人。
二、確定專案目標的意義
(1)明確專案及專案組成員共同努力的方向。作為各方溝通的方式。
(2)產生激勵作用。
(3)為制定專案計劃打下基礎,為專案計劃指明方向。
(4)作為評價專案成功的依據。
8樓:河傳楊穎
工程建設專案管理目標有三項,即時間、成本和質量。
目標間的關係:
此三者看似專案的三個方面,實際卻是緊密聯絡,就像專案的三塊板,有一塊板短了都不能說明專案目標達成;
但三者又相互制約,往往要求縮短專案時間的話,亦會增加專案成本,或降低專案質量,反過來,提高質量的話,亦會增加了專案時間或成本。專案經理在進行目標管理時,必須在三者之間做到統籌全域性、動態管理。
擴充套件資料
建設專案內容
1、建設專案的風險管理
建設專案風險管理是為確保能成功地識別出建設專案風險、分析和度量專案風險以及應對專案風險所開展的各種建設專案管理工作。建設專案風險管理的根本目的是要對建設專案所面臨的風險事件和後果進行有效識別和及時控制,這是針對專案的不確定性而開展的降低損失和抓住機遇的一種管理工作。
具體管理內容包括:建設專案風險的識別和度量、專案風險對策的設計和專案風險的控制等。
2、建設專案的採購管理
建設專案採購管理是為確保專案組織能夠從外部尋求和獲得專案所需資源的一種管理工作。建設專案採購管理的根本目的是要對專案所需資源的獲得過程和結果進行有效地管理,以確保建設專案能夠及時合適地獲得各種資源。
這方面管理的主要內容包括: 建設專案採購工作計劃的制定、資源尋求過程與採購合同的管理、資源****的選擇與合同履約管理等。
9樓:匿名使用者
專案目標(project objectives):簡單地說就是實施專案所要達到的期望結果,即專案所能交付的成果或服務。 專案的實施過程實際就是一種追求預定目標的過程,因此,從一定意義上講,專案目標應該是被清楚定義,並且可以是最終實現的。
專案目標包括:可測量的專案成功標準.專案可能有各種各樣的經營,費用,進度,技術和質量目標.
專案目標可能還包括費用,進度和質量指標.每一個專案目標都有屬性,例如費用目標就有美元單位或人民幣單位.
專案管理的目標就是專案的目標,沒有區別。
10樓:匿名使用者
專案目標是指實施專案所要達到的期望結果,包括成果性目標和約束性目標
專案管理的目標就是保證專案的成功。
科研專案申報時,有一欄是申請專案的必要性,目的及意義,這個應該從哪些方面開始寫呢?
11樓:匿名使用者
從專案所處復
行業的角度來寫,主制要就是介紹bai下行業內情況du,寫一些行
zhi業內不足,然後該專案的dao實施,可以如何如何彌補這些不足,並在此基礎之上,發揮本地資源優勢,帶動當地經濟發展,進而將面輻射到周邊省市地區之類。
反正你就抓住一點,我們的專案實施,能夠給當地或者行業帶來好處,解決當下的難題(這個難題可以放大,誇大),就可以了。這些說白了都是比較虛的,專案申報關鍵還是看你後面的經濟資料。
研究目的和意義
12樓:hi漫海
**研究的目的及意義
選題意義和目的一般作為開題報告裡面的第一塊內容,是闡述你所研究的這個選題有沒有研究價值或者說討論價值的, 寫開題報告的目的,其實就是要請導師來評判我們這個選題有沒有研究價值、這個研究方法有沒有可能奏效、這個論證邏輯有沒有明顯缺陷.
寫意義的時候根據你的選題來決定形式
可以分現實意義和理論意義
也可以不細分,把目的和意義和在一起寫,總之突出你觀點的新穎和重要性即可
建議可以從這兩點來敘述,不過要根據自己的選題,不要生搬硬套:
1. (你的選題)是前人沒有研究過的,也就是說研究領域中一個新穎有意義的課題,被前人所忽略的
2. 前人有研究過,或者說闡述過但是沒有闡述論證的足夠全面,你加以豐滿,或者駁斥前人的觀點,
總之,意義和目的一定要敘述的清晰並且是有一定新意的其次注意自己所使用的理論,你是用什麼理論證明你的觀點,也要敘述清楚,否則難以有說服力,在做文獻綜述和國內外研究水平的評價等等也要有翔實的根,這樣才能襯托出你的選題的意義所在研究的目的、意義也就是為什麼要研究、研究它有什麼價值。這一般可以先從現實需要方面去論述,指出現實當中存在這個問題,需要去研究,去解決,本**的研究有什麼實際作用,然後,再寫**的理論和學術價值。這些都要寫得具體一點,有針對性一點,不能漫無邊際地空喊口號。
主要內容包括:
(1) 研究的有關背景(課題的提出): 即根據什麼、受什麼啟發而搞這項研究。
(2)通過分析本地(校) 的教育教學實際,指出為什麼要研究該課題,研究的價值,要解決的問題。
13樓:匿名使用者
目地:就是寫你們為什麼要研究或**、想要得出什麼結論!;意義:就是研究完以後得出的結論以及你們做完研究有什麼收穫。感想之類!總之最重要的是結論啦
專案管理中計劃的重要性是什麼
14樓:你瞅啥
1、專案管理計劃決定專案的價值命題。計劃能讓利益相關者知道執行該專案的原因和目的,這個專案能解決什麼問題,只要目標清晰了,在選擇合適的方法、資源、任務和團隊成員的時候,就會比較自然。
2、專案管理計劃設定計劃時限。時間確定後,就知道團隊中每個成員在哪個時間點需要完成哪項任務,計劃應該設幾個時間點,什麼時候能交付最終產品和服務。
3、專案管理計劃指導專案預算。一開始就做好專案大致的預算,有助於避免後續出現意想不到的花費。
手衛生的目的是什麼手衛生的目的和意義
目的就是保全健康。1 手衛生是為洗手 衛生手消毒和外科手消毒的總稱。手衛生主要是針對醫護人員在工作中存在的交叉感染的風險而採取的措施，是醫院感染控制的重要手段。通過手衛生，可以有效的降低醫院感染，通過感控工作間能協助院感人員更好的督導手衛生工作。2 洗手是指醫務人員用肥皂或者皁液和流動水洗手，去除手...
學風整頓的目的和意義是什麼學風建設的意義是什麼及目的
學風整頓的目的 學風是學院院風的重要內容，學風的好壞直接影響著教學質量的提高和人才目標培養的實現。學風建設是學校建設的重要組成部分，也是學生成才的關鍵所在。學校存在部分學生學習目的不明確 態度不端正 紀律觀念不強 曠課早退 行為懶散 言談舉止不文明等現象，某些班級管理存在放任自流的現象。這些現象不同...
做供養時需要具足的條件是什麼,做供養時需要具足的六個條件是什麼
上師達真堪bai 布解答 無著菩薩du講,做供zhi 養的時候要具備六個條件。dao 出家人具足什麼條件才可以接受供養 如果你是居士,以飲食 衣服 臥具 醫藥四事供養出家人是你的本份事,而不管出家人要具足什麼條件,這不是你該管的事。如果你是出家人,應受持具足戒,戒行無虧,成為合格比丘,不負信眾供養。...