1樓:匿名使用者
1、原因有以下幾個方面:
(1)20世紀80年代以來,伴隨著社會分工的進一步細化,資訊科技的快速發展,以及客戶需求的差異性變化,使得市場競爭更加激烈。
(2)隨著全球經濟一體化步伐的加快、行業內和行業間競爭日趨激烈,市場經濟的進一步發展和完善,亟需現代物流的支援與保障,大批生產、製造企業開始採用「外協物流」。
(3) 企業經營管理表現出產品品種急劇增加、以客戶為中心、**鏈再造、組織扁平化等一系列新的特點,使企業紛紛實行「歸核化」戰略。
(4) 企業在經營管理上出現的新特點,既增加了物流活動的複雜性,又對物流活動提出了零庫存、準時制、快速放映等更高的要求,使一般企業很難自己承擔此類業務,要求提出新型管理方法和理念。
(5)第三方物流興起是改善物流與強化競爭力相結合意識的萌芽。
(6) 整體經濟高速發展需要規模化、專業化的第三方物流。
(7)企業自營物流的現實不容樂觀,迫使企業改變思維,重新調整物流戰略。
2、第三方物流概述:
第三方物流是指生產經營企業為集中精力搞好主業,把原來屬於自己處理的物流活動,以合同方式委託給專業物流服務企業,同時通過資訊系統與物流企業保持密切聯絡,以達到對物流全程管理控制的一種物流運作與管理方式。
3、第三方物流發展的意義:
(1)集中主業,企業能夠實現資源優化配置,將有限的人力、財務集中於核心業務,進行重點研究,發展基本技術,努力開發出新產品參與世界競爭。
(2)節省費用,減少資本積壓。專業的第三方物流提供者利用規模生產的專業優勢和成本優勢,通過提高各環節能力的利用率節省費用,使企業能從分離費用結構中獲益。
(3)減少庫存。企業不能承擔原料和庫存的無限拉長,尤其是**值的部件要補及時送往裝配點以保證庫存的最小量。第三方物流提供者藉助精心策劃的物流計劃和適時運送手段,最大限度的養活庫存,改善了企業的現金流量,實現成本優勢。
(4)提升企業形象:第三方物流提供者與顧客,不是競爭對手,而是戰略伙伴,他們為顧客著想,通過全球性的資訊網路使顧客的**鏈管理完全透明化,顧客隨時可通過inter***瞭解**鏈的情況;第三方物流提供者是物流專家,他們利用完備的設施和訓練有素的員工對整個**鏈實現完全的控制,減少物流的複雜性;他們通過遍佈全球的運送網路和服務提供者(分承包方)大大縮短了交貨期,幫助顧客改進服務,樹立自己的品牌形象。第三方物流提供者通過"量體裁衣"式的設計,制訂出以顧客為導向、低成本高效率的物流方案,為企業在競爭中取勝創造於有利條件。
2樓:颳風啦
(一) 第三方物流興起的原因
1. 20世紀80年代以來,伴隨著社會分工的進一步細化,資訊科技的快速發展,以及客戶需求的差異性變化,使得市場競爭更加激烈。
2. 隨著全球經濟一體化步伐的加快、行業內和行業間競爭日趨激烈,市場經濟的進一步發展和完善,亟需現代物流的支援與保障,大批生產、製造企業開始採用「外協物流」。
3. 企業經營管理表現出產品品種急劇增加、以客戶為中心、**鏈再造、組織扁平化等一系列新的特點,使企業紛紛實行「歸核化」戰略。
4. 企業在經營管理上出現的新特點,既增加了物流活動的複雜性,又對物流活動提出了零庫存、準時制、快速放映等更高的要求,使一般企業很難自己承擔此類業務,要求提出新型管理方法和理念。
5. 第三方物流興起是改善物流與強化競爭力相結合意識的萌芽。
6. 整體經濟高速發展需要規模化、專業化的第三方物流。
7. 企業自營物流的現實不容樂觀,迫使企業改變思維,重新調整物流戰略。
(二) 第三方物流興起的意義
1. 普遍意義
1) 企業可以將精力集中服務於自己的核心業務,即可以降低物流成本,又可以提高自身的物流活動水平,提高物流運作效率。
2) 迎合了個性需求時代企業間專業合作不斷變化的要求。
3) 實現了進出物流的整合,提高了物流的服務質量,加強了對**鏈的全面控制和協調,促進**鏈達到整體的最佳性。
4) 可以在**鏈管理中充分發揮協調、設計和重組、諮詢、管理多個節點和提供增值服務的作用。
5) 加快物流產業的形成和再造。
6) 為企業注入新的資源,提高企業競爭力,提升企業形象。
7) 承擔風險和降低成本。
8) 發展客戶運作、與客戶運作整合。
9) 提供從生產到銷售的整個流程全過程服務,最大限度地優化物流路線,彌補電子商務的不足之處。
10) 提供靈活多樣的客戶服務,為顧客創造社會價值。
11) 有利於轉變經濟增長方式,促進經濟增長由粗放型向集約型轉變。
12) 利用快速反應系統,及時為使用者服務,使產銷緊密結合。
13) 有利於實現規模化經營,提高規模效益,降低流通成本。
2. 對我國的意義
1) 促進我國傳統儲運企業的發展及其服務方式的創新。
2) 促進我國物流的合理化。
3) 從整體上提高我國國民經濟的執行速度。
4) 緩解我國交通壓力和保護環境。
5) 促進我國區域分工與協作。
6) 促進我國消費者福利的增加。
7) 將推動第三產業發展,提高第三產業在國民經濟中的比重,促進產業結構的優化。
8) 將促進區域分工與協作,推動我國區域經濟發展戰略的實施。
9) 促進我國國際競爭力的提高。
發展第三方物流的目的及意義
3樓:我是大角度
一、第三方物流發展的目的
生產經營企業為集中精力搞好主業,把原來屬於自己處理的物流活動以合同方式委託給專業物流服務企業。
二、第三方物流發展的意義
1、集中主業,企業能夠實現資源優化配置,將有限的人力、財務集中於核心業務,進行重點研究,發展基本技術,努力開發出新產品參與世界競爭。
2、節省費用,減少資本積壓。專業的第三方物流提供者利用規模生產的專業優勢和成本優勢,通過提高各環節能力的利用率節省費用,使企業能從分離費用結構中獲益。
3、減少庫存,企業不能承擔原料和庫存的無限拉長,尤其是**值的部件要補及時送往裝配點以保證庫存的最小量。第三方物流提供者藉助精心策劃的物流計劃和適時運送手段,最大限度的養活庫存,改善了企業的現金流量,實現成本優勢。
4、提升企業形象,第三方物流提供者與顧客,不是競爭對手,而是戰略伙伴,他們為顧客著想,通過全球性的資訊網路使顧客的**鏈管理完全透明化,顧客隨時可通過inter***瞭解**鏈的情況。
三、第三方物流運作價值
1、提高運作效率
物流運作效率的提高意味著對每一個最終形成物流的單獨活動進行開發。
2、客戶運作整合
第三方物流服務帶來增值的另一個方法是引入多客戶運作,或者是在客戶中分享資源。
3、橫向或者縱向整合
通過縱向整合,購買具有成本和服務優勢的單項物流功能作業或資源,發展同單一物流功能提供商的關係。
4、發展客戶運作
增值活動中的驅動力在於客戶自身的業務過程,所增加的價值可以看作願與**鏈管理與整合。
4樓:匿名使用者
第三方物流發展的推動力就是要為客戶及自己創造利潤。第三方物流公司必須以有吸引力的服務來滿足客戶需要,服務水平必須符合客戶的期望,要使客戶在物流方面得到利潤,同時自己也要獲得收益,因此,第三方物流公司必須通過自己物流作業的高效化、物流管理的資訊化、物流設施的現代化、物流運作的專業化、物流量的規模化來創造利潤。 (1)作業利益:
第三方物流服務首先能為客戶提供"物流作業"改進利益。一方面,第三方物流公司可以通過第三方物流服務,提供給客戶自己不能自我提供的物流服務或物流服務所需要的生產要素,這是產生物流外包並獲得發展的重要原因。在企業自行組織物流活動情況下,或者侷限於組織物流活動所需要的專業知識,或者侷限於自身的技術條件,是企業內部物流系統難以滿足自身物流活動的需要,而企業自行改進或解決這一問題又往往是不經濟的。
物流作業的另一個改進就是改善企業內部管理的運作表現,增加作業的靈活性,提高質量和服務、速度和服務的一致性,使物流作業更具效率。 (2)經濟利益:第三方物流服務為客戶提供經濟或與財務相關的利益是第三方物流服務存在的基礎。
一般低成本是由於低成本要素和規模經濟的經濟性而創造的,其中包括勞動力要素成本。通過物流外協,可以將不變成本轉變成可變成本,又可以避免盲目投資而將資金用於其他用途從而降低成本。 穩定和可見的成本也是影響物流外協的積極因素,穩定成本時的規劃和預算手續更為簡便。
一個環節的成本一般來講難以清晰地與其他環節區分開來,但通過物流外協,使用第三方物流服務,則**商要申明成本和費用,成本的明晰性就增加了。 (3)管理利益:第三方物流服務給客戶帶來的不僅僅是作業的改進及成本的降低,還應該給客戶帶來與管理相關的利益。
正如前面所述,物流外包可以使用企業不具備的管理專業技能,也可以將企業內部管理資源用於別的更有利可圖的用途中去,並與企業核心戰略相一致。物流外包可以使公司的人力資源更集中於公司的核心活動,而同時獲得的是別的公司(第三方物流公司)的核心經營能力。 此外,如單一資源和減少**商數目所帶來的利益也是物流外包的潛在原因,單一資源減少了公關等費用,並減輕了公司在幾個運輸、搬運、倉儲等服務商間協調的壓力。
第三方物流服務可以給客戶帶來的管理利益還有很多,如:訂單的資訊化管理、避免作業中斷、運作協調一致等。 (4)戰略利益:
物流外包還能產生戰略意義,及靈活性。包括地理範圍塊度的靈活性(設點或撤銷)及根據環境變化進行調整的靈活性。集中主業在管理層次與戰略層次高度一樣具有重要性。
共擔風險的利益也可以通過第三方物流服務來獲得。
第三方物流運作價值
第三方物流服務**商面臨著的挑戰是要能提供比客戶自身物流運作更高的價值。他們不僅考慮同類服務的提供者的競爭,還要考略到潛在客戶的內部運作。第三方物流提供商一般需要從提高物流運作效率、與客戶運作的整合、發展客戶運作三方面創造運作價值。
(1)提高運作效率 物流運作效率的提高意味著對每一個最終形成物流的單獨活動進行開發(如:運輸倉儲等)。例如:
倉儲的運作效率取決於足夠的設施與裝置及熟練的運作技能。在作業效率範圍內另一個更先進的作用是協調連續的物流活動。除了作業技能外,還需要協調和溝通技能。
協調和溝通技能在很大程度上與資訊科技相關聯,一位協調與溝通一般是通過資訊科技這一工具來實現的。如果存在著有利的成本因素,並且公司的注意力集中在物流方面,那麼用較低的成本提供更好的服務是非常有可能的。 (2)客戶運作整合 第三方物流服務帶來增值的另一個方法是引入多客戶運作,或者是在客戶中分享資源。
例如,多客戶整合的倉儲和運輸網路,可以利用相似的結合起來的資源,整合的運作規模效益成為提高效率的重要方面。第三方物流整合運作的複雜性很高,需要更多的資訊科技與技能。這一整合增值方式對於單個客戶進行內部運作的很不經濟的運輸與倉儲網路也適用。
因此表現出來的規模經濟效益是遞增的,如果運作得好,將導致競爭優勢及更大的客戶基礎。當然,一些擁有大量貨流的大客戶也常常投資協調和溝通技能及其資產,自行整合公司的物流資源。 (3)橫向或者縱向整合 前面討論的主要是第三方物流客戶的內部運作外包化帶來的效率的提高,其實從第三方物流服務**商角度,也需要進行資源整合,業務外包。
對無資產主要是以管理外部資源為主的第三方物流服務提供商,這類公司為客戶創造價值的技能是強有力的資訊科技和物流規劃管理與實施等技能,它可以通過縱向整合,購買具有成本和服務優勢的單項物流功能作業或資源,發展同單一物流功能提供商的關係,也是創造價值的一種方法,這樣,物流**商可以專注於自己和新的能力的服務。在橫向上,第三方物流公司如果能夠結合類似的但不是競爭的公司,可以聯合為客戶服務,擴大為客戶提供服務的地域覆蓋面。 (4)發展客戶運作 第三方物流公司為客戶創造價值的另一類方式是通過發展客戶公司及組織運作來獲取價值,這種第三方物流服務基本上接近傳統意義上的物流諮詢公司所作的工作,所不同的是這時候提出的解決方案要由物流**商自己來開發,完成運作。
增值活動中的驅動力在於客戶自身的業務過程,所增加的價值可以看作願與**鏈管理與整合。
第三方物流成本價值
在競爭激烈的市場上,降低成本、提高利潤率往往是企業追求的首選目標。這也是物流在20世紀70年代石油危機之後其成本價值被挖掘出來作為"第三利潤源"受到普遍重視的原因。物流成本通常被認為是企業經營中較高的成本之一,控制物流成本,就等於控制了總成本。
完整的企業物流成本,應該包括物流設施裝置等固定資產的投資、倉儲、運輸、配送等費用(即狹義的物流費用),以及為管理、直轄市物流活動所需的管理費、人工費和伴隨而來的資訊傳遞、處理等所發生的資訊費等廣義的物流費用。在衡量物流成本的增減變動時,應全面考慮所有這些有關的費用構成的物流總成本,而不能僅以運輸費用和倉儲費用的簡單之和作為考察物流成本變動的指標,否則企業在進行物流成本控制或採用第三方物流後,最終核算時有可能會得出企業物流成本不降反升的錯誤結論。
發展第三方物流的目的及意義發展第三方物流對一個企業的意義
一 第三方物流發展的目的 生產經營企業為集中精力搞好主業，把原來屬於自己處理的物流活動以合同方式委託給專業物流服務企業。二 第三方物流發展的意義 1 集中主業，企業能夠實現資源優化配置，將有限的人力 財務集中於核心業務，進行重點研究，發展基本技術，努力開發出新產品參與世界競爭。2 節省費用，減少資本...
請問第三方物流的構成是什麼請問第三方物流的構成是什麼？
一 何謂第三方物流 所謂第三方物流是指生產經營企業為集中精力搞好主業，把原來屬於自己處理的物流活動，以合同方式委託給專業物流服務企業，同時通過資訊系統與物流企業保持密切聯絡，以達到對物流全程管理的控制的一種物流運作與管理方式。第三方物流，英文表達為third party logistics，簡稱 l...
如何發展第三物流，發展第三方物流有什麼意義
發展第三方物流有什麼意義 亞東國際貨運 為你解釋他的具體意義有哪些 1 作業利益 第三方物流服務首先能為客戶提供 物流作業 改進利益。一方面，第三方物流公司可以通過第三方物流服務，提供給客戶自己不能自我提供的物流服務或物流服務所需要的生產要素，這是產生物流外包並獲得發展的重要原因。在企業自行組織物流...