1樓：一點通會計網校
一、不同的企業發展階段人員工
的角色和作用是不同的：
1、初期：員工往往就是處理基礎事務，基本上是上面朋友說的那些工作，可以說是作為配角出現的，工作自然就是一些基礎性的輔助工作；
2、成長期：這個階段就不同了，角色蛻變為合作者，工作自然大多從基礎變為支援性工作，大量的規劃性工作開始出現；
3、成熟期：員工往往就是夥伴關係，更多的是雙方之間的協同，人力的工作開始模組化，提供專業化的人力建議與措施。
二、不同的企業型別，員工的角色和作用也就不同：
1、民企：更多是基礎工作，基本上是配角，這裡說的是一般規模的民企；
2、國企：基本以勞資維護為基礎，基本算是後端部門；
3、外企：比較全面的員工工作，更偏重人力的預防性措施與夥伴關係的建立。
2樓：隔壁漢
首先公司就應該多給員工作培訓，把員工未來的職業發展作為培訓重點，只有員工發展了 ，公司才會發展，不要先想到公司自身 ，員工才是公司的寶貴財富，尤其是技能紮實，業務熟稔的優秀員工。
員工在促進企業發展中如何發揮作用
3樓：匿名使用者
「青年者，人生之王，人生之春，人生之華也。」對企業，青年員工是企業的未來和希望，肩負著企業改革和發展的艱鉅重任。青年員工的思想有多成熟，未來的企業執行就有多穩健;青年員工的抱負有多遠大，未來的企業藍圖就有多美麗。
因此，可以說青年員工作用的發揮直接關係到企業的生存與發展。
一、要努力學習，提高自身素質
非學無以廣才，非志無以成學。讀書學習，既是明白事理、陶冶情操、增長智慧的基本途徑，也是培養能力、提高素質的重要基礎。好學才能上進，好學才有本領。
廣大青年員工應積極適應知識經濟、學習型社會的要求，保持積極的學習熱情和旺盛的求知慾望，把學習作為一種責任，一種精神追求，一種思想境界，努力養成自覺學習、終身學習的習慣。要勤於學、敏於思，堅持博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之，以學益智，以學修身，以學增才。要努力學習各方面知識，努力在實踐中增加才幹，加快知識更新，優化知識結構，拓寬眼界和視野，著力避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境，著力克服本領不足、本領恐慌、本領落後的問題。
要結合當前煤炭市場的嚴峻形勢和企業實際，切實增強學習專業技術的緊迫感和責任感，要樹立終身學習的觀念，以只爭朝夕、時不我待的精神，認真學習各種新知識、新技術、新工藝，努力掌握現代技能，練就過硬本領，努力成為企業改革發展所需要的人才。要積極參與「每月讀一本好書」等讀書活動，在讀書學習的過程中，不僅要按照學精、學深、學透的要求，努力學習本崗位專業技術知識，而且要廣泛涉獵政治、經濟、管理、法律、歷史、國學、哲學、文學等各方面知識，擴大知識面，優化知識結構，不斷提高知識化、專業化水平，不斷提高自身的素質和能力。
二、要錘鍊品德，踐行核心價值
核心價值觀，承載著一個民族、一個國家的精神追求，體現著一個社會評判是非曲直的價值標準。核心價值觀，其實就是一種德，既是個人的德，也是一種大德，就是國家的德、社會的德。國無德不興，人無德不立。
社會主義核心價值觀從國家、社會、公民三個層面提出了富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業、誠信、友善的價值要求。這些價值要求，傳承著中國優秀傳統文化的基因，寄託著近代以來中國人民上下求索、歷經千辛萬苦確立的理想和信念，也承載著我們每個人的美好願景。青年正處在價值觀形成和確立的時期，抓好這一時期的價值觀養成十分重要。
這就像穿衣服扣扣子一樣，如果第一粒釦子扣錯了，剩餘的扣子都會扣錯。廣大青年要從自身做起、從小事做起、從現在做起，在一點一滴中積累、在一言一行中培養，打牢自身道德修養的根基，使社會主義核心價值觀成為自己修身立業的基本遵循。
企業文化在企業發展中起到什麼作用?
4樓：笑笑師伯
1、導向作用
播種一種觀念，培育一種行為，從而收穫一種結果；靈魂深處鬧革命，解決人們的觀念、感情、情緒、態度方面的問題，要靠企業文化。
2、凝聚作用
認同感—凝聚人心，增強員工的歸屬感。
部門壁壘—協作成本。拆除部門壁壘，降低協作成本，把企業整合為一個統一的協調的整體，要靠企業文化。
3、規範作用
企業文化作為一種心理的約束，可以規範行為，並能代替部分的正規約束。
4、激勵作用
可以減少物質激勵、制度規範監督所必須付出的高昂費用，降低管理成本。
5、社會影響
企業文化建設有助於企業成為社會的優秀成員，對社會乃至環境都有積極的影響作用。
5樓：匿名使用者
激勵 約束 凝聚 導向等作用文化形成以後能夠代替制度
6樓：
企業文化在於調動員工的積極性，是員工工作的精神力量。
青年職工在企業中應發揮哪些作用
7樓：噠噠咪唔晨
一、青年在企業中的地位和作用
青年是企業的新生力量，其良好的狀態與面貌新生力量使企業一直充滿生機和活力；青年人無所畏懼、不斷超越的精神，能為企業不斷贏得發展的新機會；青年是企業發展重要的有形和無形資源，更是企業中促進安全生產和經營管理的一支生力軍；從青年的人生觀、價值觀、行為觀上，我們可以看出一個企業總體價值取向及發展趨勢。可以這樣說，青年的成長決定企業的成長，青年的發展決定企業的發展，青年的未來決定企業的未來，誰贏得青年，誰就贏得企業的未來；誰把握青年，誰就把握企業的命運！ 當今，「以人為本」的管理理念已經成為現代企業管理的主流。
在建築施工行業中，當企業的規模、生產、技術、資金、產品都處於同一個競爭平臺時，企業之間的競爭正逐步走向人才競爭、文化競爭的平臺。無論從橫向看其他先進的建築企業生產經營經驗，還是縱向看其他先進行業管理經驗，都可以看到，「人才強企」已上升到企業發展的一項戰略決策。但同時我們也要清楚地認識到，國有建築施工企業正面臨大量人才流失的尷尬境地，外來人才引不進，企業內部人才留不住，以致形成企業技術型管理人才缺位、高中級人才難與企業資質相匹配，導致人才鏈斷缺、人才階梯難以形成。
因解決不了人的制約，企業管理跟不上，加之建築市場過渡競爭帶來的惡性競爭，企業生存環境惡劣，舉步維艱從而限制了人才的成長與發展，陷入相互牽制的惡性迴圈圈中。
企業文化在企業中起到什麼作用？
8樓：匿名使用者
企業文化的作用
1、凝聚功能
共同的價值、信念及利益追求，是企業形成凝聚力的基石。對一個企業來說，共同的目標促使了企業產生極強的向心力；共同的價值追求，形成了企業員工堅強的精神支柱。為了實現企業的目標，企業中的每個成員，會凝聚成一個同舟共濟的團體，迸發出巨大的能量。
2、主動干預功能
成熟的企業文化能夠有效干預企業解決外部生存和內部資源整合所需要的思維和行為、戰略、目標、組織、制度、流程，而且這些干預規則是可以根據條件變化而修正的。
3、決策支援功能
企業文化引導企業的戰略管理者選擇符合企業長期利益的決策，並在決策的組織實施過程中自覺地表現出符合企業利益的行為。
4、輻射功能
企業文化不僅在企業內部員工之間、各部門之間發揮輻射作用，而且還會對企業外部、對社群、對社會發生輻射作用。優秀的企業就是在自身文化的輻射過程中完成了與外界的有效溝通，樹立了良好的企業形象。企業文化的輻射途徑一是理念輻射，二是產品輻射，三是人員輻射，四是**輻射。
5、激勵功能
企業文化的激勵功能來自企業文化本身的精神力量，這種精神力量也激發著職工的工作熱情，使他們的積極性和潛能得到最大限度的發揮。一個企業有了優秀的企業文化就有了取之不盡的精神力量，企業文化所形成的文化氛圍和價值導向就是一種精神激勵。
企業文化和精神文明建設是企業工作中的重要組成部分。企業文化屬於企業管理範疇。目的是通過塑造企業的價值體系、行為規範和品牌形象，形成企業凝聚力，激發職工對企業的認同感和歸屬感。
精神文明建設是屬於企業思想政治工作範疇。
圍繞企業中心工作開展精神文明建設，在企業營造良好氛圍，為促進企業健康發展提供強大的精神動力。在當前企業大力加強精神文明建設的背景下，以企業文化為載體，促進精神文明建設，具有十分重要的意義。
當前，國有企業經營管理者對企業文化的制度層面相對熟悉，對精神層面和行為層面或市場認同的關注度相對較低。
總體來看，多數國有企業已進入企業文化建設的深化提高階段外，也有不少國有企業在行動上還存在較大差距，沒有制訂符合本企業實際的企業文化發展規劃，未將企業文化建設列為企業管理的主要工作，存在文化建設與企業管理「兩張皮」的現象。與此同時，社會對企業文化建設的支援力度不夠充分。
9樓：drar_迪麗熱巴
1、導向功能
企業文化能對企業整體和企業成員的價值及行為取向起引導作用。具體表現在兩個方面：一是對企業成員個體的思想和行為起導向作用；二是對企業整體的價值取向和經營管理起導向作用。
這是因為一個企業的企業文化一旦形成，它就建立起了自身系統的價值和規範標準，如果企業成員在價值和行為的取向與企業文化的系統標準產生悖逆現象。
2、約束功能
企業文化對企業員工的思想、心理和行為具有約束和規範作用。企業文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產生於企業的企業文化氛圍、群體行為準則和道德規範。群體意識、社會**、共同的習俗和風尚等精神文化內容，會造成強大的使個體行為從眾化的群體心理壓力和動力，使企業成員產生心理共鳴，繼而達到行為的自我控制。
3、凝聚功能
企業文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業員工共同認可後，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產生一種巨大的向心力和凝聚力。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
企業文化由三個層次構成：
（1）表面層的物質文化，稱為企業的「硬文化」。包括廠容、廠貌、機械裝置，產品造型、外觀、質量等。
（2）中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關係以及各項規章制度和紀律等。
（3）核心層的精神文化，稱為「企業軟文化」。包括各種行為規範、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。
企業文化本質，是通過企業制度的嚴格執行衍生而成，制度上的強制或激勵最終促使群體產生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業文化。企業文化的本質在東堂策《企業文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業文化產生機理。
生物多樣性在可持續發展中起到的作用
生物多樣性是指地球上的生物所有形式 層次和聯合體中生命的多樣化，簡單地說，生物多樣性是生物及其與環境形成的生態複合體以及與此相關的各種生態過程的總和。生物多樣性包括三個層次 基因多樣性 物種多樣性和生態系統多樣性。生物入侵則是指外地生物進入另一地區，因為在此地區沒有天敵，會較快繁殖而形成種群，打破本...
企業管理中的四大問題，如何解決，企業發展中面臨的管理問題怎麼解決
1 領導階層對於上級指示不假思索地盲目遵從，而對基層員工在生產中遇到的實際難題，則大多是熟視無睹 2 企業在選人 用人時，缺少必要與可信的依據，導致領導隊伍中魚目混珠的人越來越多 3 伴隨企業的不斷髮展壯大 人數的日益增多，難免就會有一些害群之馬 渾水摸魚之徒混在其中，於是，如何才能發現和剔除企業中...
同伴在兒童社會性發展中的作用有哪些
下面bai有一篇文章du,僅供參考 zhi 同伴交往對兒童社dao會性發展的作版用及權引導 同伴關係對學前兒童發展有哪些積極的作用 同伴關係,就是指年齡相同或者相近的兒童之間的一種共同並相互協作的關係。同伴關係是人際交往的重要組成,通過這種同伴交往所形成的同伴關係與同伴經驗是幼兒社會性發展的一種需要...