1樓：生活日誌
「一帶一路」是機遇，但也
是挑戰。國內企業可以趁著中國**的支援和影響力輸送藉機走出去，但是到了人生地不熟的異國他鄉，如果沒有過硬的本領，是不能夠衝擊進當地的資本市場的。
要想走出去，首先需要提高自己的實力。沒有實力，在國內站不住腳，在國外也同樣是站不住腳的。一個國家的資本市場是不會由政治說了算的。
經濟發展有其自身的規律，**只能引導和提供便利，但是卻絕對不可能改變經濟發展的軌跡。特別是在國外，更是如此。
其他國家的**肯定會在引進外資的同時採取措施保護自己本國的企業，避免自己的經濟被其他人完全掌控。出於此，國內企業要想走出去，不僅要有良好的產品質量和優秀的企業管路模式，還需要有極其強大的公關能力，要和當地**保持良好的合作關係。只有和其他國家的上層建築維護好了關係，下邊才會少出亂子。
科學技術是第一生產力。不是所有的地方都會像醫藥採購行業一樣混亂的，也不是所有的情況都可以靠給人回扣打通自己的任督二脈的。所以，我們一定要發力把自己的企業做到行業的中上乘，在和外國企業的異域市場份額競爭中，用自己的優勢打動消費者，搶佔當地的市場，最終站穩腳跟。
入鄉隨俗很重要。以前曾看見過一個故事，說是在一個女性比較被約束，特別講究男女授受不親的地區，有一個護膚品牌要想開啟市場，所以用了自己的文化理念做了一則廣告，也就是男女有手的接觸。在異國他鄉，用自己的文化去營銷是不合適的，更合適的應該是尊重當地的文化傳統和價值理念，因地制宜，才能夠讓消費者認可自己。
之所以成功和榮耀，就是因為成功的永遠是少數。
2樓：匿名使用者
有沒有人想過，如果沒有「一帶一路」這樣的契機，做為一個國內的企業如何走出去？恐怕是一件非常困難的事情，可能很多企業想都不敢想。在陌生的國度，陌生的地方，對當地的法律，當地的風俗人情一點也不瞭解的情況下，去開企業，開礦，開工廠。
對於大部分的中國企業家，特別是中小企業來說，是想都不敢想的。
但是現在不同了，在有國家牽頭的情況下，中國的企業與商人走出去，就會容易得多。特別是在當地的政策支援下，也會有方便得多。那麼中國企業與中國商人怎麼走出去呢？
企業有大小，技術有不同，針對不同的企業，有不同的走出去的方法。
第一種：整體技術資源的輸出，做為一些大型的國有企業，在一些大型的碼頭的建設，鐵路建設，機場建設上，可以用國家與國家之間的簽約來約束。實現整體技術的輸出。
衣索比亞與布吉提兩個國家之間的鐵路就是一個生動的列子。中國企業不僅幫助建造了鐵路，還培養了一大批的專業技工，包括服務員。這才是一個大國的體現。
不僅建設還有服務，這樣才可以建立長久的合作關係。
第二種：可以是產品的輸出與科學技術的輸出。中國是一個產能與產品過盛的國家，過多的產品要開拓新的市場。
一帶一路上的國家基本上都是發展中國家，對於生產與生活物品有一定的購買力。所以中國企業可以把產品銷售這些國家，在這些國家建立起自己的分銷網路。讓中國優質的產品走出去，同時作為中國的高科技企業像網路與手機等電子應用企業。
可以為這些國家提供技術輸出。在幫助這些國家建立網路的同時，銷售自己的產品。像小米手機公司在雅加達舉辦「米粉」節，就是一個生動的例子。
不僅產品要輸出，技術要輸出，企業文化也要輸出。
第三種：對於更小一些的企業，大家可以抱團出國。中小企業是中國商業的重要組成部分，是不可小視的初會資源，有著非凡的創造力與生存能力。
那麼中小企業在「一帶一路」這場國際**的盛宴中，要如何去分一杯羹呢？最好的辦法是抱團出國。中小企業，可以找到行業協會大家組團一起出國。
現在中國很多這樣的機構單位，大家一起組團去參展，一起去考察國外的市場，一起開設「china mall」這樣的賣場。把店開到國外去。阿治曼中國城，就是一個城功的例子。
溫州人可以把義烏小商品市場開遍全國，我們就能夠把中國城「chian mall」開遍全世界。
第四種：跟著展會到處參展。其實，這也是一個非常好的辦法，至少可以宣傳自己的產品，讓自己的產品走向世界，對於力量有限，又想試試國外購買力的企業。這是一個非常不錯的試水機會。
「一帶一路」戰略下，我國的企業應該如何走出去
3樓：司馬刀劍
能代表「一帶一路」的中國企業應具備以下五點要求：
第一，能代表「一帶一路」的中國企業不僅要「走出去」，更要「走進去」。「一帶一路」要增進中國企業「走出去」的質量。
「走進去」，即追尋消費者的長期認同與忠誠，絕對不是一件容易的事，但不得不做。不論對國家還是對企業而言，「優越文化和更富有吸引力的政治哲學的說服力」顯然要比訴諸軍事、經濟手段更有效，因為「它的目的不是征服領土和控制經濟生活，而是征服和控制人民的心靈，以此作為改變國家之間權力關係的手段」。的確，偉大的公司要想生存，必須擁有一個持久的理念。
核心價值就是企業員工的信仰。有遠見的公司之所以能取得成功，原因就在於不論發生什麼變化，它們的核心價值(企業文化)毫不動搖。
第二，能代表「一帶一路」的中國企業不僅要賣產品、爭奪市場，更要提升自我學習能力、適應能力和整合資源的能力。中國企業改革的目的不是建立所謂現代企業制度或股份制等(這些都是途徑)，而是要建設「世界一流企業」，即做大，做強，基業長青。所謂「大」，主要指企業規模要做大；所謂「強」，是指創造不俗業績，在所在行業產生影響力；「基業長青」，則是要建立經得起時間考驗的偉大公司。
對中國企業來說，做大並不難，做強和基業長青則需要企業在贏利的基礎上，建立長遠的願景、價值觀、使命和企業文化。
第三，能代表「一帶一路」的中國企業不僅要有產品、有技術，更要有品牌、有品牌價值。目前，有產品沒有品牌，或者有品牌沒有品牌價值，是中國經濟的「頑疾」。缺乏品牌價值往往同缺乏大師和大家是分不開的，一想到中國企業，就是密密麻麻的工人、匠人，但普遍缺乏大師和大家，缺乏對產品本身以及生產過程的人文理解，這樣的產品是不深刻的，這樣的企業是難以征服人心的。
第四，能代表「一帶一路」的中國企業不僅要受歡迎，更要打造有魅力、可持續的商業帝國。
打造商業帝國的中國企業，要朝三大方向努力：第一基礎要素方向，具體包括主業突出，具有較強盈利能力，擁有知名品牌，高質量管理，創新能力強。第二國際要素方向，即擁有國際化競爭力。
第三主觀要素方向，主要包括領導及員工的高素質，企業文化及社會責任等。
第五，能代表「一帶一路」的中國企業不僅要講入耳、入心的企業故事，更要用能夠打動自己的優秀案例去征服人心。
「一帶一路」戰略下，企業如何走出去
4樓：波士商學教育
能代表「一帶一路」的中國企業應具備以下五點要求：
第一，能代表「一帶一路」的中國企業不僅要「走出去」，更要「走進去」。「一帶一路」要增進中國企業「走出去」的質量。
「走進去」，即追尋消費者的長期認同與忠誠，絕對不是一件容易的事，但不得不做。不論對國家還是對企業而言，「優越文化和更富有吸引力的政治哲學的說服力」顯然要比訴諸軍事、經濟手段更有效，因為「它的目的不是征服領土和控制經濟生活，而是征服和控制人民的心靈，以此作為改變國家之間權力關係的手段」。的確，偉大的公司要想生存，必須擁有一個持久的理念。
核心價值就是企業員工的信仰。有遠見的公司之所以能取得成功，原因就在於不論發生什麼變化，它們的核心價值(企業文化)毫不動搖。
第二，能代表「一帶一路」的中國企業不僅要賣產品、爭奪市場，更要提升自我學習能力、適應能力和整合資源的能力。中國企業改革的目的不是建立所謂現代企業制度或股份制等(這些都是途徑)，而是要建設「世界一流企業」，即做大，做強，基業長青。所謂「大」，主要指企業規模要做大;所謂「強」，是指創造不俗業績，在所在行業產生影響力;「基業長青」，則是要建立經得起時間考驗的偉大公司。
對中國企業來說，做大並不難，做強和基業長青則需要企業在贏利的基礎上，建立長遠的願景、價值觀、使命和企業文化。
第三，能代表「一帶一路」的中國企業不僅要有產品、有技術，更要有品牌、有品牌價值。目前，有產品沒有品牌，或者有品牌沒有品牌價值，是中國經濟的「頑疾」。缺乏品牌價值往往同缺乏大師和大家是分不開的，一想到中國企業，就是密密麻麻的工人、匠人，但普遍缺乏大師和大家，缺乏對產品本身以及生產過程的人文理解，這樣的產品是不深刻的，這樣的企業是難以征服人心的。
第四，能代表「一帶一路」的中國企業不僅要受歡迎，更要打造有魅力、可持續的商業帝國。
打造商業帝國的中國企業，要朝三大方向努力：第一基礎要素方向，具體包括主業突出，具有較強盈利能力，擁有知名品牌，高質量管理，創新能力強。第二國際要素方向，即擁有國際化競爭力。
第三主觀要素方向，主要包括領導及員工的高素質，企業文化及社會責任等。
第五，能代表「一帶一路」的中國企業不僅要講入耳、入心的企業故事，更要用能夠打動自己的優秀案例去征服人心。
"一帶一路"戰略下 中國企業怎麼走出去
5樓：瓊樓登高人為峰
要以強化人才培養為基礎，打造標準、技術、品牌、管理等多方面優勢，提高綜合競爭水平。企業負責人要有國際工作經驗，要懂外語，要有國際視野。必須高度重視培養國際化的人才隊伍，在人才招聘、培訓和管理上與國際接軌，實現人力資源配置的全球化與人才管理的本土化有機結合。
另外企業要加強培養自主創新的能力，培育創新的精神。
6樓：匿名使用者
走著做開車走
坐車走都 可以
"一帶一路"大戰略下 企業應如何走出去
7樓：蓋秤裝
「一帶一路」是指「絲綢之路經濟帶」和「21世紀海上絲綢之路」的簡稱。「一帶一路」貫穿歐亞大陸，東邊連線亞太經濟圈，西邊進入歐洲經濟圈。無論是發展經濟、改善民生，還是應對危機、加快調整，許多沿線國家同我國有著共同利益。
歷史上，陸上絲綢之路和海上絲綢之路就是我國同中亞、東南亞、南亞、西亞、東非、歐洲經貿和文化交流的大通道，「一帶一路」是對古絲綢之路的傳承和提升，獲得了廣泛認同。
「一帶一路」戰略下企業應如何走出去
8樓：葉之軒設計會所
你能解釋一下什麼叫「一帶一路」嗎？解釋不出來吧，那就證明這是個忽悠人的玩意
一帶一路戰略下中小企業如何走出去
9樓：波士商學教育
一是樹立可持續發展理念，堅持誠信為本。宋海表示，參與「一帶一路」海外投資的企業，不僅要考慮存在的經濟風險，更要考慮東道國對我國對其投資的心理認同和接納程度。也就是說，企業在海外運營中，要樹立和維護良好的企業形象。
即一方面要樹立可持續發展的理念，兼顧專案的經濟性、環保性和對當地社會民生的改善，以誠意和行動改變國際社會的認知；另一方面，要把維護和改善形象納入公司海外戰略的統籌考慮和規劃。「走出去」的企業要通過實施具體的商業合作專案，用看得見、信得過的成功商業專案運作，打消疑慮，築牢合作根基。
二是熟悉並自覺遵守國際法律規範，這是企業參與海外投資的關鍵要素。宋海認為，商業運營的底線是遵紀守法，「走出去」的企業更要遵守三條「紅線」：即本國法律法規、東道國法律法規以及國際規範和慣例。
針對「一帶一路」沿線國家，「走出去」企業應當特別注意各國法律制度體系的差異性，加強與我國駐當地使領館的聯絡，積極防範相應的風險，避免盲目投資。
三是提升與**及公關機構的交往能力，提高透明度和規範資訊披露。宋海說，在當下，「酒香也怕巷子深」，要提升中國企業在國際上的整體形象，必須提高「走出去」企業的透明度，通過主動、真實、客觀的資訊披露，讓世人瞭解中國企業在東道國履行企業社會責任，開展負責任投資所做出的努力，以及為支援當地經濟社會發展所帶來的改變。
他建議，企業家可以同我國駐當地的**、公關公司聯絡，同時重視海外公關人才的培養和公共關係工作的常態化與制度化，構建和諧、務實與互利共贏的合作平臺。
四是尊重當地文化。「走出去」的企業，要有國際化視野和擔當，尊重東道國民眾的社會文化心理與習慣，瞭解東道國的文化特點及其差異性，找到與當地利益相關和溝通交流的渠道和最佳方式，提升當地居民對企業的認知度與滿意度，增進中國企業與當地居民的情感紐帶和文化認同。
一帶一路戰略有什麼重要意義,一帶一路的戰略意義
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什麼是一路一帶戰略一路一帶背景和意義
一帶一路 是指 絲綢之路經濟帶 和 21世紀海上絲綢之路 的簡稱。內 一帶一路 貫 容穿歐亞大陸,東邊連線亞太經濟圈,西邊進入歐洲經濟圈。無論是發展經濟 改善民生,還是應對危機 加快調整,許多沿線國家同我國有著共同利益。歷史上,陸上絲綢之路和海上絲綢之路就是我國同中亞 東南亞 南亞 西亞 東非 歐洲...
如何理解一帶一路戰略如何理解一帶一路的戰略內涵是什麼
一帶一路 是 絲綢之路經濟帶 和 21世紀海上絲綢之路 的簡稱。它將充分依靠中國與有關國家既有的雙多邊機制，藉助既有的 行之有效的區域合作平臺，一帶一路旨在借用古代絲綢之路的歷史符號，高舉和平發展的旗幟，積極發展與沿線國家的經濟合作伙伴關係，共同打造政治互信 經濟融合 文化包容的利益共同體 命運共同...