1樓：wq本週
說你會理財，應該是記賬、統計、分貨好吧。別幹了，這種老闆說翻臉就翻臉。
老闆以業績不好讓店長幫我開了，我走後老闆的店也做不下去了，半年後關了，我覺得老闆蠻慘的，我有點同情 10
2樓：微號
你能怎麼辦呢？借錢給前任老闆東山再起嗎？如果不是，繼續你的生活去！
3樓：麻辣香鍋
剛才說你是老闆！現在又說你是被開的員工！哈哈自己演電影那？
半個月前老闆以我業績不好把我開了，他是讓店長說的，我很不甘心，我又得不明不白，太過分了，我該怎麼辦
4樓：匿名使用者
沒意義！現在很多公司都這樣！下次找一個能罩你的上司比什麼都強
5樓：天鵝小姐生活館
收齊報酬就算了。打工是為錢。
老闆拿我業績不好為由將我辭退了，他沒和我親自說讓店長告訴我，還讓店長委婉點和我說怕傷害我，他什麼意
6樓：諧波治理無功補償
這種事情，一般老闆都不會親自動嘴的，下面自然有狗腿子替他賣力的。如果他跟你講的時候，你跟他爭論，或者是發生其他不愉快，他豈不是很沒有面子。
老總招集開店長會 店長該說些什麼?
7樓：見河影視
多講一些顧客的需求，有助於公司完善服務和找對發展方向，提高顧客滿意度和公司業績
老闆要求員工寫店鋪業績不好的總結,怎麼寫
就是找找店鋪目前存在的影響業績的問題就可以了，比方說店鋪的位置 是否受疫情影響 是不是有強有力的競爭對手搶走了客戶 最近的產品和服務是不是出現什麼問題了等等。總店業績沒達標80 總結怎麼寫 摘要。具體如下 1 未達成目標的，不要迴避，分析一下為什麼沒做到。主要是划清 你能控制的原因 和 你不能控制的...
老闆應該怎麼考核SEO人員的業績
很多人，尤其是一些企業的老闆都很關心團隊建設和績效考核的問題。我認為麻雀雖小，但是一定要五臟俱全。一個行之有效而卻配置健全的團隊是非常重要的。具體的配置如下 1 網路運營總監一名。當然，如果你嫌這個名頭太大你也可以叫網路部門經理，網路部門主管，總之要有一個負責的人，這是最基本的。他主要負責 運營大方...
做銷售,業績不好,怎麼辦，做銷售的，最近業績越來越不好了，很失落，該怎麼辦？
做銷售，業績不好，首先先從自身方面考慮，做銷售，自信是關鍵。上聯 胸不平何以平天下 下聯 胸不突何以突業績 給你看篇文章,銷售人員常犯的九項錯誤 你自己對照一下,你做得怎麼樣 努力啊,用行動說話,重過程,結果自然好 做銷售的，最近業績越來越不好了，很失落，該怎麼辦？銷售主要看人脈和技巧，從這2方面找...