1樓：
1、如果你公司已經能確認那些員工是屬於業績不好的了，那麼，你就以績效考核為依據，單獨約談員工，提出調離員工目前崗位，或下調薪酬。目前讓員工主動離職；（這個辦法相對有效，我曾成功應用過多次，最關鍵在於你如何與員工約談！！）
2、如何沒有第一條基礎，只能給予一定的經濟補償讓員工離職。
企業裁員是一件讓所有hr頭疼的事，我覺得你如何與員工溝通是最重要的！在你約談員工之前，一定要做足功課：對員工的瞭解、工作情況、哪些不足、優點等等。
祝你成功！
2樓：匿名使用者
看了你的問題，就知道你們公司為什麼業績不好了！公司都不想著與員工同呼吸，共命運，難道還期望員工死心塌地為公司謀取利益最大化嗎，一些優秀的員工會不想著跳槽嗎。我想像這樣沒有責任感不願意勇於擔當的公司，即使不裁員優秀的員工也會離開的。
至於你怎麼說，我想很簡單，照著我上邊寫得說一遍就可以了！
3樓：匿名使用者
優勝劣汰是很正常的事情，當今社會競爭如此激烈，沒有業績不用公司說，自己也會忍不住壓力自動辭職的。
公司說業績不好降了我的工資，變相的裁員我該怎麼辦
4樓：紫雲飛
一般來說工資可以分為幾個部分，在你這個案例當中我們看成兩個部分，即固定工資和浮動工資。固定工資，指的是你的基礎薪酬，有的地方叫無責任底薪或者基本工資，叫法不一但這部分工資是隻要你按時出勤開展工作就應當支付的工資，也是寫到勞動合同當中的工資金額。另外一部分工資，浮動工資，有的叫獎金、有的叫績效工資、提成或者其他的什麼叫法。
但其本質是你完成指定工作任務，或者銷售業績，跟工作任務完成情況掛鉤的，視完成度多少可以上下浮動的部分。尤其是銷售崗位，這部分工資因個人的能力導致最終工作成果有很大差異，浮動工資部分也會有很大差異，也沒辦法提前在合同中約定。但可以約定一個執行辦法，比如完成某固定銷售額，給予多少錢的工資。
那麼以上兩部分工資法律是如何保護的呢？固定部分的工資，寫在勞動合同內的工資額，有兩個保護條件，第一，這部分工資不應當低於當地最低工資標準；第二，這部分工資是不能隨意調整的，如果想要調整必須取得勞動者同意。如果勞動者不同意，就不能調整這部分工資。
對於第二種工資，浮動工資來說，法律的約束較為寬鬆，但也應當由固定標準，不應隨意更改。比如你入職的時候約定每月完成銷售額100萬元，給予1萬元的浮動工資，那麼就不能在中途變成每月完成100萬元銷售額，給予5000元的浮動工資。如果因為一些市場變化，成本增加等情況需要調整的，依舊需要跟員工說明情況，徵得大部分員工同意，才可執行。
以上，兩種工資，不知道降的是你那種工資部分，你可以依照法律維護自己的權益，要求企業履行勞動合同，按合同金額進行發放工資。
網易暴力裁員，除了業績，什麼原因導致它如此的行為？
5樓：匿名使用者
網易暴力裁員除了業績以外，還是網易這家公司的價值觀不行，一個價值觀有問題的公司，相信這種公司也做不出什麼好的產品。至於導致這麼暴力裁員的問題，那也是沒有什麼原因的，這麼大公司還不是看誰不爽了就去針對誰，簡直是毫無人性可言。
這位員工是一個努力工作並且經常加班的老員工 ，加班了五年都很少請假，但是今年突然得病所以偶爾請假。但是這樣好的員工，網易公司內部評績效的部門給d？？業績不合格？？？
眼瞎了還是咋滴！
勸員工辭職也就算了，還想法設法壓迫人家，不讓他拿到n+1。還用盡各種方法讓他背鍋，比如說今天不用上班了，上班不用打卡了，甚至還威脅員工。員工加班了五年最後就給了一天加班費，這是人乾的事嗎？
一個大公司這點覺悟都沒有，簡直就是人渣！是強盜！
後來這件事情在網路上被爆料，網易發了道歉宣告，但是這份道歉宣告是網易覺得自己做錯了嗎？並沒有！釋出
這份宣告的同時表示他們依然覺得自己沒有錯，雖然主管強硬了一些，不近人情了一些，但是這樣做是合理的。
還說這位員工業績確實不合格，還給了他錢（這句話簡直是放屁的存在），這種公司我也沒啥好說的了，這麼搞一個員工自己主管和hr能得到多少錢？
6樓：芯芯向榮
肯定不會因為業績，肯定是因為一些私人原因而把它裁掉的
7樓：酸奶草莓
可能就是哪一個員工讓他們不喜歡了，所以才會這麼暴力裁員
8樓：執筆疾書
出了業績還有管理需要，所以它暴力裁員。
9樓：痕水月
主要原因還是因為他們的內部管理出現了問題，所以想通過這種方式精簡機構。
10樓：匿名使用者
可能是網易內部出現了問題吧，已經養不起這麼多員工了。
11樓：匿名使用者
企業價值觀扭曲，沒落已成定局
公司里人事部一般都幹些什麼，公司裡的人事部一般都從事哪些工作啊，具體有些什麼職位
從我們公司來看，人事顧名思義就是負責人事一塊的事，人事招聘只是其中職責之一，還有人員培訓，員工考勤，員工工資獎金計算，還有各種跟某些機關部門有關的事項，比如檔案部門，勞動部門，公積金管理部門，這些跟員工切身利益都有關係，比如公積金，養老金，醫療保險等。當然不可能一個員工做很多事，部門內部都有分工，比...
公司的人事部叫我打電話叫人來面試，他們說我講話的語氣像是在求別人來面試，說主動權應該在我這裡
應該由你掌握主動權而不是商量的口吻 應該說，你好，我是 公司，我們收到了你的簡歷，請於xx月x日x點來我公司參加面試，地點是 你好，你把前面的2個情況將疑問句改為肯定句 1.沒有。我就會說 我們公司通知您面試。時間那x月x日xx點 2.有工作。我就會說。我們公司對您感興趣通知您面試，時間x月x日xx...
公司裡的人事部一般都從事哪些工作啊，具體有些什麼職位
每個公司會不一樣。一般稱為人事部的話可能就比較簡單基礎 招聘 培訓 員工關係 社保 離職 勞動糾紛之類 工作角度 招聘 面試 入職引導 可能有員工檔案管理 培訓 新員工培訓 技能培訓 管理培訓 員工關係 社保辦理 調戶 離職辦理 勞動糾紛處理如果公司人力資源觀念進步一點，就會有 人力資源規劃 分解公...